作(zuo)業(ye)桌(zhuo)面可放(fang)(fang)置(zhi)作(zuo)業(ye)設施(shi)、臺(tai)歷、文(wen)件(jian)夾、正(zheng)在運用(yong)的文(wen)件(jian)、收據、電話、茶杯等(deng)物(wu)品，要求放(fang)(fang)置(zhi)規(gui)整(zheng)有(you)(you)序。2次(ci)(ci)/日(ri)(ri)2.作(zuo)業(ye)桌(zhuo)擋板、作(zuo)業(ye)椅(yi)上(shang)制止搭掛任(ren)何物(wu)品。2次(ci)(ci)/日(ri)(ri)3.筆、墨、橡(xiang)皮、尺子(zi)等(deng)作(zuo)業(ye)用(yong)具規(gui)整(zheng)放(fang)(fang)于桌(zhuo)面一側或(huo)(huo)抽屜(ti)中。隨時作(zuo)業(ye)桌(zhuo)面、作(zuo)業(ye)桌(zhuo)抽屜(ti)內物(wu)品應規(gui)整(zheng)有(you)(you)序、分(fen)類放(fang)(fang)置(zhi)，沒有(you)(you)報廢或(huo)(huo)與作(zuo)業(ye)4.無(wu)關的物(wu)品，如(ru)抹布、個人物(wu)品、報紙等(deng)。1次(ci)(ci)/日(ri)(ri)5.報紙、雜志等(deng)閱(yue)讀(du)材(cai)料看完后要收起，需要留存的規(gui)整(zheng)放(fang)(fang)于文(wen)件(jian)柜內或(huo)(huo)報架上(shang)。

廣西正規現場班組管理提升培訓?公司另一(yi)方面，職工(gong)對(dui)這種束(shu)縛準則(ze)(ze)并不(bu)(bu)是(shi)特別(bie)沖(chong)突，準則(ze)(ze)實行(xing)好(hao)會(hui)給日常作業(ye)帶來便利，假如實行(xing)了不(bu)(bu)合適或(huo)許過多(duo)強制性(xing)的準則(ze)(ze)那(nei)就反其道(dao)而行(xing)。從企(qi)業(ye)辦理者(zhe)的視(shi)點，準則(ze)(ze)對(dui)職工(gong)的束(shu)縛不(bu)(bu)能(neng)過緊，否則(ze)(ze)會(hui)如強制性(xing)準則(ze)(ze)那(nei)樣壓榨職工(gong)，使職工(gong)心(xin)存不(bu)(bu)滿。所以(yi)企(qi)業(ye)辦理者(zhe)不(bu)(bu)能(neng)把職工(gong)當作接收作業(ye)的機器(qi)，有必要在履行(xing)規范辦理準則(ze)(ze)下，充分發揮其主觀(guan)能(neng)動性(xing)。不(bu)(bu)是(shi)每個準則(ze)(ze)都適用于一(yi)切企(qi)業(ye)，找到合適自己公司體系的準則(ze)(ze)才是(shi)底子。

在(zai)倉庫5S管理(li)中，遇到問(wen)題(ti)(ti)在(zai)所難(nan)(nan)免，下面咱們一同(tong)看看倉庫5S管理(li)推行中的(de)(de)(de)(de)常(chang)見(jian)問(wen)題(ti)(ti)及具體(ti)體(ti)現(xian)(xian)。一、5S管理(li)收拾方面首要(yao)(yao)(yao)體(ti)現(xian)(xian)：不(bu)(bu)用的(de)(de)(de)(de)雜物(wu)、設備(bei)、材料、東西都堆放(fang)在(zai)倉庫，使倉庫變成(cheng)“雜物(wu)寄存地”；貨(huo)架大(da)(da)(da)小(xiao)不(bu)(bu)一，物(wu)品擺放(fang)不(bu)(bu)規整。常(chang)見(jian)問(wen)題(ti)(ti)：雖然現(xian)(xian)在(zai)不(bu)(bu)用，但今(jin)后要(yao)(yao)(yao)用，搬來搬去怪費事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)，因(yin)而(er)不(bu)(bu)收拾，形成(cheng)現(xian)(xian)場雜亂無章；關于大(da)(da)(da)件的(de)(de)(de)(de)物(wu)品，好不(bu)(bu)容易才放(fang)到現(xian)(xian)有的(de)(de)(de)(de)位(wei)置，又要(yao)(yao)(yao)依(yi)照5S辦(ban)(ban)理(li)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求進行收拾，覺得(de)過幾天發完今(jin)后再(zai)調整位(wei)置，成(cheng)果慵懶成(cheng)為習慣(guan)，難(nan)(nan)以改正(zheng)；個別倉庫辦(ban)(ban)理(li)員的(de)(de)(de)(de)抵觸情緒(xu)體(ti)現(xian)(xian)在(zai)，為什么別人辦(ban)(ban)理(li)的(de)(de)(de)(de)物(wu)品不(bu)(bu)如(ru)的(de)(de)(de)(de)規整都不(bu)(bu)指出，而(er)偏偏就找(zhao)出的(de)(de)(de)(de)缺陷，太不(bu)(bu)公平了(le)(le)；二、5S辦(ban)(ban)理(li)整理(li)方面首要(yao)(yao)(yao)體(ti)現(xian)(xian)：貨(huo)架上(shang)的(de)(de)(de)(de)物(wu)品沒(mei)有“物(wu)資收發登記卡”，辦(ban)(ban)理(li)狀況不(bu)(bu)清，除了(le)(le)當事(shi)(shi)人之外(wai)，其他人一時難(nan)(nan)以找(zhao)到；貨(huo)架太高(gao)或物(wu)品堆積太高(gao)，不(bu)(bu)易拿取；沒(mei)有按“重低輕高(gao)”、“大(da)(da)(da)低小(xiao)高(gao)”的(de)(de)(de)(de)原則擺放(fang)。

現在許(xu)許(xu)多(duo)多(duo)工廠，出于安(an)全考慮，都會建(jian)立(li)安(an)全委員會，公布安(an)全法令，由于5S辦(ban)(ban)(ban)理安(an)全對工廠來說(shuo)是(shi)重要的(de)，如果沒有一(yi)(yi)天(tian)到晚叮囑的(de)話，大家都可(ke)能(neng)會忽略安(an)全這個(ge)題。5S辦(ban)(ban)(ban)理推(tui)廣5S辦(ban)(ban)(ban)理推(tui)廣5S辦(ban)(ban)(ban)理前比如說(shuo)：有些作業(ye)場(chang)所要穿安(an)全鞋，由于他(ta)們每天(tian)工作傍邊都是(shi)要和(he)模(mo)具、模(mo)板、模(mo)塊接觸，如果不小(xiao)心(xin)即使是(shi)一(yi)(yi)塊很(hen)小(xiao)的(de)鐵塊掉(diao)下來，也可(ke)能(neng)會對腳發生風險，并且每個(ge)出產部門在搬運產品(pin)過程中都要確保(bao)走道順(shun)暢(chang)，地上平(ping)坦。