（4）推動各種(zhong)(zhong)精(jing)神提(ti)升活(huo)動（晨會(hui)，例(li)行打(da)招呼、禮儀操（5）制訂公司有(you)關規(gui)則、規(gui)定,推動各種(zhong)(zhong)激勵(li)活(huo)動，遵守規(gui)章制度提(ti)到(dao)精(jing)益(yi)(yi)(yi)5S/6S辦(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)，許多(duo)人都不(bu)(bu)(bu)生(sheng)疏。但提(ti)到(dao)醫(yi)院(yuan)精(jing)益(yi)(yi)(yi)5S/6S辦(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)，知道的(de)(de)人就少(shao)了許多(duo)，可以真(zhen)正了解(jie)和嫻熟運(yun)用精(jing)5S/6S辦(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)來(lai)進(jin)行醫(yi)院(yuan)現場辦(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)的(de)(de)就更(geng)是(shi)少(shao)之又(you)少(shao)。或許許多(duo)人就有(you)不(bu)(bu)(bu)同(tong)意見了。醫(yi)院(yuan)5S/6S辦(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)與企(qi)(qi)業5S/6S辦(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)原(yuan)理(li)不(bu)(bu)(bu)都一樣嗎？有(you)什(shen)么(me)不(bu)(bu)(bu)同(tong)？從精(jing)益(yi)(yi)(yi)5S/6S辦(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)原(yuan)理(li)原(yuan)則的(de)(de)視點考(kao)慮，的(de)(de)確醫(yi)院(yuan)和企(qi)(qi)業沒有(you)什(shen)么(me)不(bu)(bu)(bu)同(tong)。但是(shi)要(yao)想真(zhen)正為(wei)醫(yi)院(yuan)導入合適的(de)(de)精(jing)益(yi)(yi)(yi)5S/6S辦(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)方(fang)式就與企(qi)(qi)業有(you)很(hen)大不(bu)(bu)(bu)同(tong)了。為(wei)什(shen)么(me)不(bu)(bu)(bu)同(tong)呢(ni)？因為(wei)醫(yi)院(yuan)具有(you)社會(hui)公益(yi)(yi)(yi)性，不(bu)(bu)(bu)以盈余為(wei)終(zhong)目(mu)的(de)(de)，而關于企(qi)(qi)業而言(yan)，盈余是(shi)企(qi)(qi)業存在的(de)(de)根本。

作業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)桌(zhuo)面(mian)(mian)(mian)可(ke)放(fang)(fang)置作業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)設施、臺歷、文件夾、正在運用的(de)文件、收據(ju)、電話(hua)、茶杯等物(wu)品(pin)(pin)，要求放(fang)(fang)置規整有序。2次(ci)/日(ri)2.作業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)桌(zhuo)擋板、作業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)椅上(shang)(shang)制止(zhi)搭掛(gua)任何物(wu)品(pin)(pin)。2次(ci)/日(ri)3.筆、墨、橡皮、尺子等作業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)用具規整放(fang)(fang)于(yu)桌(zhuo)面(mian)(mian)(mian)一側或(huo)抽屜(ti)中。隨時作業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)桌(zhuo)面(mian)(mian)(mian)、作業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)桌(zhuo)抽屜(ti)內(nei)物(wu)品(pin)(pin)應規整有序、分(fen)類(lei)放(fang)(fang)置，沒(mei)有報廢或(huo)與(yu)作業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)4.無關的(de)物(wu)品(pin)(pin)，如(ru)抹(mo)布、個人物(wu)品(pin)(pin)、報紙等。1次(ci)/日(ri)5.報紙、雜志等閱讀材料(liao)看完(wan)后要收起，需要留存的(de)規整放(fang)(fang)于(yu)文件柜內(nei)或(huo)報架上(shang)(shang)。

昆明專業6s現場管理培訓公司5S管(guan)理(li)(li)的(de)(de)形跡管(guan)理(li)(li)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是(shi)杜絕因物(wu)(wu)品隨意擺放造成(cheng)的(de)(de)丟失和意外傷害(hai)，保證物(wu)(wu)品安全和生(sheng)產安全。在這方面(mian)相信醫院(yuan)(yuan)的(de)(de)體會大，我(wo)們經常在網上看(kan)到因為遺(yi)留(liu)在病(bing)(bing)人體內線頭(tou)、手術工具而給病(bing)(bing)人帶來二次傷害(hai)的(de)(de)醫患(huan)糾(jiu)紛(fen)事(shi)件，某(mou)醫院(yuan)(yuan)就(jiu)曾半年之內出了兩起類似(si)事(shi)故，當時該醫院(yuan)(yuan)就(jiu)找(zhao)尋一些解決方法，后面(mian)就(jiu)運(yun)用了形跡管(guan)理(li)(li)：在手術盤上做了一個(ge)經過消毒的(de)(de)形跡管(guan)理(li)(li)，每次醫生(sheng)在縫(feng)合傷口前，只需要掃(sao)一眼(yan)就(jiu)知道手術工具有沒(mei)有遺(yi)落，沒(mei)有則縫(feng)合刀口，有則仔(zi)細(xi)尋找(zhao)，直至找(zhao)到后再進行縫(feng)合，這樣一來減(jian)少了醫患(huan)糾(jiu)紛(fen)，主要是(shi)減(jian)輕了病(bing)(bing)人痛苦，所以(yi)5S管(guan)理(li)(li)不僅(jin)是(shi)模式更是(shi)體系，涉及(ji)到我(wo)們各個(ge)行業各個(ge)崗(gang)位。

