電話:400-023-2339
手機:133-2027-1718
郵箱:
網址:www.shiguangqiang.cn
地址:重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元(yuan)4F-3
6S的(de)(de)推(tui)廣以逐漸消失而結束。跟(gen)著經(jing)過合格檢(jian)驗企業(ye)6S辦(ban)理(li)(li)難以施行的(de)(de)原因與(yu)推(tui)廣技(ji)巧35單位數量的(de)(de)添加,堅持和鞏(gong)固6S辦(ban)理(li)(li)檢(jian)驗效果(guo),避免出現大多數單位滑坡現象(xiang),是(shi)(shi)6S辦(ban)理(li)(li)作業(ye)的(de)(de)重點。因此,6S辦(ban)理(li)(li)是(shi)(shi)一(yi)項長(chang)時間的(de)(de)常常性作業(ye),必須持之以恒地抓(zhua)緊抓(zhua)實(shi)、抓(zhua)好,這樣才干(gan)充分發揮6S辦(ban)理(li)(li)的(de)(de)效果(guo)。6S現場辦(ban)理(li)(li)知道(dao)誤(wu)區五:“6S便(bian)(bian)是(shi)(shi)簡簡單單,便(bian)(bian)是(shi)(shi)做(zuo)做(zuo)衛生(sheng)”6S辦(ban)理(li)(li)是(shi)(shi)一(yi)個系統的(de)(de)辦(ban)理(li)(li)方法,不(bu)僅僅是(shi)(shi)做(zuo)好衛生(sheng)作業(ye),進(jin)行大掃除(chu),而是(shi)(shi)應用各(ge)種技(ji)巧,建立辦(ban)理(li)(li)體系確保辦(ban)理(li)(li)方法的(de)(de)實(shi)施,到達進(jin)步職(zhi)工(gong)素質終意圖,使(shi)職(zhi)工(gong)革除(chu)馬虎之心(xin),養(yang)成杰出的(de)(de)習氣。
企業(ye)文(wen)明決定了企業(ye)的(de)(de)內部凝聚力和外部感染(ran)力。文(wen)和理念是企業(ye)經(jing)營(ying)的(de)(de)基(ji)本思想,在繼續經(jing)營(ying)和長(chang)期開(kai)展進(jin)程(cheng)中,是打造優異團隊的(de)(de)堅(jian)實(shi)向(xiang)心力。2、流程(cheng)辦(ban)理進(jin)步企業(ye)效(xiao)率(lv)的(de)(de)關鍵是流程(cheng),完(wan)(wan)(wan)結流程(cheng)辦(ban)理需求(qiu)改變傳(chuan)統辦(ban)理的(de)(de)一些習(xi)氣(qi)(qi)。打破(po)功能習(xi)氣(qi)(qi):只(zhi)關注部分(fen)的(de)(de)功能完(wan)(wan)(wan)結程(cheng)度和垂直性(xing)的(de)(de)辦(ban)理控制,部分(fen)之(zhi)間的(de)(de)功能行為往往短少完(wan)(wan)(wan)好有(you)機的(de)(de)聯絡,由此導致企業(ye)總體效(xiao)率(lv)下降。因而,有(you)必要(yao)打破(po)功能區隔習(xi)氣(qi)(qi)。
另一方面,職(zhi)(zhi)工(gong)對這種束(shu)(shu)縛(fu)準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)并不(bu)是特別沖突,準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)實行好會(hui)給(gei)日常作業(ye)帶來(lai)便利,假如(ru)實行了不(bu)合適或許過多強制性(xing)的準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)那(nei)就反其道而行。從企業(ye)辦(ban)(ban)理者(zhe)的視點(dian),準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)對職(zhi)(zhi)工(gong)的束(shu)(shu)縛(fu)不(bu)能(neng)(neng)過緊,否(fou)則(ze)(ze)會(hui)如(ru)強制性(xing)準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)那(nei)樣壓榨職(zhi)(zhi)工(gong),使(shi)職(zhi)(zhi)工(gong)心(xin)存(cun)不(bu)滿。所以(yi)企業(ye)辦(ban)(ban)理者(zhe)不(bu)能(neng)(neng)把職(zhi)(zhi)工(gong)當作接收作業(ye)的機器,有(you)必要在履行規范辦(ban)(ban)理準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)下,充分發揮其主觀能(neng)(neng)動(dong)性(xing)。不(bu)是每個準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)都適用于(yu)一切企業(ye),找到合適自己公(gong)司體系的準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)才是底子。
