現在許(xu)許(xu)多多工廠，出于安(an)全(quan)(quan)考(kao)慮，都(dou)會(hui)建立安(an)全(quan)(quan)委員會(hui)，公布安(an)全(quan)(quan)法令，由于5S辦理(li)安(an)全(quan)(quan)對工廠來(lai)說(shuo)是重(zhong)要的，如(ru)果沒(mei)有(you)一天(tian)到晚(wan)叮囑的話(hua)，大家都(dou)可能會(hui)忽略安(an)全(quan)(quan)這(zhe)個題(ti)。5S辦理(li)推廣5S辦理(li)推廣5S辦理(li)前比(bi)如(ru)說(shuo)：有(you)些作業場所(suo)要穿安(an)全(quan)(quan)鞋(xie)，由于他們(men)每天(tian)工作傍邊(bian)都(dou)是要和模(mo)具、模(mo)板、模(mo)塊接觸，如(ru)果不小心即(ji)使是一塊很小的鐵(tie)塊掉下來(lai)，也可能會(hui)對腳發生風險，并且每個出產部門在搬運產品過程中(zhong)都(dou)要確(que)保(bao)走道(dao)順暢，地上(shang)平坦(tan)。

貴陽專業企業職場PPT培訓地址而(er)醫(yi)院(yuan)大部分作(zuo)(zuo)業都是經過走流(liu)程來(lai)完(wan)結的。流(liu)程有(you)(you)必要靠人去履(lv)行。所(suo)以醫(yi)院(yuan)導入(ru)5S/6S辦理(li)有(you)(you)必要考慮醫(yi)療流(liu)程的滿意性和優化的需求(qiu)。5、醫(yi)院(yuan)導入(ru)5S/6S辦理(li)更注重醫(yi)護合作(zuo)(zuo)。現場醫(yi)療作(zuo)(zuo)業大部分是需求(qiu)醫(yi)護合作(zuo)(zuo)才能(neng)順利完(wan)結的。同樣(yang)醫(yi)院(yuan)導入(ru)5S/6S辦理(li)時(shi)和后(hou)期維持階段(duan)，有(you)(you)必要將培(pei)育醫(yi)護合作(zuo)(zuo)融入(ru)其間，這樣(yang)才能(neng)讓精益5S/6S辦理(li)與醫(yi)院(yuan)辦理(li)作(zuo)(zuo)業有(you)(you)機結合。

將正在(zai)(zai)運用(yong)的(de)文件材料(liao)分為(wei)待(dai)處(chu)理(li)、正處(chu)理(li)、已處(chu)理(li)三類，規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)于(yu)作(zuo)(zuo)(zuo)業桌(zhuo)面或(huo)長柜(ju)上(shang)，做到需(xu)要的(de)文件材料(liao)能快(kuai)速(su)找到。1次/日(ri)5.將作(zuo)(zuo)(zuo)業服(fu)、洗澡用(yong)品(pin)等(deng)按類別規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)于(yu)更(geng)衣(yi)柜(ju)中(zhong)，無更(geng)衣(yi)柜(ju)的(de)，應將作(zuo)(zuo)(zuo)業服(fu)等(deng)個人用(yong)品(pin)放(fang)于(yu)作(zuo)(zuo)(zuo)業桌(zhuo)的(de)長柜(ju)中(zhong)。1次/日(ri)6.柜(ju)（櫥(chu)）頂(ding)、長椅上(shang)、沙發上(shang)、窗臺上(shang)、暖氣上(shang)制止擺聽任何物品(pin)。1次/日(ri)二(er).整(zheng)頓(dun)=擺放(fang)規(gui)(gui)整(zheng)作(zuo)(zuo)(zuo)業桌(zhuo)、椅、柜(ju)（櫥(chu)）、衣(yi)架(jia)、報架(jia)、盆架(jia)等(deng)物品(pin)放(fang)置要規(gui)(gui)劃有序，布(bu)局漂亮。1次/日(ri)整(zheng)頓(dun)=擺放(fang)規(gui)(gui)整(zheng)暖壺、茶杯可(ke)在(zai)(zai)矮櫥(chu)上(shang)規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)置，不(bu)具備條件的(de)可(ke)規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)于(yu)地(di)面一(yi)側(ce)(ce)；茶葉桶(tong)應規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)于(yu)作(zuo)(zuo)(zuo)業桌(zhuo)抽屜一(yi)側(ce)(ce)。

