常見(jian)問題(ti)：只(zhi)在規定的(de)(de)時間清(qing)(qing)掃(sao)(sao)，平常見(jian)到污漬(zi)和臟(zang)物也不妥一回事(shi)；認為清(qing)(qing)掃(sao)(sao)僅僅清(qing)(qing)潔(jie)工的(de)(de)事(shi)，與倉庫辦(ban)理(li)(li)員(yuan)無關；清(qing)(qing)掃(sao)(sao)目(mu)標(biao)過高、過遠，手不容易夠著，于(yu)是死(si)角(jiao)很(hen)少或(huo)干(gan)脆就不清(qing)(qing)掃(sao)(sao)。四、5S管理(li)(li)清(qing)(qing)潔(jie)方面首要體(ti)現(xian)：突擊(ji)清(qing)(qing)掃(sao)(sao)很(hen)賣(mai)力，清(qing)(qing)潔(jie)保(bao)持難長久(jiu)。常見(jian)問題(ti)：出于(yu)小團體(ti)的(de)(de)榮譽，為了(le)應付(fu)查看(kan)評比(bi)經常搞突擊(ji)性衛生清(qing)(qing)掃(sao)(sao)，當時清(qing)(qing)爽迷人，過后不注意清(qing)(qing)潔(jie)效果的(de)(de)保(bao)持，也便(bian)是一般(ban)所說的(de)(de)“一陣(zhen)風”；簡單地停留在掃(sao)(sao)潔(jie)凈的(de)(de)認識上，認為只(zhi)需(xu)掃(sao)(sao)潔(jie)凈便(bian)是清(qing)(qing)潔(jie)了(le)，成(cheng)果除了(le)潔(jie)凈之外(wai)(wai)，其他方面并沒有(you)多大(da)的(de)(de)改善(shan)；清(qing)(qing)潔(jie)化的(de)(de)目(mu)標(biao)只(zhi)限于(yu)現(xian)場所辦(ban)理(li)(li)的(de)(de)物品，對倉庫頂上、窗戶外(wai)(wai)面等沒有(you)清(qing)(qing)掃(sao)(sao)。

進(jin)出口的(de)寬窄或高度等(deng)有(you)(you)無問(wen)(wen)題(ti)四(si)、5S辦理(li)作場(chang)所(suo)(suo)的(de)地(di)上(shang)1：是(shi)(shi)否(fou)(fou)有(you)(you)不用物(wu)(wu)品(pin)2：5S辦理(li)電線或管(guan)道等(deng)是(shi)(shi)否(fou)(fou)安全(quan)3：打(da)掃用具，備品(pin)等(deng)是(shi)(shi)否(fou)(fou)保(bao)管(guan)在指定(ding)場(chang)所(suo)(suo)4：在電源柜(ju)，消火栓，防(fang)火設備，安全(quan)門等(deng)當(dang)地(di)是(shi)(shi)否(fou)(fou)放有(you)(you)物(wu)(wu)品(pin)5：5S辦理(li)收拾，整(zheng)理(li)有(you)(you)無問(wen)(wen)題(ti)五、5S辦理(li)機溶、劇烈物(wu)(wu)品(pin)1：保(bao)管(guan)地(di)址是(shi)(shi)否(fou)(fou)標明了保(bao)管(guan)物(wu)(wu)品(pin)的(de)內(nei)容及責(ze)任者，是(shi)(shi)否(fou)(fou)按類(lei)別收拾保(bao)管(guan)2：5S辦理(li)容器是(shi)(shi)否(fou)(fou)有(you)(you)蓋(gai)以防(fang)上(shang)蒸騰，是(shi)(shi)否(fou)(fou)有(you)(you)溢流，走漏等(deng)現象

假如想讓(rang)現(xian)在(zai)(zai)的團(tuan)隊(dui)成員信服，只(zhi)要(yao)做出(chu)來給他們(men)看。“當年我在(zai)(zai)xxx大(da)公司(si)，怎(zen)么怎(zen)么……”這樣(yang)的言行怕是只(zhi)能讓(rang)職(zhi)工以為你(ni)的好(hao)時分已通曩昔了，現(xian)在(zai)(zai)已經不(bu)行了。7.心胸感恩。不(bu)是拿了你(ni)的錢就必(bi)定會盡全力去作(zuo)業(ye)的，要(yao)時間感謝團(tuan)隊(dui)成員為公司(si)做的每一(yi)件事(shi)，沒有(you)他們(men)來發(fa)明價(jia)值，你(ni)還談什(shen)么完結(jie)愿望，怕是生活都有(you)困難(nan)吧(ba)。8.“默坐(zuo)常思自己(ji)過，閑談莫論他人(ren)非(fei)”，特別不(bu)要(yao)在(zai)(zai)一(yi)個成員面前(qian)講另一(yi)個成員的缺陷，假如必(bi)定要(yao)講別的一(yi)個成員一(yi)些什(shen)么，那請講優(you)點。

