5S管(guan)理的形跡管(guan)理的目的是杜絕(jue)因(yin)物品隨意(yi)擺放(fang)造成的丟失(shi)和意(yi)外傷(shang)(shang)(shang)害，保證物品安全和生(sheng)產安全。在這方(fang)面相(xiang)信醫(yi)院的體(ti)(ti)會大，我們(men)經(jing)常(chang)在網上看到因(yin)為遺(yi)留在病人體(ti)(ti)內線(xian)頭、手術(shu)工具(ju)而給病人帶(dai)來(lai)(lai)二次傷(shang)(shang)(shang)害的醫(yi)患(huan)糾紛(fen)事件(jian)，某(mou)醫(yi)院就(jiu)(jiu)曾半(ban)年之內出了兩起類(lei)似(si)事故，當(dang)時該醫(yi)院就(jiu)(jiu)找尋(xun)一(yi)(yi)些解決方(fang)法(fa)，后面就(jiu)(jiu)運用了形跡管(guan)理：在手術(shu)盤上做了一(yi)(yi)個(ge)經(jing)過消毒的形跡管(guan)理，每次醫(yi)生(sheng)在縫(feng)合傷(shang)(shang)(shang)口(kou)前，只需要(yao)掃(sao)一(yi)(yi)眼就(jiu)(jiu)知道(dao)手術(shu)工具(ju)有(you)沒(mei)有(you)遺(yi)落，沒(mei)有(you)則縫(feng)合刀口(kou)，有(you)則仔細尋(xun)找，直至找到后再(zai)進行(xing)縫(feng)合，這樣一(yi)(yi)來(lai)(lai)減少了醫(yi)患(huan)糾紛(fen)，主要(yao)是減輕(qing)了病人痛苦(ku)，所以5S管(guan)理不(bu)僅(jin)是模(mo)式(shi)更(geng)是體(ti)(ti)系，涉(she)及(ji)到我們(men)各個(ge)行(xing)業各個(ge)崗位(wei)。

桂林專業精益IE培訓電話當(dang)資源無(wu)法支撐方針或許大過方針時(shi)，要(yao)么(me)是(shi)(shi)“做白日夢”，要(yao)么(me)是(shi)(shi)浪費資源。九大細節1.企業辦(ban)理者和普通職工之間的(de)(de)(de)地(di)位是(shi)(shi)相(xiang)等的(de)(de)(de)。假如(ru)辦(ban)理者有略勝一籌的(de)(de)(de)感覺，那(nei)他就(jiu)必定會(hui)表(biao)現出來，并且(qie)也必定會(hui)被(bei)他人(ren)感受到，勢必引起反感。2.身(shen)先士卒仍然是(shi)(shi)必要(yao)的(de)(de)(de)。有些時(shi)分人(ren)的(de)(de)(de)視(shi)野(ye)是(shi)(shi)有限的(de)(de)(de)，項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)前景不(bu)是(shi)(shi)每個(ge)人(ren)都那(nei)么(me)清楚，可是(shi)(shi)辦(ban)理者的(de)(de)(de)一言一行必定被(bei)團(tuan)隊每一個(ge)成(cheng)員看在(zai)眼(yan)里記在(zai)心上。這些言行將直(zhi)接關(guan)系到士氣。

常見問(wen)題：只(zhi)在(zai)規定的(de)(de)時間清掃(sao)，平常見到污漬和臟物也不妥一(yi)回事；認(ren)為(wei)清掃(sao)僅僅清潔工的(de)(de)事，與倉庫辦(ban)理員無關；清掃(sao)目(mu)標過高、過遠，手不容易夠(gou)著，于(yu)(yu)是(shi)死(si)角很(hen)少或干脆就(jiu)不清掃(sao)。四、5S管(guan)理清潔方(fang)面(mian)首(shou)要(yao)體(ti)(ti)現：突擊清掃(sao)很(hen)賣力，清潔保持難長久。常見問(wen)題：出于(yu)(yu)小團體(ti)(ti)的(de)(de)榮(rong)譽，為(wei)了應(ying)付查看評比(bi)經常搞突擊性衛生清掃(sao)，當時清爽迷人，過后(hou)不注意清潔效果(guo)的(de)(de)保持，也便是(shi)一(yi)般所(suo)說的(de)(de)“一(yi)陣風”；簡單地(di)停留在(zai)掃(sao)潔凈的(de)(de)認(ren)識上(shang)，認(ren)為(wei)只(zhi)需掃(sao)潔凈便是(shi)清潔了，成果(guo)除了潔凈之外，其他方(fang)面(mian)并(bing)沒(mei)有多大(da)的(de)(de)改(gai)善；清潔化的(de)(de)目(mu)標只(zhi)限于(yu)(yu)現場所(suo)辦(ban)理的(de)(de)物品，對倉庫頂上(shang)、窗戶外面(mian)等沒(mei)有清掃(sao)。

分配的使(shi)命必(bi)定得是(shi)團(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)經(jing)過(guo)(guo)盡力能夠完結(jie)的。假如要求太高，使(shi)命太重，只能形(xing)成(cheng)職工的怨氣和(he)降低自己(ji)的威信。4.多一些鼓勵和(he)引導，少一些批評(ping)和(he)責備。特(te)別(bie)不要妄(wang)加評(ping)論(lun)。否則只會讓團(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)感覺莫(mo)衷一是(shi)。5.永遠不要企圖告訴團(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)“作(zuo)(zuo)業(ye)高于(yu)一切”。盡力作(zuo)(zuo)業(ye)是(shi)為(wei)了更好(hao)的生活，更好(hao)的生活才是(shi)作(zuo)(zuo)業(ye)的目的和(he)含(han)義所(suo)在。6.忘掉曩昔的成(cheng)績。也許曩昔的確(que)做出過(guo)(guo)很(hen)了不得的成(cheng)績，但那是(shi)現在的團(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)所(suo)沒有看到的。