將正在運用(yong)的(de)(de)文件(jian)(jian)材料分(fen)為待處(chu)理、正處(chu)理、已處(chu)理三類，規(gui)整放于作(zuo)業(ye)桌(zhuo)面或(huo)長柜(ju)(ju)(ju)上，做到(dao)(dao)需(xu)要(yao)的(de)(de)文件(jian)(jian)材料能快速找(zhao)到(dao)(dao)。1次(ci)/日5.將作(zuo)業(ye)服、洗(xi)澡用(yong)品等按類別規(gui)整放于更衣柜(ju)(ju)(ju)中，無(wu)更衣柜(ju)(ju)(ju)的(de)(de)，應(ying)將作(zuo)業(ye)服等個人用(yong)品放于作(zuo)業(ye)桌(zhuo)的(de)(de)長柜(ju)(ju)(ju)中。1次(ci)/日6.柜(ju)(ju)(ju)（櫥）頂(ding)、長椅上、沙發上、窗臺上、暖(nuan)氣上制止(zhi)擺聽任何(he)物品。1次(ci)/日二.整頓=擺放規(gui)整作(zuo)業(ye)桌(zhuo)、椅、柜(ju)(ju)(ju)（櫥）、衣架、報架、盆架等物品放置(zhi)要(yao)規(gui)劃有序(xu)，布(bu)局漂亮。1次(ci)/日整頓=擺放規(gui)整暖(nuan)壺、茶(cha)杯可在矮櫥上規(gui)整放置(zhi)，不(bu)具備條件(jian)(jian)的(de)(de)可規(gui)整放于地面一側；茶(cha)葉桶應(ying)規(gui)整放于作(zuo)業(ye)桌(zhuo)抽屜一側。

清潔1、定義：將來的(de)(de)5S實(shi)(shi)(shi)施(shi)的(de)(de)做法(fa)制度(du)化、規(gui)范化。目(mu)的(de)(de)：維持上面3S的(de)(de)成果3、實(shi)(shi)(shi)施(shi)要(yao)領(ling)(ling)：（1）落實(shi)(shi)(shi)前(qian)3S工(gong)作（2）制訂目(mu)視管(guan)理的(de)(de)基準（3）制訂5S實(shi)(shi)(shi)施(shi)辦法(fa)（4）制訂考(kao)評、稽核方法(fa)；制度(du)化，定期檢(jian)查。（5）制訂獎懲制度(du)，加強(qiang)執（6）高階主管(guan)經常帶頭巡(xun)查，帶動全(quan)員重視5活動。銀(yin)行5S管(guan)理之(zhi)5S----素(su)質(zhi)1、定義：通過(guo)晨(chen)會等手段(duan)，提高員工(gong)文(wen)明禮貌水準，增強(qiang)團隊意(yi)識，養(yang)成按規(gui)定行事的(de)(de)良好工(gong)作習(xi)慣。2、目(mu)的(de)(de)：提升人的(de)(de)品質(zhi)，使(shi)員工(gong)對任何(he)工(gong)作都(dou)講究認真(zhen)。3、實(shi)(shi)(shi)施(shi)要(yao)領(ling)(ling)：（1）工(gong)裝的(de)(de)著裝標（2）制訂各部(bu)門(men)服(fu)務言行禮儀守則(ze)（3）教(jiao)育訓練(lian)（新進人員強(qiang)化5S教(jiao)育、實(shi)(shi)(shi)踐(jian)）

施行追(zhui)尋與辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)：追(zhui)尋、反省、辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)現場(chang)(chang)5S的(de)完(wan)成(cheng)情況(kuang)。3.現場(chang)(chang)保(bao)(bao)(bao)持辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范各試驗間改(gai)進合(he)格后(hou)均需制造“現場(chang)(chang)保(bao)(bao)(bao)持辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范卡”,一切規(gui)(gui)范卡的(de)格局統一。應(ying)嚴(yan)厲按(an)照“現場(chang)(chang)保(bao)(bao)(bao)持辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范卡”進行保(bao)(bao)(bao)護，不得下(xia)降(jiang)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范甚至(zhi)無(wu)故消失。5S比賽(sai)評(ping)比擬定(ding)5S施行辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)辦(ban)(ban)(ban)法，含：推進流程、辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)表單、相關規(gui)(gui)范、考評(ping)稽(ji)核辦(ban)(ban)(ban)法、獎(jiang)懲準則(ze)等，并將現場(chang)(chang)評(ping)比成(cheng)果(guo)進行公示(shi)，形成(cheng)比學(xue)趕幫超(chao)的(de)氣氛。5S表彰激勵(li)針對現場(chang)(chang)5S做的(de)比較好的(de)團隊或個人，進行表彰，經過樹立典型來到達鼓舞士氣的(de)目的(de)，不斷地增強全員(yuan)5S的(de)認(ren)識和(he)改(gai)進才能

