電話:400-023-2339
手機:133-2027-1718
郵箱:
網址:www.shiguangqiang.cn
地址:重慶市渝(yu)北(bei)區兩(liang)港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
5S管理(li)(li)基本內(nei)容包括整理(li)(li)、整頓(dun)(dun)、清(qing)掃、清(qing)潔和素(su)養。在企業導入(ru)5S管理(li)(li)中(zhong),整頓(dun)(dun)活動中(zhong)的定點定位(wei)(wei)是(shi)(shi)必不可(ke)少的環(huan)節,定點定位(wei)(wei)即明確具體的放(fang)(fang)置位(wei)(wei)置比如倉庫貨(huo)架擺放(fang)(fang)位(wei)(wei)置;貨(huo)架每(mei)(mei)層擺放(fang)(fang)什么(me);貨(huo)架每(mei)(mei)個類別擺放(fang)(fang)什么(me)。它是(shi)(shi)所有后續工(gong)作的基礎,也是(shi)(shi)5S管理(li)(li)盡快(kuai)融入(ru)企業的保障。一、5S管理(li)(li)之定點定點包含(han)兩(liang)塊,一是(shi)(shi)定點放(fang)(fang)置;二(er)是(shi)(shi)依據使用頻率放(fang)(fang)置。
相關(guan)改進(jin)(jin)東西(xi)的(de)(de)全員(yuan)培訓(xun),這是根本。不把握(wo)改進(jin)(jin)東西(xi)就無法去(qu)改進(jin)(jin),即使(shi)去(qu)改進(jin)(jin)也是無從(cong)下手(shou)。因而(er)5S辦(ban)理改進(jin)(jin)東西(xi)的(de)(de)練(lian)習(xi)(xi)是必修課(ke)(ke)。這兒包含從(cong)新(xin)人到(dao)老職工,從(cong)基層到(dao)領導各個(ge)(ge)層面的(de)(de)5S培訓(xun),學(xue)習(xi)(xi)。5、全員(yuan)的(de)(de)宣(xuan)布會制度(du)不管是改進(jin)(jin)提案,環旱(han)改進(jin)(jin)大(da)課(ke)(ke)題,都要以(yi)成果(guo)(guo)(guo)的(de)(de)發布作(zuo)為鑒寧成果(guo)(guo)(guo)的(de)(de)成果(guo)(guo)(guo)。這個(ge)(ge)宣(xuan)布或許說這個(ge)(ge)成果(guo)(guo)(guo),不單(dan)單(dan)僅僅在會議(yi)室里,并且要體現在現場實際(ji)的(de)(de)改進(jin)(jin),比如說工裝(zhuang)改進(jin)(jin)比原來好用了(le),節省了(le)多少時間,多少金錢;某(mou)個(ge)(ge)制作(zuo)的(de)(de)流(liu)程或許旱(han)事務(wu)的(de)(de)流(liu)程改進(jin)(jin)了(le),節省了(le)多少時間.多少金錢。從(cong)5S辦(ban)理的(de)(de)視點(dian)出發,怎樣才(cai)能(neng)到(dao)安全出產,功率(lv)進(jin)(jin)步。
銀(yin)行5S管理(li)(li)之(zhi)1S----整理(li)(li)1、定(ding)義:將工(gong)(gong)作(zuo)場(chang)(chang)所任何東(dong)西(xi)區分為有(you)必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)與不(bu)必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de);把(ba)必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)與不(bu)必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)東(dong)明確地、嚴格地區分開來;不(bu)必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)要(yao)(yao)盡(jin)快處(chu)理(li)(li)掉。2、目的(de)(de)(de)(de):騰(teng)出空間,空間活用,防止錯用、錯送,塑造(zao)清爽的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)場(chang)(chang)所3、整理(li)(li)推行法(fa)己的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)場(chang)(chang)所(范(fan)圍)全面(mian)檢查(cha),包括看得(de)到和看不(bu)到定(ding)“要(yao)(yao)”和“要(yao)(yao)”的(de)(de)(de)(de)別(bie)基準⑶將不(bu)要(yao)(yao)物(wu)品(pin)清除出工(gong)(gong)作(zuo)場(chang)(chang)所⑷對需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)物(wu)品(pin)調查(cha)使頻(pin)度(du),定(ding)日常用量(liang)及放置(zhi)(zhi)位(wei)置(zhi)(zhi)⑸制訂廢棄(qi)物(wu)處(chu)理(li)(li)方(fang)法(fa)⑹每日自我檢查(cha)重5理(li)(li)培訓銀(yin)行5S管理(li)(li)之(zhi)2S----整頓(dun)1、定(ding)義:對整理(li)(li)之(zhi)后留在(zai)現要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)物(wu)品(pin)分門別(bie)類放置(zhi)(zhi),排列整齊。
