璧山正規精益IE培訓公司當資源無法支撐(cheng)方針(zhen)或許大(da)過方針(zhen)時，要(yao)(yao)么(me)是(shi)“做白(bai)日夢”，要(yao)(yao)么(me)是(shi)浪費資源。九大(da)細(xi)節1.企(qi)業辦(ban)(ban)理(li)者和(he)普通職工(gong)之間的(de)地位是(shi)相等的(de)。假如辦(ban)(ban)理(li)者有(you)略勝一籌的(de)感覺，那(nei)他就必定(ding)會(hui)表(biao)現(xian)出來，并且也必定(ding)會(hui)被他人感受到，勢必引起反感。2.身先士(shi)卒(zu)仍然是(shi)必要(yao)(yao)的(de)。有(you)些(xie)時分人的(de)視野是(shi)有(you)限的(de)，項目的(de)前景不是(shi)每個(ge)人都那(nei)么(me)清(qing)楚，可是(shi)辦(ban)(ban)理(li)者的(de)一言(yan)一行必定(ding)被團隊每一個(ge)成員看在眼里記在心上。這些(xie)言(yan)行將(jiang)直接關系到士(shi)氣。

在倉(cang)庫(ku)5S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中，遇到(dao)問題(ti)在所難(nan)免(mian)，下面(mian)(mian)咱(zan)們(men)一(yi)(yi)同看看倉(cang)庫(ku)5S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)推行中的(de)常見問題(ti)及具體(ti)體(ti)現(xian)(xian)(xian)。一(yi)(yi)、5S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)收拾(shi)方(fang)面(mian)(mian)首要體(ti)現(xian)(xian)(xian)：不(bu)(bu)用(yong)的(de)雜物(wu)、設(she)備(bei)、材料(liao)、東西都(dou)堆放(fang)在倉(cang)庫(ku)，使倉(cang)庫(ku)變成(cheng)(cheng)“雜物(wu)寄存地”；貨架(jia)(jia)大(da)小不(bu)(bu)一(yi)(yi)，物(wu)品擺放(fang)不(bu)(bu)規(gui)整。常見問題(ti)：雖(sui)然(ran)現(xian)(xian)(xian)在不(bu)(bu)用(yong)，但今(jin)后(hou)(hou)要用(yong)，搬(ban)來搬(ban)去怪費事的(de)，因(yin)而(er)不(bu)(bu)收拾(shi)，形成(cheng)(cheng)現(xian)(xian)(xian)場雜亂無章；關于大(da)件的(de)物(wu)品，好不(bu)(bu)容(rong)易才放(fang)到(dao)現(xian)(xian)(xian)有(you)的(de)位置，又要依照5S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)的(de)要求進行收拾(shi)，覺得過幾天發完今(jin)后(hou)(hou)再調(diao)整位置，成(cheng)(cheng)果慵懶(lan)成(cheng)(cheng)為習慣，難(nan)以改正；個(ge)別倉(cang)庫(ku)辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)員的(de)抵觸(chu)情緒(xu)體(ti)現(xian)(xian)(xian)在，為什么別人(ren)(ren)辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)的(de)物(wu)品不(bu)(bu)如的(de)規(gui)整都(dou)不(bu)(bu)指出，而(er)偏偏就找出的(de)缺陷，太不(bu)(bu)公平(ping)了；二(er)、5S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)整理(li)(li)(li)方(fang)面(mian)(mian)首要體(ti)現(xian)(xian)(xian)：貨架(jia)(jia)上的(de)物(wu)品沒有(you)“物(wu)資(zi)收發登記卡(ka)”，辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)狀況不(bu)(bu)清，除了當事人(ren)(ren)之外，其(qi)他人(ren)(ren)一(yi)(yi)時難(nan)以找到(dao)；貨架(jia)(jia)太高(gao)(gao)或(huo)物(wu)品堆積太高(gao)(gao)，不(bu)(bu)易拿取；沒有(you)按“重低輕高(gao)(gao)”、“大(da)低小高(gao)(gao)”的(de)原則擺放(fang)。

