綦江專業現場班組管理提升培訓?地址好比(bi)我們做菜的(de)廚師對油鹽(yan)醬(jiang)醋(cu)的(de)放(fang)(fang)置(zhi)，油鹽(yan)的(de)使用頻(pin)率肯定(ding)(ding)要比(bi)醬(jiang)醋(cu)高，所(suo)(suo)以(yi)在放(fang)(fang)置(zhi)時油鹽(yan)肯定(ding)(ding)放(fang)(fang)在距離炒菜站立位(wei)(wei)置(zhi)近的(de)適(shi)(shi)當位(wei)(wei)置(zhi)，醬(jiang)醋(cu)則適(shi)(shi)當遠一些，終目(mu)的(de)是(shi)方(fang)便工作便于取(qu)放(fang)(fang)，這就是(shi)按照使用頻(pin)率進(jin)行放(fang)(fang)置(zhi)。二(er)、5S管理(li)之定(ding)(ding)位(wei)(wei)定(ding)(ding)位(wei)(wei)：就是(shi)指形(xing)(xing)跡(ji)管理(li)，也叫(jiao)照片管理(li)。企業(ye)所(suo)(suo)有設(she)備(bei)、產品(pin)、工具、辦公用品(pin)等等都要進(jin)行形(xing)(xing)跡(ji)管理(li)。所(suo)(suo)謂形(xing)(xing)跡(ji)管理(li)是(shi)指把所(suo)(suo)有物品(pin)與地面接觸的(de)形(xing)(xing)狀畫在地上(shang)，然后把該物品(pin)緊密的(de)壓在形(xing)(xing)狀軌跡(ji)上(shang)的(de)過程就叫(jiao)形(xing)(xing)跡(ji)管理(li)。

明確數(shu)量(liang)，有效標識(shi)。2、目(mu)的(de)(de)(de)(de)：工作(zuo)場(chang)(chang)所(suo)一目(mu)了(le)然整整齊齊的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)環境，消(xiao)除(chu)找(zhao)尋物品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)時間，消(xiao)除(chu)過多(duo)的(de)(de)(de)(de)積壓物品(pin)(pin)3、整頓遵循的(de)(de)(de)(de)原則(ze)（1）即(ji)拿即(ji)得原則(ze)（2）即(ji)取即(ji)放(fang)原則(ze)（3）利己利人原則(ze)4、實(shi)施要(yao)（1）前一步驟整理(li)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)要(yao)落實(shi)（2）需要(yao)的(de)(de)(de)(de)物品(pin)(pin)明確放(fang)置(zhi)場(chang)(chang)所(suo)（3）擺放(fang)整齊、有條(tiao)不(bu)（4）場(chang)(chang)所(suo)、物品(pin)(pin)標示（5）制訂廢棄物處理(li)辦法銀行(xing)5S管(guan)理(li)之3S----清(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)(sao)1、定義：將(jiang)工作(zuo)場(chang)(chang)所(suo)清(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)(sao)干凈，保(bao)(bao)持(chi)工作(zuo)場(chang)(chang)所(suo)干凈、亮麗。2、目(mu)的(de)(de)(de)(de)：消(xiao)除(chu)贓污(wu)，保(bao)(bao)持(chi)職(zhi)場(chang)(chang)內(nei)干凈，窗明幾凈的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)環境3、實(shi)施要(yao)領：（1）建立清(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)(sao)責任區（室內(nei)、外）（2）執行(xing)例行(xing)掃(sao)(sao)(sao)(sao)除(chu)，清(qing)(qing)理(li)臟污(wu)（3）調污(wu)染源,予以杜絕或隔離(li)（4）建立清(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)(sao)基(ji)準(zhun),作(zuo)為(wei)規范（5）開始(shi)一次大廳的(de)(de)(de)(de)大清(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)(sao)，每(mei)個地方清(qing)(qing)洗干凈銀行(xing)5S管(guan)理(li)之4S

