電話:400-023-2339
手機:133-2027-1718
郵箱:
網址:www.shiguangqiang.cn
地址:重慶(qing)市渝北區(qu)兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
假(jia)如想讓(rang)現在(zai)的(de)(de)團隊成(cheng)(cheng)員(yuan)信服,只要做出(chu)來給他(ta)們(men)看。“當年我(wo)在(zai)xxx大公司,怎么怎么……”這(zhe)樣的(de)(de)言行(xing)怕是(shi)(shi)只能(neng)讓(rang)職工以為你的(de)(de)好時分已通曩(nang)昔(xi)了(le),現在(zai)已經不行(xing)了(le)。7.心胸感恩(en)。不是(shi)(shi)拿了(le)你的(de)(de)錢就必定(ding)會盡全力去(qu)作業的(de)(de),要時間(jian)感謝團隊成(cheng)(cheng)員(yuan)為公司做的(de)(de)每一(yi)件事,沒有他(ta)們(men)來發明價值(zhi),你還談什(shen)么完結愿望,怕是(shi)(shi)生活都有困難吧。8.“默坐常思(si)自己過,閑談莫論他(ta)人非”,特(te)別不要在(zai)一(yi)個成(cheng)(cheng)員(yuan)面前講另一(yi)個成(cheng)(cheng)員(yuan)的(de)(de)缺陷,假(jia)如必定(ding)要講別的(de)(de)一(yi)個成(cheng)(cheng)員(yuan)一(yi)些什(shen)么,那請講優點。
6S的(de)(de)(de)推(tui)廣以逐漸(jian)消(xiao)失而(er)結束(shu)。跟著經過合格檢驗企(qi)業6S辦(ban)理(li)(li)(li)難以施(shi)行的(de)(de)(de)原因(yin)(yin)與推(tui)廣技巧(qiao)35單位(wei)數(shu)量的(de)(de)(de)添(tian)加,堅持(chi)和鞏固6S辦(ban)理(li)(li)(li)檢驗效果,避免出現大多數(shu)單位(wei)滑(hua)坡現象,是6S辦(ban)理(li)(li)(li)作(zuo)業的(de)(de)(de)重點(dian)。因(yin)(yin)此,6S辦(ban)理(li)(li)(li)是一(yi)(yi)項長時(shi)間的(de)(de)(de)常(chang)常(chang)性作(zuo)業,必(bi)須持(chi)之以恒地抓緊抓實、抓好(hao),這樣才干(gan)充(chong)分發揮6S辦(ban)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)效果。6S現場辦(ban)理(li)(li)(li)知道誤區五:“6S便是簡簡單單,便是做做衛(wei)(wei)生”6S辦(ban)理(li)(li)(li)是一(yi)(yi)個系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)辦(ban)理(li)(li)(li)方法,不僅(jin)僅(jin)是做好(hao)衛(wei)(wei)生作(zuo)業,進(jin)行大掃(sao)除,而(er)是應用各種技巧(qiao),建立(li)辦(ban)理(li)(li)(li)體系(xi)確保辦(ban)理(li)(li)(li)方法的(de)(de)(de)實施(shi),到(dao)達進(jin)步職(zhi)工(gong)素(su)質終意圖(tu),使職(zhi)工(gong)革除馬虎之心(xin),養成杰出的(de)(de)(de)習氣(qi)。
現在(zai)(zai)許許多(duo)多(duo)工廠,出(chu)(chu)于(yu)(yu)安全(quan)考(kao)慮,都會(hui)建立(li)安全(quan)委(wei)員會(hui),公布(bu)安全(quan)法令,由于(yu)(yu)5S辦(ban)(ban)理安全(quan)對(dui)(dui)工廠來說是(shi)重要的(de),如果沒有一天到晚叮囑(zhu)的(de)話(hua),大家都可(ke)能會(hui)忽略安全(quan)這個(ge)(ge)題。5S辦(ban)(ban)理推(tui)廣5S辦(ban)(ban)理推(tui)廣5S辦(ban)(ban)理前比如說:有些(xie)作業場(chang)所要穿安全(quan)鞋,由于(yu)(yu)他們每(mei)天工作傍(bang)邊都是(shi)要和模具、模板(ban)、模塊(kuai)接(jie)觸,如果不小心即使是(shi)一塊(kuai)很小的(de)鐵塊(kuai)掉下來,也可(ke)能會(hui)對(dui)(dui)腳發生風險(xian),并且每(mei)個(ge)(ge)出(chu)(chu)產部(bu)門(men)在(zai)(zai)搬運產品過程(cheng)中都要確保走道順暢,地上平坦。
另一方(fang)面,職(zhi)(zhi)(zhi)工對(dui)(dui)這種束縛(fu)準(zhun)則(ze)(ze)并不(bu)(bu)是特別沖(chong)突,準(zhun)則(ze)(ze)實行好會給日(ri)常作業帶來(lai)便利,假如(ru)實行了(le)不(bu)(bu)合適或(huo)許(xu)過(guo)(guo)多強制(zhi)性(xing)的(de)(de)(de)準(zhun)則(ze)(ze)那就反其(qi)道(dao)而行。從企業辦理(li)者(zhe)的(de)(de)(de)視點,準(zhun)則(ze)(ze)對(dui)(dui)職(zhi)(zhi)(zhi)工的(de)(de)(de)束縛(fu)不(bu)(bu)能過(guo)(guo)緊,否則(ze)(ze)會如(ru)強制(zhi)性(xing)準(zhun)則(ze)(ze)那樣壓榨(zha)職(zhi)(zhi)(zhi)工,使職(zhi)(zhi)(zhi)工心存(cun)不(bu)(bu)滿。所以企業辦理(li)者(zhe)不(bu)(bu)能把職(zhi)(zhi)(zhi)工當作接收(shou)作業的(de)(de)(de)機器,有必要在履行規范辦理(li)準(zhun)則(ze)(ze)下(xia),充分發揮其(qi)主觀能動性(xing)。不(bu)(bu)是每(mei)個準(zhun)則(ze)(ze)都適用于一切企業,找到合適自己公(gong)司體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)準(zhun)則(ze)(ze)才是底(di)子。
