在(zai)倉庫(ku)5S管(guan)理(li)(li)中，遇到問題(ti)在(zai)所難(nan)免，下(xia)面咱(zan)們一(yi)(yi)同(tong)看看倉庫(ku)5S管(guan)理(li)(li)推行中的(de)(de)(de)常見問題(ti)及具體體現(xian)(xian)(xian)。一(yi)(yi)、5S管(guan)理(li)(li)收(shou)(shou)拾方面首要(yao)(yao)(yao)(yao)體現(xian)(xian)(xian)：不(bu)(bu)用(yong)的(de)(de)(de)雜物、設備、材料、東西都(dou)堆放在(zai)倉庫(ku)，使倉庫(ku)變(bian)成(cheng)“雜物寄存(cun)地”；貨(huo)架(jia)(jia)大小不(bu)(bu)一(yi)(yi)，物品擺放不(bu)(bu)規整。常見問題(ti)：雖然現(xian)(xian)(xian)在(zai)不(bu)(bu)用(yong)，但今(jin)后(hou)要(yao)(yao)(yao)(yao)用(yong)，搬來搬去(qu)怪費事(shi)的(de)(de)(de)，因而不(bu)(bu)收(shou)(shou)拾，形成(cheng)現(xian)(xian)(xian)場雜亂(luan)無章；關于(yu)大件的(de)(de)(de)物品，好不(bu)(bu)容(rong)易才放到現(xian)(xian)(xian)有(you)的(de)(de)(de)位置，又要(yao)(yao)(yao)(yao)依照5S辦理(li)(li)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)進行收(shou)(shou)拾，覺得過幾天發完今(jin)后(hou)再調整位置，成(cheng)果慵懶成(cheng)為習慣，難(nan)以(yi)改正；個別倉庫(ku)辦理(li)(li)員的(de)(de)(de)抵觸情(qing)緒體現(xian)(xian)(xian)在(zai)，為什么別人(ren)辦理(li)(li)的(de)(de)(de)物品不(bu)(bu)如的(de)(de)(de)規整都(dou)不(bu)(bu)指出(chu)，而偏(pian)偏(pian)就找(zhao)出(chu)的(de)(de)(de)缺陷(xian)，太(tai)不(bu)(bu)公平了；二(er)、5S辦理(li)(li)整理(li)(li)方面首要(yao)(yao)(yao)(yao)體現(xian)(xian)(xian)：貨(huo)架(jia)(jia)上(shang)的(de)(de)(de)物品沒(mei)有(you)“物資(zi)收(shou)(shou)發登記(ji)卡”，辦理(li)(li)狀況不(bu)(bu)清(qing)，除了當事(shi)人(ren)之外，其他(ta)人(ren)一(yi)(yi)時(shi)難(nan)以(yi)找(zhao)到；貨(huo)架(jia)(jia)太(tai)高或物品堆積太(tai)高，不(bu)(bu)易拿取；沒(mei)有(you)按“重(zhong)低輕高”、“大低小高”的(de)(de)(de)原(yuan)則擺放。

明(ming)確(que)數(shu)量，有(you)效標(biao)識。2、目的(de)(de)(de)(de)：工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)場所(suo)(suo)一(yi)目了然整(zheng)整(zheng)齊齊的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境，消(xiao)除找尋物(wu)(wu)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)，消(xiao)除過多的(de)(de)(de)(de)積壓物(wu)(wu)品(pin)(pin)3、整(zheng)頓遵循的(de)(de)(de)(de)原則(ze)(ze)（1）即拿即得原則(ze)(ze)（2）即取即放原則(ze)(ze)（3）利(li)己利(li)人(ren)原則(ze)(ze)4、實(shi)施要(yao)(yao)(yao)（1）前一(yi)步驟整(zheng)理的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)(yao)落實(shi)（2）需(xu)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)(pin)明(ming)確(que)放置場所(suo)(suo)（3）擺放整(zheng)齊、有(you)條不（4）場所(suo)(suo)、物(wu)(wu)品(pin)(pin)標(biao)示(shi)（5）制(zhi)訂廢棄物(wu)(wu)處理辦法銀行(xing)5S管理之3S----清(qing)(qing)掃1、定義：將工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)場所(suo)(suo)清(qing)(qing)掃干(gan)(gan)凈(jing)(jing)，保持(chi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)場所(suo)(suo)干(gan)(gan)凈(jing)(jing)、亮麗。2、目的(de)(de)(de)(de)：消(xiao)除贓污，保持(chi)職場內干(gan)(gan)凈(jing)(jing)，窗明(ming)幾(ji)凈(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境3、實(shi)施要(yao)(yao)(yao)領(ling)：（1）建(jian)立清(qing)(qing)掃責任(ren)區(qu)（室內、外）（2）執行(xing)例行(xing)掃除，清(qing)(qing)理臟污（3）調污染源,予以杜絕或隔離（4）建(jian)立清(qing)(qing)掃基準,作(zuo)(zuo)(zuo)為規(gui)范(fan)（5）開始一(yi)次(ci)大(da)廳的(de)(de)(de)(de)大(da)清(qing)(qing)掃，每個(ge)地方清(qing)(qing)洗干(gan)(gan)凈(jing)(jing)銀行(xing)5S管理之4S