紐扣是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)掉落或(huo)有(you)(you)破損3：作業(ye)鞋的(de)(de)后跟是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)斷裂，鞋帶是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)松脫(拖(tuo)鞋不(bu)(bu)可)4：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)在指(zhi)定(ding)作業(ye)中戴(dai)用(yong)安全(quan)帽5：身上是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)帶有(you)(you)銳利或(huo)尖(jian)利物(wu)品二、5S辦理保(bao)護用(yong)品(眼(yan)鏡、口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)、耳(er)塞)1：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)的(de)(de)確(que)戴(dai)用(yong)眼(yan)鏡，耳(er)塞2：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)正(zheng)確(que)戴(dai)用(yong)口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)，而(er)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)戴(dai)成下鄂口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)3：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)的(de)(de)確(que)替換過濾用(yong)品4：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)隨時備有(you)(you)備用(yong)品5：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)指(zhi)定(ding)保(bao)管地址，并正(zheng)確(que)保(bao)管三(san)、5S辦理通道1：通道上是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)放置(zhi)了(le)物(wu)品2：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)有(you)(you)高低(di)不(bu)(bu)平(ping)不(bu)(bu)安全(quan)的(de)(de)當地3：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)灑(sa)澆(jiao)了(le)油(you)或(huo)水4：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)有(you)(you)電線或(huo)管道橫穿道的(de)(de)不(bu)(bu)安全(quan)現象

（4）推(tui)動(dong)各(ge)種精神提(ti)升活(huo)動(dong)（晨會，例行打招呼(hu)、禮儀操（5）制(zhi)訂(ding)公司有關(guan)規則(ze)、規定,推(tui)動(dong)各(ge)種激勵活(huo)動(dong)，遵守規章制(zhi)度提(ti)到精益5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)，許(xu)多(duo)人(ren)都不(bu)(bu)(bu)生疏。但提(ti)到醫(yi)院(yuan)(yuan)精益5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)，知道的人(ren)就少了(le)許(xu)多(duo)，可以真(zhen)正了(le)解(jie)和嫻(xian)熟運用(yong)精5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)來進行醫(yi)院(yuan)(yuan)現(xian)場辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)的就更是(shi)少之又少。或許(xu)許(xu)多(duo)人(ren)就有不(bu)(bu)(bu)同(tong)意見了(le)。醫(yi)院(yuan)(yuan)5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)與(yu)企業(ye)5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)原(yuan)(yuan)理(li)(li)(li)不(bu)(bu)(bu)都一樣(yang)嗎？有什么(me)不(bu)(bu)(bu)同(tong)？從精益5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)原(yuan)(yuan)理(li)(li)(li)原(yuan)(yuan)則(ze)的視點(dian)考慮，的確醫(yi)院(yuan)(yuan)和企業(ye)沒有什么(me)不(bu)(bu)(bu)同(tong)。但是(shi)要想真(zhen)正為(wei)醫(yi)院(yuan)(yuan)導入(ru)合適的精益5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)方式就與(yu)企業(ye)有很大(da)不(bu)(bu)(bu)同(tong)了(le)。為(wei)什么(me)不(bu)(bu)(bu)同(tong)呢(ni)？因(yin)為(wei)醫(yi)院(yuan)(yuan)具有社(she)會公益性，不(bu)(bu)(bu)以盈(ying)余為(wei)終目的，而關(guan)于(yu)企業(ye)而言，盈(ying)余是(shi)企業(ye)存在的根(gen)本。

6S現場辦(ban)(ban)(ban)理(li)是強(qiang)調有(you)(you)形(xing)(xing)的壓力(li)和(he)無形(xing)(xing)的壓力(li)彼此結合的，活動和(he)辦(ban)(ban)(ban)理(li)相(xiang)結合，不僅僅靠威脅(xie)、考核這些(xie)有(you)(you)形(xing)(xing)的壓力(li)所來(lai)(lai)推(tui)廣，還要經過無形(xing)(xing)的壓力(li)，例如：看板辦(ban)(ban)(ban)理(li)、目視辦(ban)(ban)(ban)理(li)等(deng)等(deng)這些(xie)方(fang)法(fa)來(lai)(lai)鼓(gu)勵(li)職工進行不斷的改(gai)善。6S現場辦(ban)(ban)(ban)理(li)知道(dao)誤區一(yi)：心思(si)急躁有(you)(you)些(xie)企(qi)業(ye)的辦(ban)(ban)(ban)理(li)者(zhe)看到了其他的企(qi)業(ye)都在(zai)(zai)推(tui)廣6S或(huo)許自己對6S略知一(yi)二,在(zai)(zai)沒有(you)(you)深化的研(yan)究6S情況下，就匆忙的推(tui)廣6S。急于(yu)求(qiu)成或(huo)許是其6S推(tui)廣中(zhong)存在(zai)(zai)的大問題。