腳(jiao)踏實地(di)。不要企圖經過(guo)虛構的(de)(de)(de)(de)現實來進步自己在(zai)職(zhi)(zhi)工(gong)心目中的(de)(de)(de)(de)地(di)位，這樣(yang)(yang)(yang)往往會(hui)適得其(qi)反。四大(da)規(gui)律每個(ge)人的(de)(de)(de)(de)智(zhi)商都是(shi)(shi)大(da)致適當的(de)(de)(de)(de)。辦(ban)(ban)理者(zhe)的(de)(de)(de)(de)一言一行會(hui)時間被職(zhi)(zhi)工(gong)所(suo)記載(zai)，所(suo)評判(pan)。職(zhi)(zhi)工(gong)之間一切(qie)的(de)(de)(de)(de)信(xin)息必定是(shi)(shi)會(hui)被共享(xiang)的(de)(de)(de)(de)。辦(ban)(ban)理者(zhe)和普通職(zhi)(zhi)工(gong)地(di)位上(shang)是(shi)(shi)相等的(de)(de)(de)(de)。試(shi)驗(yan)室5S常見問(wen)題1.測(ce)(ce)(ce)驗(yan)樣(yang)(yang)(yang)品的(de)(de)(de)(de)狀況(kuang)不行清晰：待(dai)檢、不合格(ge)(ge)、待(dai)修、已檢合格(ge)(ge)等；2.測(ce)(ce)(ce)驗(yan)現場有很(hen)多(duo)樣(yang)(yang)(yang)品包(bao)裝材料(liao)例拖(tuo)盤、泡(pao)沫、紙(zhi)箱等；3.測(ce)(ce)(ce)驗(yan)東(dong)(dong)西(xi)(xi)擺(bai)放(fang)在(zai)地(di)上(shang)，很(hen)簡單被人、東(dong)(dong)西(xi)(xi)觸(chu)碰，影響測(ce)(ce)(ce)驗(yan)東(dong)(dong)西(xi)(xi)性能(neng)或測(ce)(ce)(ce)驗(yan)進度；4.測(ce)(ce)(ce)驗(yan)東(dong)(dong)西(xi)(xi)與(yu)測(ce)(ce)(ce)驗(yan)樣(yang)(yang)(yang)品區別不行顯著；清潔(jie)用(yong)品隨意擺(bai)放(fang)；

測(ce)驗(yan)(yan)東西與勞保用(yong)品(pin)（手套、口罩、防(fang)護服、安全帽等(deng)）區(qu)別不(bu)行(xing)(xing)顯(xian)著(zhu)示(shi)；6.測(ce)驗(yan)(yan)報告(gao)、測(ce)驗(yan)(yan)規范、測(ce)驗(yan)(yan)指導書、相關(guan)文(wen)件、書本等(deng)，區(qu)別的(de)不(bu)行(xing)(xing)顯(xian)著(zhu)7.測(ce)驗(yan)(yan)臺擺放雜亂，容量(liang)(liang)瓶、量(liang)(liang)瓶、塑料瓶等(deng)無清晰(xi)的(de)擺放規范；8.試(shi)驗(yan)(yan)完成后，測(ce)驗(yan)(yan)東西、洗瓶、量(liang)(liang)筒、廢液杯等(deng)未放回指定區(qu)域(yu)內；9.試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)的(de)進出辦(ban)理準(zhun)則不(bu)行(xing)(xing)嚴厲，或(huo)無法履行(xing)(xing)；10.沒有形(xing)成試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)5S的(de)規范化(hua)(hua)手冊；那試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)5s辦(ban)理如何施行(xing)(xing)呢？6s現場(chang)管理培訓(xun),1.可視(shi)(shi)化(hua)(hua)規范擬定可視(shi)(shi)化(hua)(hua)的(de)試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)對一切人都是一個很簡(jian)單理解的(de)作(zuo)業場(chang)所。

廣西正規TPM設備管理咨詢電話相(xiang)關改(gai)進(jin)(jin)(jin)東西的(de)(de)全(quan)員培訓，這是(shi)根本。不(bu)把握改(gai)進(jin)(jin)(jin)東西就無法去(qu)(qu)改(gai)進(jin)(jin)(jin)，即使去(qu)(qu)改(gai)進(jin)(jin)(jin)也是(shi)無從(cong)(cong)下手。因(yin)而5S辦(ban)理改(gai)進(jin)(jin)(jin)東西的(de)(de)練(lian)習是(shi)必修課。這兒(er)包(bao)含從(cong)(cong)新(xin)人到老(lao)職工，從(cong)(cong)基層到領導(dao)各(ge)個層面的(de)(de)5S培訓，學習。5、全(quan)員的(de)(de)宣(xuan)(xuan)布(bu)(bu)會(hui)制度不(bu)管是(shi)改(gai)進(jin)(jin)(jin)提案，環旱改(gai)進(jin)(jin)(jin)大課題，都要以成(cheng)果(guo)的(de)(de)發布(bu)(bu)作(zuo)為鑒寧成(cheng)果(guo)的(de)(de)成(cheng)果(guo)。這個宣(xuan)(xuan)布(bu)(bu)或(huo)許說(shuo)這個成(cheng)果(guo)，不(bu)單單僅僅在會(hui)議室里，并且要體現(xian)在現(xian)場實際的(de)(de)改(gai)進(jin)(jin)(jin)，比如說(shuo)工裝改(gai)進(jin)(jin)(jin)比原來好用(yong)了，節省了多少時(shi)間，多少金錢(qian);某個制作(zuo)的(de)(de)流程(cheng)或(huo)許旱事(shi)務的(de)(de)流程(cheng)改(gai)進(jin)(jin)(jin)了，節省了多少時(shi)間.多少金錢(qian)。從(cong)(cong)5S辦(ban)理的(de)(de)視點出發，怎樣才能(neng)到安全(quan)出產，功率進(jin)(jin)(jin)步。