任何人任何時刻(ke)走(zou)進(jin)任何一(yi)個(ge)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)單(dan)元(yuan)/崗(gang)位，都是一(yi)望而知，立馬清楚作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)單(dan)元(yuan)/崗(gang)位的(de)(de)(de)狀況(kuang)，什么是糟蹋什么是異(yi)常，哪里存(cun)在改(gai)(gai)進(jin)的(de)(de)(de)空間(jian)。2.班(ban)會準則導入(ru)提(ti)升(sheng)整(zheng)個(ge)試驗室職工(gong)的(de)(de)(de)素質：傳播公司的(de)(de)(de)企業(ye)文化、使用、價值觀(guan)等正能量信息，改(gai)(gai)變部下的(de)(de)(de)思想、行(xing)為(wei)與(yu)觀(guan)念，培育(yu)好的(de)(de)(de)習氣。提(ti)供(gong)教訓的(de)(de)(de)平臺(tai)：培訓5S的(de)(de)(de)基礎知識、宣導5S的(de)(de)(de)相關(guan)規(gui)范、共享5S的(de)(de)(de)改(gai)(gai)進(jin)進(jin)程，提(ti)升(sheng)職工(gong)對現(xian)場5S的(de)(de)(de)認(ren)知水平和改(gai)(gai)進(jin)技術進(jin)行(xing)5S作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)組織：班(ban)組長對全員5S的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)進(jin)行(xing)組織，經(jing)過早會的(de)(de)(de)傳達(da)，使職工(gong)更(geng)清楚地(di)了解(jie)每日履行(xing)5S作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)要點在哪里。

進出口的寬窄(zhai)或高度等(deng)有(you)無問題四、5S辦(ban)理作場(chang)所的地上1：是否(fou)(fou)有(you)不用物(wu)品(pin)(pin)2：5S辦(ban)理電線(xian)或管(guan)道等(deng)是否(fou)(fou)安全(quan)3：打掃(sao)用具，備(bei)品(pin)(pin)等(deng)是否(fou)(fou)保管(guan)在指定場(chang)所4：在電源柜，消火栓(shuan)，防火設備(bei)，安全(quan)門等(deng)當地是否(fou)(fou)放(fang)有(you)物(wu)品(pin)(pin)5：5S辦(ban)理收拾(shi)，整(zheng)理有(you)無問題五、5S辦(ban)理機溶、劇烈物(wu)品(pin)(pin)1：保管(guan)地址(zhi)是否(fou)(fou)標(biao)明了保管(guan)物(wu)品(pin)(pin)的內(nei)容及責任(ren)者，是否(fou)(fou)按類別收拾(shi)保管(guan)2：5S辦(ban)理容器是否(fou)(fou)有(you)蓋以防上蒸騰，是否(fou)(fou)有(you)溢流，走漏(lou)等(deng)現(xian)象

廣州專業精益道場培訓公司測(ce)驗(yan)(yan)東西與(yu)勞保用品（手(shou)套、口罩、防護服、安(an)全帽等(deng)）區(qu)別(bie)不(bu)(bu)行(xing)(xing)顯著示；6.測(ce)驗(yan)(yan)報(bao)告、測(ce)驗(yan)(yan)規(gui)(gui)范(fan)、測(ce)驗(yan)(yan)指導書、相關(guan)文件、書本等(deng)，區(qu)別(bie)的(de)不(bu)(bu)行(xing)(xing)顯著7.測(ce)驗(yan)(yan)臺擺(bai)放(fang)雜亂，容(rong)量(liang)(liang)瓶(ping)(ping)、量(liang)(liang)瓶(ping)(ping)、塑(su)料瓶(ping)(ping)等(deng)無清晰(xi)的(de)擺(bai)放(fang)規(gui)(gui)范(fan)；8.試(shi)驗(yan)(yan)完成(cheng)后，測(ce)驗(yan)(yan)東西、洗(xi)瓶(ping)(ping)、量(liang)(liang)筒、廢液杯等(deng)未放(fang)回指定區(qu)域(yu)內；9.試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)的(de)進出辦理(li)準則不(bu)(bu)行(xing)(xing)嚴(yan)厲，或無法履行(xing)(xing)；10.沒(mei)有形成(cheng)試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)5S的(de)規(gui)(gui)范(fan)化(hua)手(shou)冊；那試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)5s辦理(li)如何施(shi)行(xing)(xing)呢？6s現場管理(li)培訓(xun),1.可視化(hua)規(gui)(gui)范(fan)擬定可視化(hua)的(de)試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)對一切人都是一個很簡單理(li)解的(de)作(zuo)業(ye)場所。

清(qing)潔(jie)1、定(ding)義：將(jiang)來的(de)(de)(de)5S實(shi)(shi)施(shi)(shi)的(de)(de)(de)做法(fa)制(zhi)(zhi)度(du)化、規范化。目(mu)(mu)的(de)(de)(de)：維持上面3S的(de)(de)(de)成果3、實(shi)(shi)施(shi)(shi)要領：（1）落實(shi)(shi)前3S工(gong)作（2）制(zhi)(zhi)訂(ding)目(mu)(mu)視(shi)管理(li)(li)的(de)(de)(de)基準（3）制(zhi)(zhi)訂(ding)5S實(shi)(shi)施(shi)(shi)辦(ban)法(fa)（4）制(zhi)(zhi)訂(ding)考評、稽核方法(fa)；制(zhi)(zhi)度(du)化，定(ding)期檢查(cha)。（5）制(zhi)(zhi)訂(ding)獎懲制(zhi)(zhi)度(du)，加(jia)強(qiang)執（6）高階(jie)主管經(jing)常帶頭巡查(cha)，帶動全員重視(shi)5活動。銀行5S管理(li)(li)之5S----素(su)質1、定(ding)義：通(tong)過晨(chen)會等手段，提高員工(gong)文明禮(li)(li)貌水準，增強(qiang)團隊意識，養成按(an)規定(ding)行事的(de)(de)(de)良好(hao)工(gong)作習慣。2、目(mu)(mu)的(de)(de)(de)：提升人的(de)(de)(de)品質，使員工(gong)對任(ren)何工(gong)作都(dou)講(jiang)究認真(zhen)。3、實(shi)(shi)施(shi)(shi)要領：（1）工(gong)裝的(de)(de)(de)著(zhu)裝標（2）制(zhi)(zhi)訂(ding)各部門(men)服務言行禮(li)(li)儀守則(ze)（3）教(jiao)育訓(xun)練（新進人員強(qiang)化5S教(jiao)育、實(shi)(shi)踐）