而在素(su)質方面一(yi)定要(yao)通過5S培訓，教育來達到改造(zao)人道的(de)目的(de)。總歸，咱(zan)們利用收(shou)拾、整理、打掃、清潔、素(su)質這(zhe)5S就能找出影響(xiang)安(an)(an)全(quan)因素(su)的(de)元兇，一(yi)起(qi)下降(jiang)意外事(shi)故發生(sheng)，從而完成低(di)事(shi)故的(de)目標有利東西(xi)。5S與安(an)(an)全(quan)關系(xi)是密不可分(fen)(fen)的(de)，只要(yao)做好了5S，安(an)(an)全(quan)才有保證(zheng)！收(shou)拾=扔掉廢棄物將(jiang)不再(zai)運用的(de)文(wen)件材料或破舊書本、過期(qi)報紙等按公(gong)司(si)要(yao)求的(de)方式廢棄。1次/日(ri)2.將(jiang)不常常運用的(de)文(wen)件材料進(jin)行(xing)(xing)分(fen)(fen)類(lei)編號規(gui)整寄存(cun)于文(wen)件柜(ju)(ju)中。1次/日(ri)3.將(jiang)常常運用的(de)文(wen)件材料進(jin)行(xing)(xing)分(fen)(fen)類(lei)收(shou)拾，規(gui)整放于作業桌(zhuo)抽屜(ti)或長柜(ju)(ju)中。

璧山專業TPM設備管理咨詢電話因而，加(jia)(jia)強企業辦(ban)(ban)理(li)文(wen)明建設，對(dui)(dui)5S辦(ban)(ban)理(li)作業的(de)(de)推廣(guang)有著至關重要(yao)(yao)的(de)(de)效果。樹立5S辦(ban)(ban)理(li)的(de)(de)文(wen)明理(li)念，經過(guo)不斷(duan)地(di)(di)宣揚，讓職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)了解到(dao)推廣(guang)5S辦(ban)(ban)理(li)的(de)(de)長處與重要(yao)(yao)性，使他們(men)對(dui)(dui)5S辦(ban)(ban)理(li)形(xing)成一致的(de)(de)內(nei)心認同(tong)感。這種(zhong)觀念的(de)(de)轉變責(ze)妙生動5S辦(ban)(ban)理(li)的(de)(de)內(nei)在動力，只要(yao)(yao)正確(que)的(de)(de)認識才能使所有職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)積極生動地(di)(di)參(can)加(jia)(jia)到(dao)55辦(ban)(ban)理(li)作業中。制定的(de)(de)行(xing)為守則，有助于(yu)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)良好(hao)行(xing)為習氣的(de)(de)養(yang)成，在推廣(guang)5S辦(ban)(ban)理(li)的(de)(de)過(guo)程中對(dui)(dui)于(yu)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)有著重要(yao)(yao)的(de)(de)束(shu)縛(fu)和規范(fan)效果。

5S管理基本內容包(bao)括(kuo)整(zheng)理、整(zheng)頓(dun)、清掃、清潔和素養。在企業(ye)導(dao)入5S管理中，整(zheng)頓(dun)活動(dong)中的定(ding)(ding)點(dian)定(ding)(ding)位是(shi)(shi)(shi)必不可少(shao)的環節(jie)，定(ding)(ding)點(dian)定(ding)(ding)位即(ji)明確具體的放(fang)(fang)置(zhi)位置(zhi)比(bi)如倉(cang)庫貨(huo)架擺(bai)放(fang)(fang)位置(zhi);貨(huo)架每層(ceng)擺(bai)放(fang)(fang)什(shen)么;貨(huo)架每個類別擺(bai)放(fang)(fang)什(shen)么。它是(shi)(shi)(shi)所有后續工作的基礎(chu)，也是(shi)(shi)(shi)5S管理盡快融入企業(ye)的保障。一、5S管理之(zhi)定(ding)(ding)點(dian)定(ding)(ding)點(dian)包(bao)含兩(liang)塊(kuai)，一是(shi)(shi)(shi)定(ding)(ding)點(dian)放(fang)(fang)置(zhi)；二是(shi)(shi)(shi)依(yi)據使用(yong)頻率放(fang)(fang)置(zhi)。

好比(bi)(bi)我們做菜的(de)(de)廚師對油(you)鹽(yan)醬(jiang)(jiang)醋(cu)(cu)(cu)的(de)(de)放(fang)置，油(you)鹽(yan)的(de)(de)使用(yong)(yong)頻(pin)率(lv)肯定要比(bi)(bi)醬(jiang)(jiang)醋(cu)(cu)(cu)高，所(suo)(suo)(suo)以在放(fang)置時油(you)鹽(yan)肯定放(fang)在距離炒菜站立(li)位(wei)置近的(de)(de)適(shi)當(dang)位(wei)置，醬(jiang)(jiang)醋(cu)(cu)(cu)則適(shi)當(dang)遠一些(xie)，終(zhong)目的(de)(de)是方(fang)便工(gong)作便于取放(fang)，這(zhe)就(jiu)是按照使用(yong)(yong)頻(pin)率(lv)進行放(fang)置。二(er)、5S管(guan)理之(zhi)定位(wei)定位(wei)：就(jiu)是指形跡管(guan)理，也叫照片(pian)管(guan)理。企業所(suo)(suo)(suo)有設(she)備、產品、工(gong)具、辦公(gong)用(yong)(yong)品等(deng)等(deng)都要進行形跡管(guan)理。所(suo)(suo)(suo)謂(wei)形跡管(guan)理是指把所(suo)(suo)(suo)有物(wu)品與(yu)地面接觸(chu)的(de)(de)形狀畫在地上(shang)，然(ran)后把該物(wu)品緊密的(de)(de)壓(ya)在形狀軌跡上(shang)的(de)(de)過程就(jiu)叫形跡管(guan)理。

6S現場(chang)辦(ban)理(li)(li)可以應用到(dao)出產作(zuo)(zuo)業上。其(qi)意(yi)圖(tu)之一，便是(shi)(shi)(shi)進步作(zuo)(zuo)業效(xiao)(xiao)率，解決(jue)出產中的(de)忙亂(luan)問題。當然(ran)，在6S推(tui)廣初期，許多事務性作(zuo)(zuo)業要處理(li)(li)，6S辦(ban)理(li)(li)還(huan)沒有徹(che)底發(fa)揮效(xiao)(xiao)果的(de)情況下，處理(li)(li)好6S與產之間的(de)關系。這種觀點是(shi)(shi)(shi)把出產與6S敵對(dui)起來，以為(wei)6S不(bu)是(shi)(shi)(shi)作(zuo)(zuo)業的(de)一部分，是(shi)(shi)(shi)分外的(de)事，在企業推(tui)廣6S的(de)進程中，常(chang)常(chang)能夠聽到(dao)，有的(de)職工(gong)和中層辦(ban)理(li)(li)人員會這樣講，也有單個高層領導(dao)也會有這樣的(de)主(zhu)意(yi)，這種知道(dao)很可怕，表面是(shi)(shi)(shi)強(qiang)調出產的(de)重要性，實質上是(shi)(shi)(shi)對(dui)6S辦(ban)理(li)(li)知道(dao)不(bu)足。