明確(que)(que)數量，有效(xiao)標識(shi)。2、目的(de)(de)：工作(zuo)場所(suo)一目了(le)然(ran)整(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)齊齊的(de)(de)工作(zuo)環境，消(xiao)除(chu)找尋物品的(de)(de)時間，消(xiao)除(chu)過多(duo)的(de)(de)積壓物品3、整(zheng)(zheng)頓遵(zun)循的(de)(de)原則（1）即拿(na)即得原則（2）即取(qu)即放原則（3）利(li)(li)己利(li)(li)人原則4、實(shi)施(shi)要(yao)（1）前(qian)一步驟整(zheng)(zheng)理的(de)(de)工作(zuo)要(yao)落實(shi)（2）需(xu)要(yao)的(de)(de)物品明確(que)(que)放置場所(suo)（3）擺放整(zheng)(zheng)齊、有條不(bu)（4）場所(suo)、物品標示（5）制(zhi)訂廢(fei)棄物處(chu)理辦法(fa)銀行5S管理之3S----清(qing)(qing)掃(sao)(sao)1、定義：將工作(zuo)場所(suo)清(qing)(qing)掃(sao)(sao)干(gan)(gan)凈(jing)，保(bao)持工作(zuo)場所(suo)干(gan)(gan)凈(jing)、亮(liang)麗。2、目的(de)(de)：消(xiao)除(chu)贓污，保(bao)持職場內干(gan)(gan)凈(jing)，窗明幾凈(jing)的(de)(de)工作(zuo)環境3、實(shi)施(shi)要(yao)領：（1）建立清(qing)(qing)掃(sao)(sao)責(ze)任(ren)區(qu)（室(shi)內、外(wai)）（2）執行例行掃(sao)(sao)除(chu)，清(qing)(qing)理臟污（3）調(diao)污染源,予(yu)以(yi)杜絕或隔離（4）建立清(qing)(qing)掃(sao)(sao)基準,作(zuo)為規范(fan)（5）開(kai)始一次大廳的(de)(de)大清(qing)(qing)掃(sao)(sao)，每(mei)個(ge)地(di)方清(qing)(qing)洗(xi)干(gan)(gan)凈(jing)銀行5S管理之4S

6S現場辦(ban)(ban)理(li)(li)知(zhi)道(dao)誤區四：缺乏恒心(xin)有(you)些企業開端或許(xu)很(hen)有(you)熱心(xin)去(qu)履(lv)(lv)行(xing)6S,可是,跟著時間(jian)的推(tui)(tui)移,頭腦里的溫度不再那么高(gao);也有(you)是由(you)于沒有(you)把6S推(tui)(tui)進(jin)到第五(wu)層(ceng)修(xiu)養的境地,沒有(you)構成(cheng)一種習氣。6S辦(ban)(ban)理(li)(li)是一項長時間(jian)性的活動,要使推(tui)(tui)廣(guang)作業持久(jiu)、有(you)用,必須(xu)加強推(tui)(tui)廣(guang)進(jin)程中對控制的履(lv)(lv)行(xing)力(li),這樣才干確保整理(li)(li)、整理(li)(li)、清掃、清潔、安全(quan)、素質6個方面施行(xing)到位。

作業桌面(mian)可放(fang)(fang)置作業設施、臺歷、文(wen)件(jian)夾、正在運用的文(wen)件(jian)、收(shou)(shou)據、電(dian)話、茶杯等物品(pin)，要(yao)求放(fang)(fang)置規整(zheng)(zheng)有序(xu)。2次/日(ri)2.作業桌擋板(ban)、作業椅上制止(zhi)搭掛任何(he)物品(pin)。2次/日(ri)3.筆(bi)、墨(mo)、橡(xiang)皮、尺子等作業用具規整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于(yu)桌面(mian)一側或抽(chou)屜中。隨時作業桌面(mian)、作業桌抽(chou)屜內物品(pin)應規整(zheng)(zheng)有序(xu)、分類放(fang)(fang)置，沒有報(bao)(bao)廢或與作業4.無關的物品(pin)，如抹布、個人物品(pin)、報(bao)(bao)紙等。1次/日(ri)5.報(bao)(bao)紙、雜志(zhi)等閱讀(du)材料看完后要(yao)收(shou)(shou)起，需(xu)要(yao)留存的規整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于(yu)文(wen)件(jian)柜內或報(bao)(bao)架上。