璧山專業精益道場培訓公司6S的(de)推廣(guang)以逐漸(jian)消失而(er)(er)結束(shu)。跟著經過合格檢(jian)(jian)驗(yan)企業(ye)6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)難以施(shi)行的(de)原(yuan)因與(yu)推廣(guang)技巧35單(dan)位數量的(de)添加(jia),堅持和鞏(gong)固(gu)6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)檢(jian)(jian)驗(yan)效果,避免(mian)出現大(da)多數單(dan)位滑坡現象,是(shi)6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)作業(ye)的(de)重(zhong)點。因此(ci),6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)是(shi)一項長時間的(de)常常性作業(ye),必(bi)須持之(zhi)以恒(heng)地抓(zhua)(zhua)(zhua)緊抓(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)、抓(zhua)(zhua)(zhua)好,這樣才干(gan)充分(fen)發揮(hui)6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)的(de)效果。6S現場辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)知道誤區五：“6S便是(shi)簡(jian)簡(jian)單(dan)單(dan)，便是(shi)做(zuo)做(zuo)衛生”6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)是(shi)一個系統的(de)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)方法，不僅僅是(shi)做(zuo)好衛生作業(ye)，進(jin)行大(da)掃除(chu)，而(er)(er)是(shi)應用各種技巧，建立(li)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)體(ti)系確保辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)方法的(de)實(shi)施(shi)，到達進(jin)步職工(gong)素質終意圖，使職工(gong)革除(chu)馬虎之(zhi)心，養成杰出的(de)習氣(qi)。

相關改(gai)(gai)進(jin)(jin)東(dong)(dong)西的(de)全員培訓，這(zhe)(zhe)是(shi)根本。不(bu)把(ba)握改(gai)(gai)進(jin)(jin)東(dong)(dong)西就無(wu)法去改(gai)(gai)進(jin)(jin)，即(ji)使去改(gai)(gai)進(jin)(jin)也是(shi)無(wu)從下手。因而(er)5S辦理改(gai)(gai)進(jin)(jin)東(dong)(dong)西的(de)練習(xi)(xi)是(shi)必修課。這(zhe)(zhe)兒包含從新人到(dao)(dao)老職工，從基(ji)層到(dao)(dao)領導各個(ge)層面的(de)5S培訓，學習(xi)(xi)。5、全員的(de)宣(xuan)布會(hui)制度(du)不(bu)管是(shi)改(gai)(gai)進(jin)(jin)提案(an)，環旱(han)改(gai)(gai)進(jin)(jin)大課題，都要(yao)(yao)以成(cheng)(cheng)(cheng)果的(de)發(fa)布作為鑒寧成(cheng)(cheng)(cheng)果的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)果。這(zhe)(zhe)個(ge)宣(xuan)布或(huo)(huo)許說這(zhe)(zhe)個(ge)成(cheng)(cheng)(cheng)果，不(bu)單單僅僅在會(hui)議室里，并(bing)且(qie)要(yao)(yao)體現(xian)在現(xian)場(chang)實際(ji)的(de)改(gai)(gai)進(jin)(jin)，比(bi)如說工裝改(gai)(gai)進(jin)(jin)比(bi)原來(lai)好(hao)用了，節(jie)省(sheng)了多(duo)(duo)少(shao)時間(jian)，多(duo)(duo)少(shao)金錢(qian)(qian);某個(ge)制作的(de)流(liu)程或(huo)(huo)許旱(han)事務的(de)流(liu)程改(gai)(gai)進(jin)(jin)了，節(jie)省(sheng)了多(duo)(duo)少(shao)時間(jian).多(duo)(duo)少(shao)金錢(qian)(qian)。從5S辦理的(de)視點出(chu)發(fa)，怎樣才能到(dao)(dao)安全出(chu)產，功率進(jin)(jin)步。

