6S現場辦理(li)(li)是(shi)強調有形(xing)的壓力和無形(xing)的壓力彼此結合的，活動(dong)和辦理(li)(li)相結合，不僅僅靠威脅、考核這(zhe)些有形(xing)的壓力所來推廣，還要經過無形(xing)的壓力，例如：看板辦理(li)(li)、目(mu)視辦理(li)(li)等等這(zhe)些方(fang)法來鼓勵職工進行不斷(duan)的改善。6S現場辦理(li)(li)知道誤區一(yi)：心(xin)思(si)急躁有些企(qi)業的辦理(li)(li)者看到了(le)其他(ta)的企(qi)業都在(zai)推廣6S或(huo)許自己對6S略知一(yi)二,在(zai)沒有深化的研(yan)究6S情況下(xia)，就(jiu)匆(cong)忙的推廣6S。急于求成或(huo)許是(shi)其6S推廣中存在(zai)的大問(wen)題。

北京專業全員質量管理電話當資源無(wu)法支撐方針(zhen)或許大(da)(da)過方針(zhen)時，要么(me)是(shi)(shi)“做白日夢(meng)”，要么(me)是(shi)(shi)浪費資源。九大(da)(da)細節1.企業(ye)辦理者(zhe)和普通職工之間(jian)的(de)(de)地位(wei)是(shi)(shi)相等(deng)的(de)(de)。假如辦理者(zhe)有略勝(sheng)一籌(chou)的(de)(de)感覺，那(nei)他(ta)就必定會(hui)表現出來(lai)，并且(qie)也必定會(hui)被他(ta)人(ren)感受(shou)到(dao)，勢必引起(qi)反感。2.身先士卒仍然是(shi)(shi)必要的(de)(de)。有些(xie)時分人(ren)的(de)(de)視野是(shi)(shi)有限的(de)(de)，項(xiang)目(mu)的(de)(de)前景不(bu)是(shi)(shi)每個(ge)人(ren)都那(nei)么(me)清楚(chu)，可是(shi)(shi)辦理者(zhe)的(de)(de)一言(yan)一行必定被團隊每一個(ge)成員(yuan)看在眼(yan)里記(ji)在心上。這些(xie)言(yan)行將直接關(guan)系到(dao)士氣。

油(you)廢(fei)棉紗頭是(shi)否(fou)(fou)保存在(zai)(zai)帶蓋(gai)的(de)不燃容(rong)器(qi)內(nei)4：5S辦理保管(guan)倉庫是(shi)否(fou)(fou)定期點檢，是(shi)否(fou)(fou)備有消火栓，是(shi)否(fou)(fou)標有嚴禁(jin)煙(yan)火5：使用場(chang)所的(de)換氣(qi)或局部排氣(qi)裝置是(shi)否(fou)(fou)運轉正>六(liu)、5S辦理油(you)類1：5S辦理油(you)廢(fei)棉沙頭是(shi)否(fou)(fou)存放在(zai)(zai)帶蓋(gai)的(de)不燃容(rong)器(qi)內(nei)2：如果散落在(zai)(zai)地上，是(shi)否(fou)(fou)當(dang)即擦掉3：周(zhou)圍是(shi)否(fou)(fou)有煙(yan)火4：不能(neng)在(zai)(zai)周(zhou)圍進行帶火作業怎么(me)做好這些(xie)安(an)全作業的(de)要點呢？在(zai)(zai)收(shou)拾，整理上我想咱們一(yi)定要破除(chu)食之無味，棄之可惜(xi)的(de)思想觀(guan)念，在(zai)(zai)打掃，清潔上一(yi)定;不以(yi)善(shan)小而(er)不為(wei)，勿以(yi)惡小而(er)為(wei)之。

常(chang)見(jian)問(wen)題：剛開始(shi)放(fang)的是(shi)很規整的，一發(fa)(fa)料(liao)又(you)亂(luan)了(le)，底子沒時間(jian)去整理；物資收發(fa)(fa)登(deng)記(ji)卡掛在周轉箱(xiang)上阻(zu)礙發(fa)(fa)料(liao)（或許輔助倉(cang)庫物品(pin)太(tai)多(duo)(duo)、太(tai)雜，膠木件倉(cang)庫掛登(deng)記(ji)卡不(bu)容易），只(zhi)需(xu)心中有(you)數就行了(le)；為圖倉(cang)庫省事，不(bu)按出(chu)產節拍(pai)運作，給車間(jian)發(fa)(fa)料(liao)時一次發(fa)(fa)的太(tai)多(duo)(duo)，形成車間(jian)現場(chang)混亂(luan)；貨(huo)架(jia)(jia)上物品(pin)寄存箱(xiang)的大小不(bu)一，詢問(wen)時以(yi)物品(pin)大小不(bu)一做托(tuo)言，形成貨(huo)架(jia)(jia)良(liang)莠(you)不(bu)齊，十分凌(ling)亂(luan)。三、5S管理清(qing)掃(sao)(sao)方面首(shou)要體(ti)現：物品(pin)連(lian)外包裝箱(xiang)在內一同放(fang)在貨(huo)架(jia)(jia)上，影響倉(cang)庫的規整劃一；清(qing)掃(sao)(sao)時只(zhi)掃(sao)(sao)貨(huo)物不(bu)掃(sao)(sao)貨(huo)架(jia)(jia)；清(qing)掃(sao)(sao)不(bu)完全(quan)。

進出口的寬窄或(huo)高度等有(you)無問題四、5S辦(ban)理(li)作場所的地(di)上(shang)1：是(shi)否有(you)不用(yong)物品(pin)2：5S辦(ban)理(li)電(dian)線或(huo)管(guan)道等是(shi)否安全3：打掃用(yong)具，備品(pin)等是(shi)否保管(guan)在(zai)指(zhi)定場所4：在(zai)電(dian)源柜，消(xiao)火栓，防(fang)(fang)火設備，安全門等當(dang)地(di)是(shi)否放有(you)物品(pin)5：5S辦(ban)理(li)收(shou)拾，整理(li)有(you)無問題五、5S辦(ban)理(li)機溶、劇烈物品(pin)1：保管(guan)地(di)址是(shi)否標(biao)明了保管(guan)物品(pin)的內容及責任者(zhe)，是(shi)否按類別收(shou)拾保管(guan)2：5S辦(ban)理(li)容器是(shi)否有(you)蓋以防(fang)(fang)上(shang)蒸騰(teng)，是(shi)否有(you)溢流(liu)，走漏等現象