清潔(jie)1、定(ding)義：將來的(de)(de)(de)5S實施(shi)的(de)(de)(de)做法(fa)制度(du)化、規范化。目的(de)(de)(de)：維(wei)持上面3S的(de)(de)(de)成果3、實施(shi)要領：（1）落實前3S工(gong)作(zuo)（2）制訂(ding)目視管理的(de)(de)(de)基準(zhun)（3）制訂(ding)5S實施(shi)辦法(fa)（4）制訂(ding)考評、稽核方法(fa)；制度(du)化，定(ding)期(qi)檢查。（5）制訂(ding)獎懲(cheng)制度(du)，加強(qiang)執(zhi)（6）高(gao)階主管經常帶(dai)頭巡(xun)查，帶(dai)動全(quan)員重(zhong)視5活動。銀行5S管理之5S----素質1、定(ding)義：通過(guo)晨會等手(shou)段，提(ti)高(gao)員工(gong)文(wen)明(ming)禮(li)貌水準(zhun)，增強(qiang)團隊意(yi)識，養成按(an)規定(ding)行事的(de)(de)(de)良好工(gong)作(zuo)習慣。2、目的(de)(de)(de)：提(ti)升人(ren)的(de)(de)(de)品質，使員工(gong)對任何工(gong)作(zuo)都講究認真。3、實施(shi)要領：（1）工(gong)裝的(de)(de)(de)著裝標（2）制訂(ding)各部門服務(wu)言行禮(li)儀守則（3）教(jiao)育訓練(lian)（新進人(ren)員強(qiang)化5S教(jiao)育、實踐）

而醫(yi)院(yuan)大(da)部分作業都是經過走流(liu)程來完(wan)結的(de)(de)。流(liu)程有(you)必要靠人去履(lv)行。所(suo)以醫(yi)院(yuan)導入(ru)5S/6S辦(ban)(ban)理有(you)必要考慮(lv)醫(yi)療(liao)流(liu)程的(de)(de)滿意(yi)性和(he)優(you)化的(de)(de)需求。5、醫(yi)院(yuan)導入(ru)5S/6S辦(ban)(ban)理更注重醫(yi)護合作。現場醫(yi)療(liao)作業大(da)部分是需求醫(yi)護合作才能(neng)順利完(wan)結的(de)(de)。同(tong)樣醫(yi)院(yuan)導入(ru)5S/6S辦(ban)(ban)理時和(he)后期維(wei)持階(jie)段(duan)，有(you)必要將培(pei)育(yu)醫(yi)護合作融入(ru)其(qi)間，這樣才能(neng)讓精益5S/6S辦(ban)(ban)理與醫(yi)院(yuan)辦(ban)(ban)理作業有(you)機結合。

北京專業6s現場管理培訓地址樹立以人為(wei)本，全(quan)員參(can)加的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)辦(ban)(ban)理(li)(li)平臺，建立一定的(de)(de)激勵辦(ban)(ban)法，不僅能夠激發職工(gong)參(can)加5S辦(ban)(ban)理(li)(li)工(gong)咭(ji)們(men)的(de)(de)熱情，強化職工(gong)的(de)(de)自主能動性(xing)，還能夠充分(fen)調動職工(gong)做好5S辦(ban)(ban)理(li)(li)作業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)創造性(xing)。借(jie)助于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文明對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營辦(ban)(ban)理(li)(li)工(gong)呀們(men)的(de)(de)導(dao)向(xiang)、束(shu)縛、凝集、激勵效果，將企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文明的(de)(de)“神’寄于(yu)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)一形.上，把,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文明的(de)(de)優勢(shi)轉化為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)優勢(shi)。使文明建設與5S辦(ban)(ban)理(li)(li)“虛’“實’結臺，保證5S辦(ban)(ban)理(li)(li)作業(ye)(ye)(ye)芍駕鐘判佳(jia)行。