電話:400-023-2339
手機:133-2027-1718
郵箱:
網址:www.shiguangqiang.cn
地址:重慶市渝(yu)北區(qu)兩(liang)港大道188號國盛.IEC 5幢1單(dan)元4F-3
另一方面,職工(gong)對(dui)這種束縛準(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)并(bing)不(bu)(bu)(bu)是特別沖突(tu),準(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)實行好會給日(ri)常作(zuo)業帶來便利,假(jia)如實行了(le)不(bu)(bu)(bu)合適或許過(guo)多(duo)強(qiang)制性(xing)(xing)的(de)(de)準(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)那就反其(qi)道而行。從企(qi)(qi)業辦(ban)(ban)理者的(de)(de)視點,準(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)對(dui)職工(gong)的(de)(de)束縛不(bu)(bu)(bu)能過(guo)緊,否則(ze)(ze)(ze)(ze)會如強(qiang)制性(xing)(xing)準(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)那樣壓榨職工(gong),使(shi)職工(gong)心存不(bu)(bu)(bu)滿。所以企(qi)(qi)業辦(ban)(ban)理者不(bu)(bu)(bu)能把職工(gong)當作(zuo)接收作(zuo)業的(de)(de)機器,有必要在履行規范(fan)辦(ban)(ban)理準(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)下,充(chong)分(fen)發揮其(qi)主觀能動(dong)性(xing)(xing)。不(bu)(bu)(bu)是每個準(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)都適用(yong)于一切(qie)企(qi)(qi)業,找到合適自己公司體(ti)系(xi)的(de)(de)準(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)才是底子。
6S的推廣以(yi)逐漸消失而結束。跟著經過合格檢驗企(qi)業6S辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)難以(yi)施行(xing)的原(yuan)因與推廣技(ji)巧35單(dan)位數量的添加(jia),堅持和(he)鞏(gong)固6S辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)檢驗效果,避免出(chu)現(xian)大(da)多數單(dan)位滑坡(po)現(xian)象(xiang),是(shi)(shi)6S辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)作(zuo)業的重點。因此,6S辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)是(shi)(shi)一(yi)項長時間的常(chang)常(chang)性(xing)作(zuo)業,必須(xu)持之以(yi)恒地抓(zhua)緊抓(zhua)實、抓(zhua)好(hao)(hao),這樣才干充分發揮6S辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)的效果。6S現(xian)場辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)知道(dao)誤(wu)區五:“6S便(bian)是(shi)(shi)簡簡單(dan)單(dan),便(bian)是(shi)(shi)做做衛生”6S辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)是(shi)(shi)一(yi)個系統的辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)方法,不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)做好(hao)(hao)衛生作(zuo)業,進(jin)行(xing)大(da)掃除,而是(shi)(shi)應用各種技(ji)巧,建立(li)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)體(ti)系確保辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)方法的實施,到達進(jin)步職工(gong)素質終意圖,使職工(gong)革除馬虎之心(xin),養成杰出(chu)的習氣。
合川專業安全管理咨詢電話將(jiang)正(zheng)在運用的(de)文(wen)件(jian)材(cai)料分為(wei)待(dai)處理、正(zheng)處理、已處理三類,規(gui)整(zheng)放于作業桌(zhuo)(zhuo)面(mian)或長柜上,做到需要(yao)的(de)文(wen)件(jian)材(cai)料能快速找到。1次/日5.將(jiang)作業服、洗(xi)澡用品(pin)等(deng)按類別規(gui)整(zheng)放于更(geng)衣柜中,無更(geng)衣柜的(de),應將(jiang)作業服等(deng)個人用品(pin)放于作業桌(zhuo)(zhuo)的(de)長柜中。1次/日6.柜(櫥(chu))頂、長椅上、沙發(fa)上、窗臺上、暖氣上制(zhi)止擺聽任(ren)何(he)物(wu)品(pin)。1次/日二.整(zheng)頓(dun)(dun)=擺放規(gui)整(zheng)作業桌(zhuo)(zhuo)、椅、柜(櫥(chu))、衣架(jia)、報架(jia)、盆架(jia)等(deng)物(wu)品(pin)放置(zhi)要(yao)規(gui)劃有(you)序,布(bu)局漂(piao)亮(liang)。1次/日整(zheng)頓(dun)(dun)=擺放規(gui)整(zheng)暖壺、茶(cha)杯(bei)可(ke)在矮櫥(chu)上規(gui)整(zheng)放置(zhi),不(bu)具備條(tiao)件(jian)的(de)可(ke)規(gui)整(zheng)放于地面(mian)一(yi)側;茶(cha)葉(xie)桶應規(gui)整(zheng)放于作業桌(zhuo)(zhuo)抽屜一(yi)側。
