將(jiang)正在(zai)運用(yong)(yong)的(de)文件材(cai)料(liao)分為待處理(li)、正處理(li)、已處理(li)三(san)類(lei)(lei)，規整(zheng)放(fang)(fang)(fang)(fang)于作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)桌面(mian)或長柜(ju)上(shang)(shang)，做到需要的(de)文件材(cai)料(liao)能快速找到。1次/日5.將(jiang)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)服、洗澡用(yong)(yong)品等按類(lei)(lei)別規整(zheng)放(fang)(fang)(fang)(fang)于更(geng)衣(yi)(yi)柜(ju)中(zhong)，無更(geng)衣(yi)(yi)柜(ju)的(de)，應將(jiang)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)服等個(ge)人用(yong)(yong)品放(fang)(fang)(fang)(fang)于作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)桌的(de)長柜(ju)中(zhong)。1次/日6.柜(ju)（櫥）頂(ding)、長椅上(shang)(shang)、沙發上(shang)(shang)、窗臺上(shang)(shang)、暖氣上(shang)(shang)制止擺聽任何物(wu)品。1次/日二.整(zheng)頓=擺放(fang)(fang)(fang)(fang)規整(zheng)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)桌、椅、柜(ju)（櫥）、衣(yi)(yi)架、報架、盆架等物(wu)品放(fang)(fang)(fang)(fang)置要規劃有序，布(bu)局漂亮。1次/日整(zheng)頓=擺放(fang)(fang)(fang)(fang)規整(zheng)暖壺、茶杯可(ke)在(zai)矮櫥上(shang)(shang)規整(zheng)放(fang)(fang)(fang)(fang)置，不具備(bei)條件的(de)可(ke)規整(zheng)放(fang)(fang)(fang)(fang)于地(di)面(mian)一側(ce)；茶葉(xie)桶應規整(zheng)放(fang)(fang)(fang)(fang)于作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)桌抽屜一側(ce)。

做好(hao)6S辦(ban)(ban)理(li)要發起(qi)全員參(can)加，6S辦(ban)(ban)理(li)自身是(shi)培養(yang)職工(gong)構(gou)成(cheng)杰出習氣的(de)進程(cheng)，意圖是(shi)進步職工(gong)的(de)素質(zhi)，以(yi)職工(gong)素質(zhi)差為理(li)由(you)，以(yi)為搞不了(le)6S是(shi)徹底過(guo)錯的(de)。便是(shi)文化水平(ping)高的(de)職工(gong)。假如(ru)不認(ren)真地(di)履(lv)行(xing)6S辦(ban)(ban)理(li)規則(ze)，相同(tong)，會形成(cheng)6S推廣(guang)(guang)障礙。所以(yi)，推廣(guang)(guang)6S成(cheng)功(gong)的(de)關鍵在(zai)于能(neng)夠(gou)各(ge)級辦(ban)(ban)理(li)人員決心和(he)有正確(que)的(de)知(zhi)道。倉(cang)庫作為企(qi)業(ye)(ye)的(de)儲(chu)藏室，倉(cang)庫辦(ban)(ban)理(li)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)中也占據著(zhu)重要的(de)地(di)位，為此(ci)許多企(qi)業(ye)(ye)倉(cang)庫施(shi)行(xing)5S管理(li)模式。

企(qi)業(ye)則(ze)不是，雖說(shuo)企(qi)業(ye)也非常重視質(zhi)量(liang)和安全，但這些都(dou)是在考慮本錢因(yin)素基礎之上的。3、醫(yi)院(yuan)導(dao)(dao)入5S/6S辦理(li)有(you)必要(yao)滿意且促進(jin)評定(ding)需求(qiu)(qiu)(qiu)。因(yin)為醫(yi)院(yuan)需求(qiu)(qiu)(qiu)接受國家衛計委監督的特殊性。醫(yi)院(yuan)每隔幾年就需求(qiu)(qiu)(qiu)接受等級評定(ding)。醫(yi)院(yuan)導(dao)(dao)入5S/6S辦理(li)不單(dan)要(yao)滿意評定(ding)需求(qiu)(qiu)(qiu)，還要(yao)促進(jin)評定(ding)經(jing)過(guo)，以(yi)起到(dao)事半功倍的效果。4、醫(yi)院(yuan)導(dao)(dao)入5S/6S辦理(li)更側(ce)重流程優(you)化(hua)。企(qi)業(ye)生產可以(yi)經(jing)過(guo)自動化(hua)、智能(neng)化(hua)來完(wan)結很大(da)一部分作業(ye)。