（4）推動各種(zhong)精(jing)(jing)(jing)神提升(sheng)活(huo)動（晨會，例行(xing)(xing)打招呼(hu)、禮儀操（5）制(zhi)訂(ding)公司有關規(gui)(gui)則、規(gui)(gui)定,推動各種(zhong)激(ji)勵活(huo)動，遵(zun)守(shou)規(gui)(gui)章(zhang)制(zhi)度提到(dao)精(jing)(jing)(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)，許(xu)多人都不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)生疏。但(dan)提到(dao)醫(yi)院(yuan)精(jing)(jing)(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)，知道的(de)人就(jiu)(jiu)(jiu)少(shao)了許(xu)多，可以真(zhen)正了解(jie)和(he)嫻(xian)熟(shu)運(yun)用(yong)精(jing)(jing)(jing)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)來進行(xing)(xing)醫(yi)院(yuan)現場辦(ban)理(li)(li)(li)的(de)就(jiu)(jiu)(jiu)更(geng)是少(shao)之又少(shao)。或(huo)許(xu)許(xu)多人就(jiu)(jiu)(jiu)有不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同意見了。醫(yi)院(yuan)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)與(yu)企業(ye)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)原(yuan)理(li)(li)(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)都一(yi)樣嗎？有什(shen)么(me)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同？從精(jing)(jing)(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)原(yuan)理(li)(li)(li)原(yuan)則的(de)視點考(kao)慮，的(de)確(que)醫(yi)院(yuan)和(he)企業(ye)沒有什(shen)么(me)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同。但(dan)是要(yao)想真(zhen)正為(wei)醫(yi)院(yuan)導入合適的(de)精(jing)(jing)(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)方式(shi)就(jiu)(jiu)(jiu)與(yu)企業(ye)有很大不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同了。為(wei)什(shen)么(me)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同呢？因為(wei)醫(yi)院(yuan)具有社會公益(yi)性，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)以盈(ying)余為(wei)終(zhong)目(mu)的(de)，而(er)關于企業(ye)而(er)言，盈(ying)余是企業(ye)存在的(de)根(gen)本。

以為(wei)6S辦(ban)理(li)便是大進(jin)大掃(sao)除，做(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)(zuo)衛(wei)生，這(zhe)(zhe)(zhe)是形成6S辦(ban)理(li)失利的(de)(de)原因之一，有一家(jia)公(gong)司(si)老總這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)講過(guo)，咱們(men)的(de)(de)企業不需要再繼續做(zuo)(zuo)(zuo)6S了(le)，我看現在(zai)衛(wei)生搞的(de)(de)不錯了(le)，注定這(zhe)(zhe)(zhe)家(jia)公(gong)司(si)的(de)(de)6S只能停(ting)留(liu)在(zai)做(zuo)(zuo)(zuo)衛(wei)生這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)層面，6S辦(ban)理(li)的(de)(de)效果無法發揮出(chu)來(lai)，終(zhong)宣告失利。6S現場(chang)辦(ban)理(li)知道(dao)誤區六：“職工素質差，搞不好6S”一張白紙作(zuo)畫(hua)，在(zai)推廣(guang)6S進(jin)程中，從農村來(lai)的(de)(de)職工文化水(shui)平(ping)不高，接受能力不行，但他們(men)仁慈純樸、積極性高，6S辦(ban)理(li)不是什么高深(shen)莫測的(de)(de)東(dong)西，關鍵在(zai)于職工去履行，并養成杰出(chu)習氣(qi)。

因而，加強企(qi)業(ye)辦(ban)(ban)理(li)(li)文(wen)明(ming)建設，對(dui)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)作(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)廣(guang)有著(zhu)至關重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)果。樹立(li)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)明(ming)理(li)(li)念(nian)，經過(guo)不斷(duan)地(di)宣揚，讓職(zhi)(zhi)工了解到(dao)推(tui)廣(guang)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)長處與重要性，使(shi)他(ta)們對(dui)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)形成一致(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內心認同感。這種(zhong)觀念(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)變責妙生動(dong)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內在(zai)動(dong)力(li)，只要正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認識才能使(shi)所有職(zhi)(zhi)工積極生動(dong)地(di)參加到(dao)55辦(ban)(ban)理(li)(li)作(zuo)業(ye)中(zhong)(zhong)。制定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行為守則，有助于(yu)職(zhi)(zhi)工良好(hao)行為習氣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)養成，在(zai)推(tui)廣(guang)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)對(dui)于(yu)職(zhi)(zhi)工有著(zhu)重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)束縛和規范效(xiao)果。