石家莊正規精益IE培訓公司兩者(zhe)(zhe)經營(ying)時關注的(de)(de)重心不(bu)同(tong)，導(dao)致兩者(zhe)(zhe)導(dao)入(ru)精益5S/6S辦理(li)時的(de)(de)側(ce)要(yao)(yao)點(dian)不(bu)同(tong)。TPM管(guan)理(li)咨詢1、醫(yi)(yi)院(yuan)首先是為社會(hui)大眾(zhong)服務(wu)的(de)(de)非盈余(yu)性(xing)組織。所(suo)以，醫(yi)(yi)院(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦理(li)有(you)必要(yao)(yao)優先考(kao)慮患(huan)者(zhe)(zhe)的(de)(de)方(fang)便程度、治療(liao)滿意度等因(yin)素，企業(ye)則(ze)首先要(yao)(yao)考(kao)慮員工操(cao)作(zuo)的(de)(de)方(fang)便性(xing)。2、醫(yi)(yi)院(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦理(li)更(geng)側(ce)重醫(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量與安(an)全(quan)(quan)。因(yin)為醫(yi)(yi)院(yuan)負有(you)救死(si)扶傷的(de)(de)使命，再加(jia)上近醫(yi)(yi)患(huan)聯系的(de)(de)不(bu)斷(duan)激化。醫(yi)(yi)院(yuan)有(you)必要(yao)(yao)要(yao)(yao)點(dian)考(kao)慮提升(sheng)醫(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量安(an)全(quan)(quan)，而不(bu)是本錢。

銀(yin)行5S管理(li)之1S----整(zheng)(zheng)理(li)1、定(ding)(ding)義：將工(gong)(gong)作場(chang)所任何(he)東(dong)(dong)西(xi)區(qu)分(fen)為有必(bi)要的(de)(de)(de)與(yu)不(bu)必(bi)要的(de)(de)(de)；把必(bi)要的(de)(de)(de)東(dong)(dong)西(xi)與(yu)不(bu)必(bi)要的(de)(de)(de)東(dong)(dong)明(ming)確地、嚴格地區(qu)分(fen)開來；不(bu)必(bi)要的(de)(de)(de)東(dong)(dong)西(xi)要盡快處(chu)理(li)掉。2、目的(de)(de)(de)：騰出(chu)空(kong)間(jian)，空(kong)間(jian)活(huo)用(yong)，防止錯用(yong)、錯送(song)，塑(su)造清爽的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作場(chang)所3、整(zheng)(zheng)理(li)推行法己的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作場(chang)所(范圍(wei))全面檢查,包(bao)括看(kan)得到和看(kan)不(bu)到定(ding)(ding)“要”和“要”的(de)(de)(de)別基準(zhun)⑶將不(bu)要物(wu)品(pin)清除出(chu)工(gong)(gong)作場(chang)所⑷對需要的(de)(de)(de)物(wu)品(pin)調(diao)查使頻度,定(ding)(ding)日(ri)常(chang)用(yong)量及放(fang)置位置⑸制訂廢棄物(wu)處(chu)理(li)方法⑹每日(ri)自我檢查重5理(li)培訓(xun)銀(yin)行5S管理(li)之2S----整(zheng)(zheng)頓(dun)1、定(ding)(ding)義：對整(zheng)(zheng)理(li)之后留在現要的(de)(de)(de)物(wu)品(pin)分(fen)門別類放(fang)置，排列整(zheng)(zheng)齊。

5S管(guan)理(li)的(de)形(xing)跡管(guan)理(li)的(de)目的(de)是(shi)杜絕因(yin)物品隨意擺放造成的(de)丟(diu)失和意外(wai)傷害，保證物品安全和生產(chan)安全。在(zai)這方(fang)面相信醫(yi)院的(de)體(ti)會大，我(wo)(wo)們經常(chang)在(zai)網上(shang)看到(dao)(dao)(dao)因(yin)為遺留(liu)在(zai)病人體(ti)內(nei)線頭、手術(shu)工具而給病人帶來二(er)次傷害的(de)醫(yi)患(huan)糾紛事件，某醫(yi)院就曾半年之內(nei)出了兩起(qi)類似(si)事故，當時該(gai)醫(yi)院就找(zhao)尋(xun)一(yi)(yi)些解決方(fang)法，后面就運用了形(xing)跡管(guan)理(li)：在(zai)手術(shu)盤上(shang)做了一(yi)(yi)個(ge)經過消毒的(de)形(xing)跡管(guan)理(li)，每次醫(yi)生在(zai)縫合傷口前，只(zhi)需要(yao)(yao)掃一(yi)(yi)眼(yan)就知道手術(shu)工具有(you)沒有(you)遺落，沒有(you)則縫合刀(dao)口，有(you)則仔細尋(xun)找(zhao)，直(zhi)至(zhi)找(zhao)到(dao)(dao)(dao)后再進行(xing)縫合，這樣一(yi)(yi)來減少了醫(yi)患(huan)糾紛，主要(yao)(yao)是(shi)減輕了病人痛苦，所以(yi)5S管(guan)理(li)不僅是(shi)模式更是(shi)體(ti)系(xi)，涉及到(dao)(dao)(dao)我(wo)(wo)們各(ge)個(ge)行(xing)業(ye)各(ge)個(ge)崗位。