腳踏(ta)實地(di)。不(bu)要企圖經(jing)過(guo)虛(xu)構(gou)的(de)(de)(de)現實來進步自(zi)己在職(zhi)工心目中的(de)(de)(de)地(di)位,這樣往(wang)往(wang)會(hui)適(shi)得其(qi)反(fan)。四大規律每個人的(de)(de)(de)智商都是(shi)大致適(shi)當的(de)(de)(de)。辦(ban)理(li)(li)者的(de)(de)(de)一(yi)言一(yi)行(xing)會(hui)時間(jian)被職(zhi)工所(suo)記載,所(suo)評判(pan)。職(zhi)工之間(jian)一(yi)切的(de)(de)(de)信息必定是(shi)會(hui)被共享(xiang)的(de)(de)(de)。辦(ban)理(li)(li)者和普通職(zhi)工地(di)位上是(shi)相等的(de)(de)(de)。試(shi)驗(yan)室(shi)5S常見問題1.測驗(yan)樣品的(de)(de)(de)狀況不(bu)行(xing)清晰:待檢、不(bu)合格、待修、已檢合格等;2.測驗(yan)現場有很多樣品包裝(zhuang)材料例拖盤、泡(pao)沫、紙(zhi)箱(xiang)等;3.測驗(yan)東西(xi)擺放在地(di)上,很簡單被人、東西(xi)觸碰,影響測驗(yan)東西(xi)性能或測驗(yan)進度;4.測驗(yan)東西(xi)與測驗(yan)樣品區別不(bu)行(xing)顯著;清潔用(yong)品隨意擺放;
TPM管理(li)(li)(li)咨詢倉儲5S辦理(li)(li)(li)3、著重意(yi)識的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新,進(jin)行55辦理(li)(li)(li)深人的(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)廣在很多的(de)(de)(de)(de)(de)實踐(jian)成果中,咱們發(fa)現5S辦理(li)(li)(li)在推(tui)廣初期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)果明(ming)顯,中期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)果變得欠安。這讓(rang)咱們意(yi)識推(tui)廣5S辦理(li)(li)(li),應著重創(chuang)新意(yi)一識。有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)個湘捍出(chu)(chu)了6S辦理(li)(li)(li),甚至是los辦理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)念。這些(xie)在現有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)官(guan)埋(mai)萬(wan)法上總(zong)結出(chu)(chu)需要改(gai)進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)地方,相據企業、部門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)業特色、作(zuo)業內容。進(jin)行辦理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新既不(bu)會使官(guan)埋(mai)休系的(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)廣脫(tuo)離實際(ji).還能(neng)真F12到(dao)促進(jin)本安排根底辦理(li)(li)(li)水平提尚的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)果。
在倉(cang)(cang)庫5S管理(li)(li)(li)(li)(li)中,遇到問(wen)題(ti)(ti)在所難(nan)免,下面(mian)咱們一(yi)同看看倉(cang)(cang)庫5S管理(li)(li)(li)(li)(li)推行中的(de)常見問(wen)題(ti)(ti)及具體體現(xian)。一(yi)、5S管理(li)(li)(li)(li)(li)收拾方面(mian)首(shou)要(yao)體現(xian):不(bu)(bu)(bu)用的(de)雜物、設(she)備(bei)、材料、東西都堆(dui)放(fang)在倉(cang)(cang)庫,使倉(cang)(cang)庫變成(cheng)“雜物寄存地”;貨(huo)架大(da)小(xiao)不(bu)(bu)(bu)一(yi),物品(pin)(pin)擺放(fang)不(bu)(bu)(bu)規整(zheng)。常見問(wen)題(ti)(ti):雖然現(xian)在不(bu)(bu)(bu)用,但(dan)今(jin)(jin)后(hou)要(yao)用,搬(ban)來搬(ban)去(qu)怪費事(shi)的(de),因(yin)而不(bu)(bu)(bu)收拾,形成(cheng)現(xian)場雜亂無章(zhang);關于大(da)件的(de)物品(pin)(pin),好不(bu)(bu)(bu)容易才放(fang)到現(xian)有(you)的(de)位置(zhi),又要(yao)依(yi)照(zhao)5S辦理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)要(yao)求(qiu)進行收拾,覺得(de)過幾天發完今(jin)(jin)后(hou)再調(diao)整(zheng)位置(zhi),成(cheng)果慵懶(lan)成(cheng)為習慣,難(nan)以(yi)改正;個別倉(cang)(cang)庫辦理(li)(li)(li)(li)(li)員的(de)抵觸(chu)情緒體現(xian)在,為什么別人辦理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)物品(pin)(pin)不(bu)(bu)(bu)如(ru)的(de)規整(zheng)都不(bu)(bu)(bu)指出,而偏偏就找(zhao)出的(de)缺陷,太(tai)不(bu)(bu)(bu)公平(ping)了;二、5S辦理(li)(li)(li)(li)(li)整(zheng)理(li)(li)(li)(li)(li)方面(mian)首(shou)要(yao)體現(xian):貨(huo)架上(shang)的(de)物品(pin)(pin)沒(mei)有(you)“物資收發登記卡”,辦理(li)(li)(li)(li)(li)狀況不(bu)(bu)(bu)清,除(chu)了當事(shi)人之外,其他人一(yi)時難(nan)以(yi)找(zhao)到;貨(huo)架太(tai)高(gao)或物品(pin)(pin)堆(dui)積太(tai)高(gao),不(bu)(bu)(bu)易拿取;沒(mei)有(you)按“重低輕(qing)高(gao)”、“大(da)低小(xiao)高(gao)”的(de)原則擺放(fang)。
133-2027-1718
全國服(fu)務熱線:400-023-2339
業 務(wu) 部(bu) 電話:133-2027-1718
重慶市渝北區兩港大(da)道188號(hao)國盛.IEC 5幢1單(dan)元4F-3