常(chang)見(jian)問題(ti)：只在(zai)規(gui)定的(de)(de)時(shi)間清(qing)(qing)掃(sao)(sao)，平常(chang)見(jian)到污漬和臟物(wu)也不(bu)妥一回事；認(ren)為清(qing)(qing)掃(sao)(sao)僅僅清(qing)(qing)潔(jie)(jie)工的(de)(de)事，與倉(cang)庫辦(ban)理員無關(guan)；清(qing)(qing)掃(sao)(sao)目標(biao)過(guo)高、過(guo)遠，手不(bu)容易夠著(zhu)，于(yu)是(shi)(shi)死角(jiao)很少(shao)或干脆(cui)就(jiu)不(bu)清(qing)(qing)掃(sao)(sao)。四(si)、5S管理清(qing)(qing)潔(jie)(jie)方面(mian)首要體(ti)現：突擊清(qing)(qing)掃(sao)(sao)很賣力，清(qing)(qing)潔(jie)(jie)保持(chi)難長(chang)久。常(chang)見(jian)問題(ti)：出(chu)于(yu)小團體(ti)的(de)(de)榮譽，為了應(ying)付查看(kan)評比經常(chang)搞(gao)突擊性衛生清(qing)(qing)掃(sao)(sao)，當時(shi)清(qing)(qing)爽(shuang)迷人，過(guo)后(hou)不(bu)注(zhu)意清(qing)(qing)潔(jie)(jie)效果的(de)(de)保持(chi)，也便是(shi)(shi)一般所說的(de)(de)“一陣風”；簡單地停留在(zai)掃(sao)(sao)潔(jie)(jie)凈(jing)的(de)(de)認(ren)識(shi)上(shang)(shang)，認(ren)為只需掃(sao)(sao)潔(jie)(jie)凈(jing)便是(shi)(shi)清(qing)(qing)潔(jie)(jie)了，成(cheng)果除了潔(jie)(jie)凈(jing)之外，其他方面(mian)并沒(mei)(mei)有多(duo)大的(de)(de)改善；清(qing)(qing)潔(jie)(jie)化(hua)的(de)(de)目標(biao)只限(xian)于(yu)現場所辦(ban)理的(de)(de)物(wu)品，對(dui)倉(cang)庫頂上(shang)(shang)、窗戶外面(mian)等沒(mei)(mei)有清(qing)(qing)掃(sao)(sao)。

以(yi)為(wei)6S辦(ban)理(li)便是大(da)進大(da)掃除，做(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)衛(wei)生，這(zhe)(zhe)是形(xing)成(cheng)6S辦(ban)理(li)失利的(de)原因之一(yi)，有一(yi)家公司(si)老總這(zhe)(zhe)樣(yang)講過，咱們(men)的(de)企業不需要(yao)再繼續做(zuo)(zuo)6S了(le)，我(wo)看現(xian)在衛(wei)生搞的(de)不錯了(le)，注(zhu)定這(zhe)(zhe)家公司(si)的(de)6S只(zhi)能停留(liu)在做(zuo)(zuo)衛(wei)生這(zhe)(zhe)個層面，6S辦(ban)理(li)的(de)效果無法(fa)發揮出來，終宣告(gao)失利。6S現(xian)場辦(ban)理(li)知(zhi)道誤(wu)區六：“職(zhi)工(gong)素質差(cha)，搞不好6S”一(yi)張白(bai)紙(zhi)作畫，在推廣(guang)6S進程中，從農村來的(de)職(zhi)工(gong)文化水平(ping)不高(gao)，接受能力不行，但他們(men)仁慈純樸、積極(ji)性高(gao)，6S辦(ban)理(li)不是什么(me)高(gao)深莫測的(de)東西，關鍵(jian)在于職(zhi)工(gong)去(qu)履行，并(bing)養成(cheng)杰(jie)出習(xi)氣。