6S現場辦理知道(dao)誤區(qu)四(si)：缺乏恒(heng)心有(you)(you)(you)些(xie)企業(ye)開端或許很有(you)(you)(you)熱心去履行(xing)6S,可是(shi),跟(gen)著時間的(de)推(tui)移,頭腦里的(de)溫(wen)度不再那么高;也有(you)(you)(you)是(shi)由于沒(mei)有(you)(you)(you)把6S推(tui)進到第五層(ceng)修養的(de)境地,沒(mei)有(you)(you)(you)構成一種習氣。6S辦理是(shi)一項長時間性的(de)活動(dong),要使推(tui)廣(guang)作業(ye)持久、有(you)(you)(you)用,必須加強推(tui)廣(guang)進程中對控制的(de)履行(xing)力,這樣才干(gan)確(que)保整(zheng)理、整(zheng)理、清(qing)掃、清(qing)潔、安全、素質6個方面(mian)施行(xing)到位。

（4）推動(dong)各種(zhong)(zhong)精(jing)神(shen)提(ti)升活(huo)動(dong)（晨(chen)會(hui)(hui)，例行(xing)(xing)打招呼、禮儀操（5）制訂公司有(you)關(guan)規則、規定(ding),推動(dong)各種(zhong)(zhong)激勵活(huo)動(dong)，遵(zun)守規章制度提(ti)到(dao)精(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)，許多(duo)人(ren)(ren)都不(bu)(bu)(bu)生疏。但提(ti)到(dao)醫院(yuan)精(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)，知(zhi)道的(de)人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)少(shao)了許多(duo)，可(ke)以真正(zheng)了解和(he)嫻熟運用精(jing)5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)來進行(xing)(xing)醫院(yuan)現場辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)的(de)就(jiu)(jiu)更是少(shao)之又少(shao)。或(huo)許許多(duo)人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)有(you)不(bu)(bu)(bu)同(tong)意(yi)見了。醫院(yuan)5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)與企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)原理(li)(li)不(bu)(bu)(bu)都一(yi)樣嗎？有(you)什么(me)不(bu)(bu)(bu)同(tong)？從精(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)原理(li)(li)原則的(de)視點(dian)考慮，的(de)確醫院(yuan)和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)沒有(you)什么(me)不(bu)(bu)(bu)同(tong)。但是要想真正(zheng)為(wei)醫院(yuan)導入合適的(de)精(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)方式就(jiu)(jiu)與企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)很(hen)大(da)不(bu)(bu)(bu)同(tong)了。為(wei)什么(me)不(bu)(bu)(bu)同(tong)呢？因為(wei)醫院(yuan)具有(you)社會(hui)(hui)公益(yi)性，不(bu)(bu)(bu)以盈余為(wei)終目的(de)，而(er)關(guan)于企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)而(er)言，盈余是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)存在的(de)根本(ben)。

5S管(guan)理基本內容包括整理、整頓(dun)(dun)、清掃、清潔和素(su)養(yang)。在企業導入(ru)5S管(guan)理中(zhong)，整頓(dun)(dun)活動(dong)中(zhong)的(de)(de)定(ding)點定(ding)位是(shi)必不可少的(de)(de)環節，定(ding)點定(ding)位即明確(que)具體的(de)(de)放(fang)置(zhi)(zhi)位置(zhi)(zhi)比如(ru)倉庫貨(huo)(huo)架(jia)擺放(fang)位置(zhi)(zhi);貨(huo)(huo)架(jia)每層擺放(fang)什(shen)(shen)么(me);貨(huo)(huo)架(jia)每個類別擺放(fang)什(shen)(shen)么(me)。它是(shi)所(suo)有后續(xu)工作的(de)(de)基礎，也是(shi)5S管(guan)理盡快融入(ru)企業的(de)(de)保(bao)障。一(yi)、5S管(guan)理之定(ding)點定(ding)點包含兩塊，一(yi)是(shi)定(ding)點放(fang)置(zhi)(zhi)；二是(shi)依據(ju)使用頻(pin)率放(fang)置(zhi)(zhi)。

沙坪壩專業企業職場PPT培訓公司紐扣是(shi)(shi)(shi)否(fou)掉落或有(you)破損(sun)3：作業鞋(xie)(xie)的(de)后跟是(shi)(shi)(shi)否(fou)斷裂，鞋(xie)(xie)帶(dai)是(shi)(shi)(shi)否(fou)松脫(拖鞋(xie)(xie)不(bu)可(ke))4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)在指(zhi)定作業中戴(dai)用安全帽(mao)5：身上是(shi)(shi)(shi)否(fou)帶(dai)有(you)銳利(li)(li)或尖利(li)(li)物(wu)品(pin)二、5S辦理(li)保護用品(pin)(眼(yan)鏡、口(kou)罩(zhao)、耳塞)1：是(shi)(shi)(shi)否(fou)的(de)確戴(dai)用眼(yan)鏡，耳塞2：是(shi)(shi)(shi)否(fou)正(zheng)確戴(dai)用口(kou)罩(zhao)，而不(bu)是(shi)(shi)(shi)戴(dai)成下(xia)鄂(e)口(kou)罩(zhao)3：是(shi)(shi)(shi)否(fou)的(de)確替換(huan)過(guo)濾(lv)用品(pin)4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)隨時備(bei)有(you)備(bei)用品(pin)5：是(shi)(shi)(shi)否(fou)指(zhi)定保管地(di)址，并正(zheng)確保管三、5S辦理(li)通(tong)道(dao)1：通(tong)道(dao)上是(shi)(shi)(shi)否(fou)放置了(le)物(wu)品(pin)2：是(shi)(shi)(shi)否(fou)有(you)高(gao)低不(bu)平不(bu)安全的(de)當地(di)3：是(shi)(shi)(shi)否(fou)灑澆了(le)油(you)或水4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)有(you)電(dian)線(xian)或管道(dao)橫穿道(dao)的(de)不(bu)安全現象

相關改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)東(dong)西(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)員培訓(xun)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)根本。不把(ba)握改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)東(dong)西(xi)就(jiu)無法去(qu)改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)，即使去(qu)改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)也是(shi)(shi)無從(cong)(cong)下(xia)手(shou)。因(yin)而5S辦理改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)東(dong)西(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)練習是(shi)(shi)必修課(ke)。這(zhe)(zhe)兒包含(han)從(cong)(cong)新人到(dao)老職工，從(cong)(cong)基層到(dao)領導(dao)各個(ge)(ge)層面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)5S培訓(xun)，學習。5、全(quan)(quan)員的(de)(de)(de)(de)(de)宣布會(hui)制度不管是(shi)(shi)改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)提(ti)案(an)，環旱改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)大課(ke)題，都要以成(cheng)果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)發布作(zuo)為鑒寧成(cheng)果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)果(guo)。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)宣布或(huo)許說這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)成(cheng)果(guo)，不單單僅僅在會(hui)議(yi)室里，并(bing)且要體現在現場實際的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)，比如(ru)說工裝改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)比原來(lai)好用(yong)了，節省了多(duo)(duo)少(shao)時間(jian)，多(duo)(duo)少(shao)金錢(qian);某個(ge)(ge)制作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)流程或(huo)許旱事務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)流程改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)了，節省了多(duo)(duo)少(shao)時間(jian).多(duo)(duo)少(shao)金錢(qian)。從(cong)(cong)5S辦理的(de)(de)(de)(de)(de)視(shi)點出(chu)發，怎樣(yang)才能到(dao)安全(quan)(quan)出(chu)產，功率進(jin)(jin)步。