進(jin)出(chu)口的(de)寬窄(zhai)或高(gao)度等(deng)有(you)(you)無(wu)(wu)問題四、5S辦理(li)(li)作場所的(de)地(di)上1：是(shi)(shi)否(fou)(fou)有(you)(you)不用物(wu)品(pin)(pin)2：5S辦理(li)(li)電線(xian)或管道等(deng)是(shi)(shi)否(fou)(fou)安全3：打掃(sao)用具，備(bei)品(pin)(pin)等(deng)是(shi)(shi)否(fou)(fou)保(bao)管在指定場所4：在電源柜，消火栓(shuan)，防火設備(bei)，安全門等(deng)當地(di)是(shi)(shi)否(fou)(fou)放(fang)有(you)(you)物(wu)品(pin)(pin)5：5S辦理(li)(li)收(shou)(shou)拾(shi)，整理(li)(li)有(you)(you)無(wu)(wu)問題五、5S辦理(li)(li)機溶、劇烈物(wu)品(pin)(pin)1：保(bao)管地(di)址是(shi)(shi)否(fou)(fou)標明了保(bao)管物(wu)品(pin)(pin)的(de)內容(rong)及(ji)責(ze)任者(zhe)，是(shi)(shi)否(fou)(fou)按類別收(shou)(shou)拾(shi)保(bao)管2：5S辦理(li)(li)容(rong)器(qi)是(shi)(shi)否(fou)(fou)有(you)(you)蓋(gai)以防上蒸(zheng)騰，是(shi)(shi)否(fou)(fou)有(you)(you)溢流，走漏等(deng)現象

企(qi)業(ye)(ye)(ye)辦理(li)的(de)(de)五大(da)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、九大(da)細節、四大(da)規律，你運(yun)用了幾個？在企(qi)業(ye)(ye)(ye)生長的(de)(de)進程中(zhong)(zhong)(zhong)，要(yao)把企(qi)業(ye)(ye)(ye)做(zuo)大(da)和(he)做(zuo)強，想把企(qi)業(ye)(ye)(ye)辦理(li)的(de)(de)好，探究其含義，是(shi)一個進程，其間每個階段所(suo)面對的(de)(de)不(bu)同問題(ti)賦予了企(qi)業(ye)(ye)(ye)生長進程中(zhong)(zhong)(zhong)不(bu)同的(de)(de)含義。有必要(yao)不(bu)斷提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)內涵本質，形成(cheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)辦理(li)的(de)(de)五大(da)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)能力，才(cai)能在生長的(de)(de)道路上走的(de)(de)四平八穩。五大(da)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)1、企(qi)業(ye)(ye)(ye)文明辦理(li)文明是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)整體職工共同的(de)(de)價值觀念和(he)行(xing)為準則。

現(xian)在許許多多工(gong)(gong)廠(chang)，出于安(an)全考慮(lv)，都會(hui)(hui)建(jian)立(li)安(an)全委(wei)員會(hui)(hui)，公布安(an)全法(fa)令，由于5S辦(ban)理(li)(li)安(an)全對工(gong)(gong)廠(chang)來說(shuo)是重要的(de)，如果沒有一(yi)(yi)天(tian)到(dao)晚叮囑的(de)話，大家(jia)都可能會(hui)(hui)忽略安(an)全這個(ge)題。5S辦(ban)理(li)(li)推(tui)廣(guang)5S辦(ban)理(li)(li)推(tui)廣(guang)5S辦(ban)理(li)(li)前(qian)比(bi)如說(shuo)：有些作(zuo)業(ye)場(chang)所要穿(chuan)安(an)全鞋(xie)，由于他們每天(tian)工(gong)(gong)作(zuo)傍邊(bian)都是要和模具、模板、模塊(kuai)(kuai)接觸，如果不(bu)小心即使是一(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)很小的(de)鐵塊(kuai)(kuai)掉下來，也(ye)可能會(hui)(hui)對腳發生風險(xian)，并(bing)且每個(ge)出產部門在搬運產品過程中都要確(que)保走道順暢(chang)，地上平坦(tan)。