南充正規6s現場管理培訓電話（4）推(tui)動(dong)各(ge)(ge)種(zhong)精(jing)神提升活動(dong)（晨會，例行打招呼、禮儀(yi)操（5）制(zhi)訂公司有關(guan)規(gui)則、規(gui)定,推(tui)動(dong)各(ge)(ge)種(zhong)激勵活動(dong)，遵守規(gui)章制(zhi)度(du)提到精(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)，許(xu)多(duo)人都不(bu)生疏。但提到醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)精(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)，知道的(de)人就少了許(xu)多(duo)，可以(yi)真正(zheng)了解和嫻(xian)熟運用精(jing)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)來進行醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)現場(chang)辦(ban)理(li)(li)(li)的(de)就更(geng)是(shi)少之又少。或許(xu)許(xu)多(duo)人就有不(bu)同(tong)意見(jian)了。醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)與(yu)企(qi)業(ye)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)原(yuan)理(li)(li)(li)不(bu)都一樣嗎？有什么不(bu)同(tong)？從精(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)原(yuan)理(li)(li)(li)原(yuan)則的(de)視點考慮，的(de)確(que)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)和企(qi)業(ye)沒(mei)有什么不(bu)同(tong)。但是(shi)要想真正(zheng)為(wei)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)導入合適(shi)的(de)精(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)方(fang)式(shi)就與(yu)企(qi)業(ye)有很大不(bu)同(tong)了。為(wei)什么不(bu)同(tong)呢？因為(wei)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)具有社會公益(yi)性，不(bu)以(yi)盈(ying)余為(wei)終目的(de)，而(er)關(guan)于企(qi)業(ye)而(er)言，盈(ying)余是(shi)企(qi)業(ye)存在的(de)根本。

將正在運用的(de)文件(jian)材料分(fen)為待(dai)處理(li)、正處理(li)、已處理(li)三類，規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)(zheng)放(fang)于(yu)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)桌面或長柜(ju)上(shang)(shang)，做到需(xu)要(yao)的(de)文件(jian)材料能快速(su)找到。1次/日5.將作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)服、洗澡用品(pin)(pin)等(deng)按類別規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)(zheng)放(fang)于(yu)更衣柜(ju)中(zhong)，無更衣柜(ju)的(de)，應(ying)將作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)服等(deng)個(ge)人用品(pin)(pin)放(fang)于(yu)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)桌的(de)長柜(ju)中(zhong)。1次/日6.柜(ju)（櫥(chu)(chu)）頂(ding)、長椅上(shang)(shang)、沙(sha)發上(shang)(shang)、窗(chuang)臺上(shang)(shang)、暖氣上(shang)(shang)制止(zhi)擺(bai)(bai)聽任何物品(pin)(pin)。1次/日二.整(zheng)(zheng)(zheng)頓(dun)=擺(bai)(bai)放(fang)規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)(zheng)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)桌、椅、柜(ju)（櫥(chu)(chu)）、衣架(jia)、報(bao)架(jia)、盆架(jia)等(deng)物品(pin)(pin)放(fang)置要(yao)規(gui)(gui)(gui)劃有序，布局漂亮。1次/日整(zheng)(zheng)(zheng)頓(dun)=擺(bai)(bai)放(fang)規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)(zheng)暖壺、茶(cha)杯(bei)可在矮(ai)櫥(chu)(chu)上(shang)(shang)規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)(zheng)放(fang)置，不具備條件(jian)的(de)可規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)(zheng)放(fang)于(yu)地(di)面一側；茶(cha)葉桶應(ying)規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)(zheng)放(fang)于(yu)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)桌抽屜一側。

測(ce)(ce)(ce)驗(yan)(yan)東西(xi)與勞保用(yong)品（手(shou)套、口罩、防護服(fu)、安全(quan)帽等(deng)）區別不(bu)行顯著示；6.測(ce)(ce)(ce)驗(yan)(yan)報告、測(ce)(ce)(ce)驗(yan)(yan)規(gui)范、測(ce)(ce)(ce)驗(yan)(yan)指(zhi)導(dao)書、相關文(wen)件、書本等(deng)，區別的(de)(de)(de)不(bu)行顯著7.測(ce)(ce)(ce)驗(yan)(yan)臺擺放(fang)(fang)雜亂，容量(liang)瓶(ping)(ping)(ping)、量(liang)瓶(ping)(ping)(ping)、塑料瓶(ping)(ping)(ping)等(deng)無清晰的(de)(de)(de)擺放(fang)(fang)規(gui)范；8.試(shi)驗(yan)(yan)完成后，測(ce)(ce)(ce)驗(yan)(yan)東西(xi)、洗瓶(ping)(ping)(ping)、量(liang)筒、廢(fei)液杯等(deng)未放(fang)(fang)回指(zhi)定(ding)區域(yu)內(nei)；9.試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)的(de)(de)(de)進(jin)出辦理準(zhun)則不(bu)行嚴厲，或(huo)無法(fa)履(lv)行；10.沒(mei)有形成試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)5S的(de)(de)(de)規(gui)范化手(shou)冊；那試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)5s辦理如何施行呢(ni)？6s現場管理培訓,1.可視化規(gui)范擬定(ding)可視化的(de)(de)(de)試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)對一切人都是一個很簡單理解的(de)(de)(de)作(zuo)業場所。

清潔1、定(ding)(ding)義(yi)：將來的(de)5S實施的(de)做(zuo)法制(zhi)度(du)化、規(gui)范化。目的(de)：維持上面(mian)3S的(de)成果3、實施要(yao)領：（1）落(luo)實前3S工(gong)(gong)作（2）制(zhi)訂(ding)(ding)目視管理的(de)基準（3）制(zhi)訂(ding)(ding)5S實施辦法（4）制(zhi)訂(ding)(ding)考(kao)評(ping)、稽核方(fang)法；制(zhi)度(du)化，定(ding)(ding)期檢查(cha)。（5）制(zhi)訂(ding)(ding)獎(jiang)懲制(zhi)度(du)，加強(qiang)執（6）高階主(zhu)管經常帶(dai)頭巡查(cha)，帶(dai)動全員重視5活(huo)動。銀(yin)行5S管理之5S----素(su)質1、定(ding)(ding)義(yi)：通過晨會等手段，提高員工(gong)(gong)文(wen)明禮(li)(li)貌(mao)水準，增強(qiang)團隊意識，養成按規(gui)定(ding)(ding)行事的(de)良好(hao)工(gong)(gong)作習慣。2、目的(de)：提升人(ren)的(de)品質，使(shi)員工(gong)(gong)對任何工(gong)(gong)作都(dou)講究(jiu)認真(zhen)。3、實施要(yao)領：（1）工(gong)(gong)裝的(de)著(zhu)裝標（2）制(zhi)訂(ding)(ding)各(ge)部(bu)門服務言行禮(li)(li)儀(yi)守則（3）教(jiao)育訓(xun)練（新進人(ren)員強(qiang)化5S教(jiao)育、實踐）