上海正規精益IE培訓地址明(ming)(ming)確數量(liang),有效標(biao)識。2、目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de):工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)一(yi)(yi)目(mu)(mu)(mu)了然整(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)齊齊的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)環境(jing)(jing),消除找尋物(wu)品的(de)(de)(de)時間,消除過多的(de)(de)(de)積壓物(wu)品3、整(zheng)(zheng)頓遵循的(de)(de)(de)原則(ze)(1)即拿即得原則(ze)(2)即取即放原則(ze)(3)利己利人原則(ze)4、實(shi)施要(yao)(1)前一(yi)(yi)步驟整(zheng)(zheng)理(li)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)要(yao)落實(shi)(2)需要(yao)的(de)(de)(de)物(wu)品明(ming)(ming)確放置場(chang)所(suo)(3)擺放整(zheng)(zheng)齊、有條不(4)場(chang)所(suo)、物(wu)品標(biao)示(5)制訂廢棄(qi)物(wu)處理(li)辦法銀行5S管理(li)之3S----清掃(sao)1、定義:將工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)清掃(sao)干凈(jing),保持(chi)工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)干凈(jing)、亮麗。2、目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de):消除贓污(wu)(wu),保持(chi)職場(chang)內干凈(jing),窗明(ming)(ming)幾凈(jing)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)環境(jing)(jing)3、實(shi)施要(yao)領:(1)建立清掃(sao)責任區(室內、外)(2)執(zhi)行例行掃(sao)除,清理(li)臟污(wu)(wu)(3)調污(wu)(wu)染源,予以杜絕或隔(ge)離(4)建立清掃(sao)基準,作(zuo)為規范(5)開(kai)始(shi)一(yi)(yi)次(ci)大廳的(de)(de)(de)大清掃(sao),每個(ge)地方清洗干凈(jing)銀行5S管理(li)之4S
銀(yin)行5S管理(li)(li)(li)之(zhi)1S----整(zheng)(zheng)理(li)(li)(li)1、定義:將工(gong)作場(chang)所(suo)(suo)任何東(dong)西區分(fen)(fen)為有(you)必(bi)(bi)(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)與不(bu)必(bi)(bi)(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de);把必(bi)(bi)(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)東(dong)西與不(bu)必(bi)(bi)(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)東(dong)明確地、嚴格地區分(fen)(fen)開來;不(bu)必(bi)(bi)(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)東(dong)西要(yao)(yao)(yao)盡快(kuai)處(chu)理(li)(li)(li)掉。2、目的(de)(de)(de):騰出(chu)空(kong)間,空(kong)間活用(yong),防止錯用(yong)、錯送,塑造清(qing)爽(shuang)的(de)(de)(de)工(gong)作場(chang)所(suo)(suo)3、整(zheng)(zheng)理(li)(li)(li)推行法己的(de)(de)(de)工(gong)作場(chang)所(suo)(suo)(范圍)全面(mian)檢(jian)查,包括(kuo)看得到(dao)和看不(bu)到(dao)定“要(yao)(yao)(yao)”和“要(yao)(yao)(yao)”的(de)(de)(de)別基準⑶將不(bu)要(yao)(yao)(yao)物品清(qing)除出(chu)工(gong)作場(chang)所(suo)(suo)⑷對(dui)需要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)物品調查使頻度,定日常用(yong)量(liang)及(ji)放(fang)置位置⑸制訂廢棄物處(chu)理(li)(li)(li)方法⑹每(mei)日自我檢(jian)查重(zhong)5理(li)(li)(li)培訓銀(yin)行5S管理(li)(li)(li)之(zhi)2S----整(zheng)(zheng)頓1、定義:對(dui)整(zheng)(zheng)理(li)(li)(li)之(zhi)后留在現要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)物品分(fen)(fen)門別類(lei)放(fang)置,排列整(zheng)(zheng)齊。
133-2027-1718
全(quan)國服務熱線(xian):400-023-2339
業(ye) 務 部 電話(hua):133-2027-1718
重慶市渝(yu)北(bei)區兩港大(da)道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3