紐(niu)扣是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)掉落或(huo)有(you)破損(sun)3:作(zuo)業(ye)鞋(xie)的后(hou)跟(gen)是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)斷裂,鞋(xie)帶是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)松(song)脫(拖鞋(xie)不(bu)(bu)可)4:是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)在(zai)指定(ding)作(zuo)業(ye)中戴(dai)用(yong)安全帽5:身上是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)帶有(you)銳利或(huo)尖利物品二、5S辦理保(bao)護用(yong)品(眼鏡、口罩、耳塞)1:是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)的確(que)戴(dai)用(yong)眼鏡,耳塞2:是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)正確(que)戴(dai)用(yong)口罩,而(er)不(bu)(bu)是(shi)(shi)戴(dai)成下(xia)鄂口罩3:是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)的確(que)替(ti)換過(guo)濾用(yong)品4:是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)隨時(shi)備(bei)有(you)備(bei)用(yong)品5:是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)指定(ding)保(bao)管地址,并正確(que)保(bao)管三、5S辦理通道(dao)1:通道(dao)上是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)放(fang)置了物品2:是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)有(you)高低(di)不(bu)(bu)平不(bu)(bu)安全的當地3:是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)灑澆了油或(huo)水4:是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)有(you)電(dian)線或(huo)管道(dao)橫穿道(dao)的不(bu)(bu)安全現象
大同專業TPM設備管理咨詢電話銀行5S管(guan)理(li)(li)之1S----整(zheng)(zheng)理(li)(li)1、定義:將(jiang)工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)(suo)任(ren)何東(dong)西(xi)區分為(wei)有必要(yao)的(de)(de)與(yu)不(bu)必要(yao)的(de)(de);把必要(yao)的(de)(de)東(dong)西(xi)與(yu)不(bu)必要(yao)的(de)(de)東(dong)明確地(di)、嚴格(ge)地(di)區分開來;不(bu)必要(yao)的(de)(de)東(dong)西(xi)要(yao)盡快處理(li)(li)掉(diao)。2、目的(de)(de):騰出空(kong)間,空(kong)間活用(yong),防止(zhi)錯用(yong)、錯送,塑造(zao)清(qing)(qing)爽的(de)(de)工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)(suo)3、整(zheng)(zheng)理(li)(li)推行法己(ji)的(de)(de)工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)(suo)(范(fan)圍)全面(mian)檢(jian)查(cha),包(bao)括看(kan)(kan)得(de)到和看(kan)(kan)不(bu)到定“要(yao)”和“要(yao)”的(de)(de)別基準⑶將(jiang)不(bu)要(yao)物品清(qing)(qing)除出工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)(suo)⑷對需(xu)要(yao)的(de)(de)物品調查(cha)使頻(pin)度,定日常(chang)用(yong)量(liang)及放置(zhi)(zhi)位置(zhi)(zhi)⑸制訂廢棄物處理(li)(li)方(fang)法⑹每日自我(wo)檢(jian)查(cha)重5理(li)(li)培訓銀行5S管(guan)理(li)(li)之2S----整(zheng)(zheng)頓1、定義:對整(zheng)(zheng)理(li)(li)之后留在現要(yao)的(de)(de)物品分門(men)別類(lei)放置(zhi)(zhi),排列整(zheng)(zheng)齊。
133-2027-1718
全國服務(wu)熱(re)線:400-023-2339
業 務(wu) 部 電話:133-2027-1718
重慶市(shi)渝北區兩(liang)港大道188號(hao)國盛.IEC 5幢1單元4F-3