廣西專業精益IE培訓地址兩者(zhe)經(jing)營時(shi)關注(zhu)的(de)重(zhong)心不同(tong)，導致兩者(zhe)導入精益5S/6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)時(shi)的(de)側要點不同(tong)。TPM管(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)1、醫(yi)(yi)院首先是為社會(hui)大眾服(fu)務的(de)非盈余性組織。所以，醫(yi)(yi)院導入5S/6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)有(you)必要優先考(kao)(kao)慮患(huan)者(zhe)的(de)方便程度(du)、治療(liao)滿(man)意度(du)等因素，企業則首先要考(kao)(kao)慮員工操作的(de)方便性。2、醫(yi)(yi)院導入5S/6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)更側重(zhong)醫(yi)(yi)療(liao)質量與(yu)安全。因為醫(yi)(yi)院負有(you)救死扶傷的(de)使(shi)命(ming)，再加上近醫(yi)(yi)患(huan)聯系的(de)不斷激化。醫(yi)(yi)院有(you)必要要點考(kao)(kao)慮提升醫(yi)(yi)療(liao)質量安全，而不是本錢。

其(qi)實(shi)，只需咱們仔(zi)細觀查身邊(bian)的(de)(de)(de)每(mei)一個細微的(de)(de)(de)細節，不(bu)(bu)難發現5S辦理制度及活動不(bu)(bu)僅是(shi)(shi)穩定產(chan)品質(zhi)量(liang)和進步(bu)出(chu)(chu)產(chan)功率不(bu)(bu)可缺(que)少(shao)的(de)(de)(de)根本活動，也是(shi)(shi)避(bi)免(mian)事故，火災的(de)(de)(de)根底(di)(di)。那(nei)5S與安(an)(an)(an)全(quan)(quan)到(dao)底(di)(di)有什么重(zhong)要關系呢？現在很多工(gong)廠都在推(tui)廣6S，其(qi)就是(shi)(shi)在5S的(de)(de)(de)根底(di)(di)上(shang)(shang)加上(shang)(shang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)，那(nei)從(cong)中是(shi)(shi)否(fou)能夠看(kan)出(chu)(chu)企業(ye)對安(an)(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)重(zhong)視及安(an)(an)(an)全(quan)(quan)對企業(ye)的(de)(de)(de)重(zhong)要性？要做好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)，公(gong)司要求咱們從(cong)以下(xia)幾個要點來做。重(zhong)慶TPM管理咨(zi)詢(xun)一、5S作(zuo)業(ye)服裝1：是(shi)(shi)否(fou)經常保持清(qing)潔，是(shi)(shi)否(fou)太臟

6S的(de)推(tui)廣以逐漸消失而(er)結束。跟著經過合格檢驗企(qi)業6S辦(ban)理(li)(li)難以施行的(de)原因與推(tui)廣技(ji)巧35單(dan)位數量的(de)添加,堅持(chi)和鞏(gong)固6S辦(ban)理(li)(li)檢驗效(xiao)果,避免出現大(da)多(duo)數單(dan)位滑(hua)坡現象,是(shi)(shi)(shi)(shi)6S辦(ban)理(li)(li)作(zuo)(zuo)業的(de)重點。因此(ci),6S辦(ban)理(li)(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)一項長時間的(de)常常性作(zuo)(zuo)業,必須持(chi)之(zhi)(zhi)以恒地抓緊抓實、抓好(hao),這(zhe)樣(yang)才干充分發揮6S辦(ban)理(li)(li)的(de)效(xiao)果。6S現場辦(ban)理(li)(li)知(zhi)道誤區五(wu)：“6S便是(shi)(shi)(shi)(shi)簡簡單(dan)單(dan)，便是(shi)(shi)(shi)(shi)做做衛生”6S辦(ban)理(li)(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)一個(ge)系(xi)統的(de)辦(ban)理(li)(li)方(fang)法，不僅僅是(shi)(shi)(shi)(shi)做好(hao)衛生作(zuo)(zuo)業，進行大(da)掃(sao)除，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)應用各種技(ji)巧，建立(li)辦(ban)理(li)(li)體系(xi)確保辦(ban)理(li)(li)方(fang)法的(de)實施，到達進步職工(gong)素質終意圖，使(shi)職工(gong)革除馬(ma)虎之(zhi)(zhi)心(xin)，養(yang)成杰出的(de)習氣。

6S現場辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)可以應用到出產作業(ye)(ye)上(shang)。其意圖之一，便是(shi)(shi)進步作業(ye)(ye)效(xiao)(xiao)率，解決出產中(zhong)的(de)忙亂問題。當然，在(zai)6S推(tui)廣初期，許多事(shi)務性(xing)作業(ye)(ye)要處理(li)(li)(li)(li)，6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)還沒有(you)(you)徹底(di)發揮效(xiao)(xiao)果的(de)情況下，處理(li)(li)(li)(li)好6S與產之間的(de)關(guan)系。這種觀(guan)點是(shi)(shi)把出產與6S敵對(dui)起來，以為6S不是(shi)(shi)作業(ye)(ye)的(de)一部(bu)分，是(shi)(shi)分外的(de)事(shi)，在(zai)企(qi)業(ye)(ye)推(tui)廣6S的(de)進程中(zhong)，常(chang)常(chang)能夠聽(ting)到，有(you)(you)的(de)職工和中(zhong)層辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)人員(yuan)會這樣(yang)講，也(ye)有(you)(you)單(dan)個高層領導(dao)也(ye)會有(you)(you)這樣(yang)的(de)主意，這種知道很可怕(pa)，表面是(shi)(shi)強調出產的(de)重要性(xing)，實質上(shang)是(shi)(shi)對(dui)6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)知道不足。

進(jin)出口的(de)寬窄(zhai)或高度等(deng)有無(wu)問題四(si)、5S辦(ban)理(li)(li)作場所(suo)的(de)地上1：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)有不用(yong)物(wu)(wu)(wu)品(pin)2：5S辦(ban)理(li)(li)電線或管(guan)道(dao)等(deng)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)安全(quan)3：打掃用(yong)具(ju)，備品(pin)等(deng)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)保管(guan)在指定場所(suo)4：在電源柜，消火栓，防(fang)火設備，安全(quan)門等(deng)當地是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)放有物(wu)(wu)(wu)品(pin)5：5S辦(ban)理(li)(li)收(shou)拾，整理(li)(li)有無(wu)問題五、5S辦(ban)理(li)(li)機溶、劇烈物(wu)(wu)(wu)品(pin)1：保管(guan)地址(zhi)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)標明了保管(guan)物(wu)(wu)(wu)品(pin)的(de)內容(rong)(rong)及(ji)責(ze)任者，是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)按類別收(shou)拾保管(guan)2：5S辦(ban)理(li)(li)容(rong)(rong)器(qi)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)有蓋以防(fang)上蒸騰，是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)有溢流(liu)，走漏等(deng)現象