紐扣是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)掉落或(huo)(huo)有(you)(you)破損3：作(zuo)業鞋(xie)(xie)的(de)后(hou)跟是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)斷(duan)裂，鞋(xie)(xie)帶是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)松脫(tuo)(拖鞋(xie)(xie)不(bu)可(ke))4：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)在指定作(zuo)業中戴用安(an)(an)(an)全(quan)帽5：身上是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)帶有(you)(you)銳利或(huo)(huo)尖(jian)利物品(pin)二(er)、5S辦理保(bao)護用品(pin)(眼鏡、口(kou)罩(zhao)、耳塞)1：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)的(de)確(que)戴用眼鏡，耳塞2：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)正(zheng)確(que)戴用口(kou)罩(zhao)，而不(bu)是(shi)(shi)戴成下鄂口(kou)罩(zhao)3：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)的(de)確(que)替換(huan)過濾用品(pin)4：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)隨時備(bei)(bei)有(you)(you)備(bei)(bei)用品(pin)5：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)指定保(bao)管地(di)(di)址，并正(zheng)確(que)保(bao)管三(san)、5S辦理通(tong)道1：通(tong)道上是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)放(fang)置了(le)物品(pin)2：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有(you)(you)高低不(bu)平不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)的(de)當地(di)(di)3：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)灑澆了(le)油或(huo)(huo)水4：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有(you)(you)電線(xian)或(huo)(huo)管道橫穿道的(de)不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)現象(xiang)

分配的使(shi)命必定得是(shi)團隊成(cheng)員經過盡力能夠(gou)完結(jie)的。假如(ru)要求太(tai)高，使(shi)命太(tai)重，只(zhi)能形成(cheng)職工的怨氣(qi)和降低(di)自己的威信。4.多一些鼓勵和引導，少一些批評和責備。特(te)別不(bu)要妄加評論。否(fou)則只(zhi)會讓團隊成(cheng)員感覺莫衷(zhong)一是(shi)。5.永遠不(bu)要企圖(tu)告訴團隊成(cheng)員“作業(ye)高于一切”。盡力作業(ye)是(shi)為了(le)更(geng)(geng)好(hao)的生活，更(geng)(geng)好(hao)的生活才是(shi)作業(ye)的目的和含義(yi)所(suo)在。6.忘掉曩昔(xi)的成(cheng)績。也許曩昔(xi)的確(que)做出過很了(le)不(bu)得的成(cheng)績，但那是(shi)現在的團隊成(cheng)員所(suo)沒(mei)有看(kan)到的。

重慶正規目標績效咨詢電話依據使(shi)(shi)用(yong)頻率放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)：指根據物(wu)(wu)品(pin)、機器(qi)、設備的(de)(de)使(shi)(shi)用(yong)頻率高低進行(xing)(xing)放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)。換句話(hua)說：使(shi)(shi)用(yong)頻率越高，放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)就(jiu)離(li)你距離(li)越近；頻率稍差的(de)(de)，離(li)你距離(li)稍遠(yuan)一(yi)點，然后(hou)剩余物(wu)(wu)品(pin)依次進行(xing)(xing)排列放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)。在(zai)我們工(gong)作(zuo)過程中會用(yong)到許多的(de)(de)工(gong)具(ju)和物(wu)(wu)品(pin)，哪(na)些(xie)用(yong)的(de)(de)多、哪(na)些(xie)用(yong)的(de)(de)一(yi)般、哪(na)些(xie)用(yong)的(de)(de)比較(jiao)少，都要(yao)進行(xing)(xing)一(yi)次等級劃(hua)分，使(shi)(shi)用(yong)多的(de)(de)一(yi)定要(yao)放(fang)(fang)(fang)到我們觸手可及的(de)(de)位(wei)(wei)置(zhi)(zhi)，使(shi)(shi)用(yong)一(yi)般的(de)(de)就(jiu)放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)在(zai)稍微遠(yuan)點的(de)(de)適當位(wei)(wei)置(zhi)(zhi)，使(shi)(shi)用(yong)較(jiao)少的(de)(de)就(jiu)放(fang)(fang)(fang)到更(geng)遠(yuan)的(de)(de)適當位(wei)(wei)置(zhi)(zhi)，這(zhe)樣(yang)一(yi)來減少了(le)因擺放(fang)(fang)(fang)混亂而(er)導致拿錯(cuo)用(yong)錯(cuo)的(de)(de)現象，更(geng)重要(yao)的(de)(de)是(shi)縮減了(le)取放(fang)(fang)(fang)物(wu)(wu)品(pin)工(gong)具(ju)的(de)(de)頻率，將時間用(yong)到生產(chan)效率的(de)(de)提升上

5S管理(li)(li)修(xiu)養方面首要(yao)體現：作(zuo)業(ye)(ye)缺(que)少主(zhu)動(dong)性，就事論事，作(zuo)業(ye)(ye)中沒(mei)有(you)創新。常見問題(ti)：僅僅依照規章制度的要(yao)求去做，不動(dong)腦筋想(xiang)辦法如何做得更(geng)好(hao)；認為只需做好(hao)本職作(zuo)業(ye)(ye)就可以了，沒(mei)有(you)必要(yao)再花時間(jian)學習業(ye)(ye)務知(zhi)識銀行實施5s管理(li)(li)可以給(gei)員工提供一個舒適、干凈的工作(zuo)環境，提高員工辦事效率，提升(sheng)用(yong)戶(hu)滿意度。許多銀行都開始引入5s管理(li)(li)。那(nei)么，如何才(cai)能把(ba)5s管理(li)(li)應用(yong)到銀行營業(ye)(ye)廳(ting)現場管理(li)(li)中？