現在(zai)許許多多工(gong)廠，出于安全(quan)(quan)考慮，都會(hui)建立安全(quan)(quan)委(wei)員會(hui)，公(gong)布安全(quan)(quan)法令，由于5S辦(ban)理(li)(li)安全(quan)(quan)對工(gong)廠來(lai)(lai)說是(shi)重要(yao)(yao)(yao)的，如果(guo)沒有(you)一(yi)天(tian)到(dao)晚叮囑的話，大家都可能會(hui)忽(hu)略安全(quan)(quan)這個題。5S辦(ban)理(li)(li)推廣5S辦(ban)理(li)(li)推廣5S辦(ban)理(li)(li)前比(bi)如說：有(you)些作業場所(suo)要(yao)(yao)(yao)穿安全(quan)(quan)鞋，由于他們(men)每(mei)天(tian)工(gong)作傍邊都是(shi)要(yao)(yao)(yao)和模具、模板、模塊(kuai)(kuai)接觸，如果(guo)不小心即使是(shi)一(yi)塊(kuai)(kuai)很小的鐵塊(kuai)(kuai)掉(diao)下來(lai)(lai)，也可能會(hui)對腳發生風(feng)險，并且每(mei)個出產(chan)部門在(zai)搬運(yun)產(chan)品過(guo)程中都要(yao)(yao)(yao)確保走道順暢，地上平(ping)坦(tan)。

而醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)大部(bu)分作(zuo)業(ye)都是經過走流程來完結(jie)的。流程有(you)必要靠人去履行。所以醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)導入5S/6S辦理(li)有(you)必要考慮醫(yi)(yi)療(liao)(liao)流程的滿意性和優化的需求。5、醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)導入5S/6S辦理(li)更注(zhu)重醫(yi)(yi)護合(he)作(zuo)。現(xian)場醫(yi)(yi)療(liao)(liao)作(zuo)業(ye)大部(bu)分是需求醫(yi)(yi)護合(he)作(zuo)才(cai)能順利完結(jie)的。同樣醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)導入5S/6S辦理(li)時(shi)和后期維持(chi)階段(duan)，有(you)必要將培育醫(yi)(yi)護合(he)作(zuo)融入其間，這樣才(cai)能讓精益5S/6S辦理(li)與醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)辦理(li)作(zuo)業(ye)有(you)機結(jie)合(he)。

要體現(xian)在(zai)對6S的(de)(de)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)、6S履行者(zhe)(zhe)的(de)(de)培訓和(he)挑選推廣的(de)(de)起(qi)點(dian)部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)等方面(mian)。他們總是(shi)(shi)(shi)(shi)以為只要知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)和(he)后期動作(zuo)正(zheng)確就(jiu)不用(yong)(yong)在(zai)做好全(quan)部(bu)(bu)(bu)預備的(de)(de)情(qing)況下(xia)再(zai)去推廣,辦(ban)(ban)理(li)者(zhe)(zhe)往往挑選在(zai)企(qi)業(ye)的(de)(de)全(quan)部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)同步推廣。6S現(xian)場(chang)辦(ban)(ban)理(li)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)誤(wu)(wu)區二：知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)不到(dao)位這(zhe)兒(er)說的(de)(de)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)不到(dao)位，主要指的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)職工，乃(nai)至是(shi)(shi)(shi)(shi)部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)領導關于6S辦(ban)(ban)理(li)的(de)(de)施(shi)行含義知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)不到(dao)位，這(zhe)兒(er)羅(luo)列幾個比(bi)較有(you)代表性的(de)(de)觀點(dian)：6S現(xian)場(chang)辦(ban)(ban)理(li)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)誤(wu)(wu)區三：“作(zuo)業(ye)忙，沒(mei)有(you)時間(jian)做6S”6S現(xian)場(chang)辦(ban)(ban)理(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)作(zuo)業(ye)的(de)(de)一(yi)部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)作(zuo)業(ye)，也是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)種科(ke)學(xue)有(you)用(yong)(yong)的(de)(de)辦(ban)(ban)理(li)方法(fa)。