腳踏(ta)實地。不(bu)要(yao)企圖(tu)經過虛(xu)構的(de)(de)現(xian)實來進(jin)步(bu)自己在職工心(xin)目中的(de)(de)地位，這樣往往會(hui)適得(de)其(qi)反。四大規(gui)律(lv)每(mei)個人(ren)的(de)(de)智(zhi)商(shang)都是大致適當的(de)(de)。辦理(li)者的(de)(de)一(yi)言一(yi)行(xing)(xing)會(hui)時間(jian)被職工所(suo)記(ji)載，所(suo)評判。職工之間(jian)一(yi)切的(de)(de)信息必定(ding)是會(hui)被共(gong)享(xiang)的(de)(de)。辦理(li)者和普通職工地位上是相等(deng)(deng)的(de)(de)。試驗(yan)室5S常見問題1.測(ce)驗(yan)樣品(pin)的(de)(de)狀(zhuang)況不(bu)行(xing)(xing)清晰：待檢、不(bu)合格、待修、已檢合格等(deng)(deng)；2.測(ce)驗(yan)現(xian)場有很多樣品(pin)包裝(zhuang)材(cai)料例拖盤(pan)、泡沫、紙箱等(deng)(deng)；3.測(ce)驗(yan)東西擺放(fang)在地上，很簡單被人(ren)、東西觸碰，影(ying)響測(ce)驗(yan)東西性能(neng)或測(ce)驗(yan)進(jin)度；4.測(ce)驗(yan)東西與測(ce)驗(yan)樣品(pin)區別(bie)不(bu)行(xing)(xing)顯(xian)著；清潔用品(pin)隨意擺放(fang)；

昆明專業6s現場管理培訓地址以為6S辦理便是(shi)大(da)進(jin)大(da)掃除(chu)，做(zuo)做(zuo)衛生，這(zhe)是(shi)形成(cheng)(cheng)6S辦理失(shi)利的原因之一(yi)，有一(yi)家公(gong)(gong)司老(lao)總這(zhe)樣講過，咱們的企業不(bu)需要再(zai)繼續做(zuo)6S了，我(wo)看現(xian)在(zai)衛生搞的不(bu)錯(cuo)了，注定這(zhe)家公(gong)(gong)司的6S只能(neng)停留在(zai)做(zuo)衛生這(zhe)個層面(mian)，6S辦理的效果(guo)無法發揮出來(lai)，終宣告(gao)失(shi)利。6S現(xian)場辦理知道誤區六：“職工素質(zhi)差，搞不(bu)好6S”一(yi)張白(bai)紙(zhi)作畫，在(zai)推廣6S進(jin)程(cheng)中，從(cong)農村來(lai)的職工文化(hua)水平不(bu)高，接受能(neng)力不(bu)行，但他們仁慈純樸、積極性高，6S辦理不(bu)是(shi)什么高深莫測的東西(xi)，關鍵在(zai)于(yu)職工去履行，并養(yang)成(cheng)(cheng)杰出習氣。

企(qi)(qi)業(ye)(ye)辦理的(de)五(wu)大(da)中心、九(jiu)大(da)細節、四(si)大(da)規律，你運用了(le)幾(ji)個？在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)長(chang)的(de)進(jin)程(cheng)中，要(yao)把企(qi)(qi)業(ye)(ye)做大(da)和(he)做強，想把企(qi)(qi)業(ye)(ye)辦理的(de)好，探究(jiu)其含(han)(han)義，是一(yi)個進(jin)程(cheng)，其間每個階(jie)段所面對(dui)的(de)不同問題(ti)賦予了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)長(chang)進(jin)程(cheng)中不同的(de)含(han)(han)義。有必要(yao)不斷提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)內涵本質，形成企(qi)(qi)業(ye)(ye)辦理的(de)五(wu)大(da)中心能(neng)力，才能(neng)在(zai)生(sheng)長(chang)的(de)道路上走(zou)的(de)四(si)平(ping)八穩。五(wu)大(da)中心1、企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)明辦理文(wen)(wen)明是企(qi)(qi)業(ye)(ye)整體職(zhi)工共同的(de)價值觀念和(he)行為(wei)準則。