洛陽正規目標績效咨詢電話5S管(guan)理(li)的形(xing)跡(ji)(ji)管(guan)理(li)的目的是(shi)(shi)杜絕因(yin)物品隨意(yi)擺放(fang)造成(cheng)的丟失和意(yi)外傷害，保證(zheng)物品安全和生產(chan)安全。在(zai)這方(fang)面相信醫(yi)院的體會大，我們(men)(men)經常在(zai)網上看(kan)到因(yin)為遺(yi)留(liu)在(zai)病(bing)人體內(nei)線頭、手術(shu)工具而給病(bing)人帶來二次傷害的醫(yi)患糾(jiu)紛(fen)(fen)事件，某醫(yi)院就(jiu)曾(ceng)半(ban)年之內(nei)出(chu)了(le)兩起(qi)類似事故，當時該醫(yi)院就(jiu)找尋(xun)一(yi)(yi)(yi)些解決方(fang)法(fa)，后面就(jiu)運用了(le)形(xing)跡(ji)(ji)管(guan)理(li)：在(zai)手術(shu)盤上做了(le)一(yi)(yi)(yi)個經過消毒的形(xing)跡(ji)(ji)管(guan)理(li)，每次醫(yi)生在(zai)縫(feng)(feng)合(he)傷口前，只需要掃一(yi)(yi)(yi)眼就(jiu)知道手術(shu)工具有(you)沒有(you)遺(yi)落，沒有(you)則(ze)縫(feng)(feng)合(he)刀口，有(you)則(ze)仔細尋(xun)找，直至找到后再進行(xing)縫(feng)(feng)合(he)，這樣(yang)一(yi)(yi)(yi)來減少了(le)醫(yi)患糾(jiu)紛(fen)(fen)，主要是(shi)(shi)減輕(qing)了(le)病(bing)人痛苦，所以5S管(guan)理(li)不僅是(shi)(shi)模式更是(shi)(shi)體系，涉及(ji)到我們(men)(men)各個行(xing)業各個崗(gang)位。

當資源無法支撐方針(zhen)或許大過方針(zhen)時(shi)，要(yao)么是(shi)“做(zuo)白日夢(meng)”，要(yao)么是(shi)浪費(fei)資源。九(jiu)大細節1.企業辦(ban)理者和普通職工(gong)之(zhi)間的(de)(de)(de)地位是(shi)相等的(de)(de)(de)。假如辦(ban)理者有略勝一籌的(de)(de)(de)感覺，那(nei)他就必(bi)定會表現出來，并且也必(bi)定會被他人(ren)感受(shou)到，勢必(bi)引起反感。2.身先士卒仍然是(shi)必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)。有些時(shi)分人(ren)的(de)(de)(de)視野(ye)是(shi)有限的(de)(de)(de)，項目(mu)的(de)(de)(de)前景不是(shi)每個(ge)人(ren)都(dou)那(nei)么清楚(chu)，可是(shi)辦(ban)理者的(de)(de)(de)一言一行(xing)(xing)必(bi)定被團隊(dui)每一個(ge)成員看在眼里記在心(xin)上。這(zhe)些言行(xing)(xing)將直接關系(xi)到士氣。

培育系統思(si)維習氣：將企業的行(xing)為視為一個流(liu)程調(diao)集(ji)，對這(zhe)個調(diao)集(ji)進行(xing)辦(ban)理和(he)控(kong)制，強調(diao)全進程的和(he)諧及(ji)方針化。每一件(jian)作(zuo)(zuo)業都是流(liu)程的一部分(fen)，是流(liu)程的節點，它的完(wan)結(jie)有必要滿足整(zheng)個流(liu)程的時間要求(qiu)，時間是整(zheng)個流(liu)程中重(zhong)要的標(biao)準(zhun)之(zhi)一。學會(hui)運用(yong)思(si)維調(diao)度作(zuo)(zuo)業排(pai)序，安排(pai)合理的時間進程，限定方針數量以(yi)及(ji)完(wan)結(jie)時間，這(zhe)樣才能高效的完(wan)結(jie)作(zuo)(zuo)業。3、準(zhun)則辦(ban)理從職工來看，準(zhun)則辦(ban)理便是一只無形的手(shou)，束縛他們的行(xing)為，若(ruo)有違背(bei)便會(hui)受(shou)到處罰