四川專業現場班組管理提升培訓?電話因而,加(jia)強企業辦(ban)(ban)理(li)(li)文(wen)明建設,對(dui)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)作業的(de)(de)(de)推廣(guang)有著至關重要的(de)(de)(de)效果(guo)。樹立5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)文(wen)明理(li)(li)念,經過不斷地宣揚(yang),讓(rang)職(zhi)(zhi)工(gong)了(le)解到推廣(guang)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)長處與(yu)重要性(xing),使(shi)(shi)他們(men)對(dui)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)形成一致的(de)(de)(de)內心認(ren)同感(gan)。這種(zhong)觀(guan)念的(de)(de)(de)轉變(bian)責妙(miao)生(sheng)動(dong)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)內在(zai)動(dong)力,只要正確(que)的(de)(de)(de)認(ren)識才能使(shi)(shi)所有職(zhi)(zhi)工(gong)積極生(sheng)動(dong)地參加(jia)到55辦(ban)(ban)理(li)(li)作業中。制定的(de)(de)(de)行為守則,有助于(yu)職(zhi)(zhi)工(gong)良好行為習氣(qi)的(de)(de)(de)養(yang)成,在(zai)推廣(guang)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)過程中對(dui)于(yu)職(zhi)(zhi)工(gong)有著重要的(de)(de)(de)束縛和規范效果(guo)。
舉一(yi)(yi)個生活(huo)中經常出(chu)現的(de)(de)小(xiao)例子:我們每天回(hui)家都會取(qu)鑰(yao)匙開門(men),這(zhe)種(zhong)情況往往發生在取(qu)鑰(yao)匙的(de)(de)時(shi)候,摸(mo)口袋(dai)沒有(you),摸(mo)上(shang)衣也沒有(you),找(zhao)包(bao)里(li)也沒有(you),一(yi)(yi)回(hui)想,放(fang)到(dao)辦公室桌(zhuo)上(shang)了!又跑回(hui)去(qu)拿,相信這(zhe)種(zhong)情況大多數(shu)人都遇(yu)到(dao)過(guo),假(jia)如我們給(gei)鑰(yao)匙進行一(yi)(yi)個定點(dian),每次用(yong)完鑰(yao)匙都放(fang)到(dao)我們的(de)(de)外(wai)包(bao)里(li),每當使用(yong)時(shi)就直接(jie)到(dao)外(wai)包(bao)去(qu)尋(xun)找(zhao),有(you)就是(shi)有(you),沒有(you)就立刻想什(shen)么(me)時(shi)間(jian)(jian)地點(dian)使用(yong)過(guo)?放(fang)哪(na)了?這(zhe)樣一(yi)(yi)可以(yi)減少盲目(mu)尋(xun)找(zhao)時(shi)間(jian)(jian),二可以(yi)快速判斷出(chu)物品(pin)所在位置,這(zhe)就是(shi)5S管理所倡導的(de)(de)定點(dian)放(fang)置。
紐扣是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)掉落或有破損(sun)3:作業鞋(xie)的后(hou)跟(gen)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)斷裂,鞋(xie)帶是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)松脫(拖(tuo)鞋(xie)不(bu)可)4:是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)在指定作業中戴用(yong)安(an)全(quan)帽5:身(shen)上是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)帶有銳利(li)或尖利(li)物品(pin)二、5S辦理(li)保護用(yong)品(pin)(眼(yan)鏡、口罩、耳塞(sai))1:是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)的確戴用(yong)眼(yan)鏡,耳塞(sai)2:是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)正確戴用(yong)口罩,而不(bu)是(shi)(shi)(shi)戴成下(xia)鄂口罩3:是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)的確替換過(guo)濾(lv)用(yong)品(pin)4:是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)隨時備有備用(yong)品(pin)5:是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)指定保管(guan)地(di)址,并正確保管(guan)三(san)、5S辦理(li)通道1:通道上是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)放置(zhi)了物品(pin)2:是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)有高低不(bu)平不(bu)安(an)全(quan)的當地(di)3:是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)灑澆了油或水(shui)4:是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)有電線或管(guan)道橫穿道的不(bu)安(an)全(quan)現象
133-2027-1718
全(quan)國服(fu)務熱線(xian):400-023-2339
業 務 部 電話:133-2027-1718
重慶市渝北(bei)區(qu)兩港大道188號國(guo)盛(sheng).IEC 5幢1單元4F-3