合肥正規安全管理咨詢地址要(yao)體現(xian)在對6S的(de)(de)知(zhi)道(dao)(dao)、6S履(lv)行者的(de)(de)培訓(xun)和(he)挑(tiao)選推廣的(de)(de)起點(dian)部(bu)(bu)分(fen)(fen)等方面。他們總是(shi)以為(wei)只(zhi)要(yao)知(zhi)道(dao)(dao)和(he)后期動作(zuo)正(zheng)確就不用(yong)在做好全部(bu)(bu)預(yu)備的(de)(de)情況下(xia)再去(qu)推廣,辦理(li)者往(wang)往(wang)挑(tiao)選在企業(ye)(ye)的(de)(de)全部(bu)(bu)部(bu)(bu)分(fen)(fen)同(tong)步推廣。6S現(xian)場辦理(li)知(zhi)道(dao)(dao)誤區(qu)二：知(zhi)道(dao)(dao)不到位(wei)(wei)這兒說(shuo)的(de)(de)知(zhi)道(dao)(dao)不到位(wei)(wei)，主要(yao)指的(de)(de)是(shi)企業(ye)(ye)職工，乃至是(shi)部(bu)(bu)分(fen)(fen)領導關于6S辦理(li)的(de)(de)施行含義知(zhi)道(dao)(dao)不到位(wei)(wei)，這兒羅列幾個比較(jiao)有(you)(you)代表(biao)性的(de)(de)觀點(dian)：6S現(xian)場辦理(li)知(zhi)道(dao)(dao)誤區(qu)三(san)：“作(zuo)業(ye)(ye)忙，沒有(you)(you)時間做6S”6S現(xian)場辦理(li)是(shi)企業(ye)(ye)作(zuo)業(ye)(ye)的(de)(de)一部(bu)(bu)分(fen)(fen)作(zuo)業(ye)(ye)，也是(shi)一種科(ke)學(xue)有(you)(you)用(yong)的(de)(de)辦理(li)方法(fa)。

當資源無法支撐方針或許大過方針時(shi)，要么(me)是(shi)“做白日夢”，要么(me)是(shi)浪費(fei)資源。九大細節(jie)1.企業辦(ban)理者和普通職工之(zhi)間(jian)的(de)地(di)位是(shi)相等的(de)。假如(ru)辦(ban)理者有(you)(you)略勝一籌的(de)感(gan)覺，那他(ta)就必(bi)定(ding)會(hui)表現出(chu)來，并(bing)且也必(bi)定(ding)會(hui)被(bei)(bei)他(ta)人(ren)感(gan)受到，勢必(bi)引起反感(gan)。2.身先士(shi)卒(zu)仍然是(shi)必(bi)要的(de)。有(you)(you)些時(shi)分人(ren)的(de)視野是(shi)有(you)(you)限(xian)的(de)，項目的(de)前景不是(shi)每個(ge)(ge)人(ren)都那么(me)清楚(chu)，可是(shi)辦(ban)理者的(de)一言一行(xing)必(bi)定(ding)被(bei)(bei)團隊每一個(ge)(ge)成員看在(zai)(zai)眼里記在(zai)(zai)心上(shang)。這些言行(xing)將(jiang)直接關系到士(shi)氣(qi)。

6S現(xian)場辦(ban)理(li)可以(yi)應(ying)用(yong)到出(chu)產作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)上(shang)。其意圖之一(yi)，便是進步作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)效(xiao)率(lv)，解決(jue)出(chu)產中的(de)(de)(de)忙亂問(wen)題。當然，在(zai)6S推廣初期，許(xu)多事(shi)務(wu)性作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)要(yao)處理(li)，6S辦(ban)理(li)還沒有(you)徹底發揮效(xiao)果的(de)(de)(de)情況(kuang)下，處理(li)好6S與產之間(jian)的(de)(de)(de)關系。這(zhe)種觀點是把出(chu)產與6S敵對起來，以(yi)為6S不(bu)是作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)一(yi)部分，是分外(wai)的(de)(de)(de)事(shi)，在(zai)企業(ye)(ye)推廣6S的(de)(de)(de)進程中，常常能夠聽(ting)到，有(you)的(de)(de)(de)職工和中層辦(ban)理(li)人員會這(zhe)樣講，也(ye)有(you)單個高層領導(dao)也(ye)會有(you)這(zhe)樣的(de)(de)(de)主意，這(zhe)種知道很可怕，表面(mian)是強調出(chu)產的(de)(de)(de)重要(yao)性，實(shi)質上(shang)是對6S辦(ban)理(li)知道不(bu)足。

腳踏實地(di)(di)。不要企(qi)圖經過虛構的(de)(de)現實來進步自己(ji)在職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)心目中的(de)(de)地(di)(di)位，這樣(yang)往往會適得其(qi)反。四大規律(lv)每個人的(de)(de)智商都是大致(zhi)適當的(de)(de)。辦理者(zhe)的(de)(de)一(yi)言一(yi)行會時間被(bei)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)所記載，所評判(pan)。職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)之間一(yi)切的(de)(de)信息必(bi)定是會被(bei)共(gong)享的(de)(de)。辦理者(zhe)和普通職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)地(di)(di)位上是相(xiang)等(deng)的(de)(de)。試驗(yan)室5S常見問題1.測(ce)(ce)驗(yan)樣(yang)品的(de)(de)狀況不行清(qing)晰(xi)：待檢、不合格(ge)、待修、已(yi)檢合格(ge)等(deng)；2.測(ce)(ce)驗(yan)現場(chang)有(you)很(hen)多樣(yang)品包裝材料例拖盤、泡沫(mo)、紙箱(xiang)等(deng)；3.測(ce)(ce)驗(yan)東(dong)西擺放在地(di)(di)上，很(hen)簡單被(bei)人、東(dong)西觸碰(peng)，影響測(ce)(ce)驗(yan)東(dong)西性能或測(ce)(ce)驗(yan)進度；4.測(ce)(ce)驗(yan)東(dong)西與測(ce)(ce)驗(yan)樣(yang)品區別不行顯(xian)著(zhu)；清(qing)潔用品隨(sui)意擺放；