進出口的(de)寬(kuan)窄或(huo)高度等(deng)有(you)無(wu)問題四、5S辦(ban)理(li)作場(chang)所的(de)地(di)上(shang)1：是(shi)(shi)否(fou)有(you)不用(yong)物品2：5S辦(ban)理(li)電(dian)線或(huo)管(guan)道等(deng)是(shi)(shi)否(fou)安(an)全(quan)(quan)3：打掃用(yong)具，備品等(deng)是(shi)(shi)否(fou)保(bao)管(guan)在指定場(chang)所4：在電(dian)源(yuan)柜，消火栓(shuan)，防(fang)火設(she)備，安(an)全(quan)(quan)門等(deng)當(dang)地(di)是(shi)(shi)否(fou)放有(you)物品5：5S辦(ban)理(li)收拾，整理(li)有(you)無(wu)問題五(wu)、5S辦(ban)理(li)機溶、劇烈物品1：保(bao)管(guan)地(di)址是(shi)(shi)否(fou)標(biao)明了保(bao)管(guan)物品的(de)內容及責(ze)任者，是(shi)(shi)否(fou)按類別(bie)收拾保(bao)管(guan)2：5S辦(ban)理(li)容器是(shi)(shi)否(fou)有(you)蓋以防(fang)上(shang)蒸騰，是(shi)(shi)否(fou)有(you)溢流，走漏等(deng)現(xian)象

紐扣(kou)是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)掉(diao)落或有(you)(you)破損3：作(zuo)業鞋的后跟(gen)是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)斷(duan)裂，鞋帶(dai)是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)松(song)脫(拖(tuo)鞋不(bu)可)4：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)在指(zhi)定作(zuo)業中戴(dai)(dai)用安全(quan)帽5：身上是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)帶(dai)有(you)(you)銳利(li)(li)或尖利(li)(li)物品二(er)、5S辦理(li)保(bao)(bao)護用品(眼鏡(jing)、口(kou)罩、耳(er)塞)1：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)的確(que)戴(dai)(dai)用眼鏡(jing)，耳(er)塞2：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)正確(que)戴(dai)(dai)用口(kou)罩，而不(bu)是(shi)(shi)戴(dai)(dai)成下鄂口(kou)罩3：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)的確(que)替(ti)換過濾用品4：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)隨時備(bei)有(you)(you)備(bei)用品5：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)指(zhi)定保(bao)(bao)管(guan)地(di)址(zhi)，并正確(que)保(bao)(bao)管(guan)三(san)、5S辦理(li)通(tong)道(dao)1：通(tong)道(dao)上是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)放置了(le)物品2：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)有(you)(you)高低不(bu)平不(bu)安全(quan)的當地(di)3：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)灑澆了(le)油或水4：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)有(you)(you)電線(xian)或管(guan)道(dao)橫穿道(dao)的不(bu)安全(quan)現(xian)象

北碚正規CELL單元生產地址企(qi)業(ye)則不(bu)是，雖說企(qi)業(ye)也非常重(zhong)視(shi)質(zhi)量和(he)安全，但這些都是在考慮本錢因素基礎之上的。3、醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)導入5S/6S辦理(li)有必(bi)要滿意且促進評定(ding)需求。因為(wei)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)需求接受國家衛計(ji)委監督的特殊(shu)性。醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)每隔幾年就需求接受等級評定(ding)。醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)導入5S/6S辦理(li)不(bu)單要滿意評定(ding)需求，還(huan)要促進評定(ding)經(jing)過，以起(qi)到事半功倍(bei)的效果(guo)。4、醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)導入5S/6S辦理(li)更側重(zhong)流程優化(hua)。企(qi)業(ye)生產可以經(jing)過自動化(hua)、智能(neng)化(hua)來完結很大一部分作業(ye)。

相關改(gai)進(jin)(jin)(jin)東西(xi)的全員培(pei)訓，這(zhe)是根本。不(bu)把握改(gai)進(jin)(jin)(jin)東西(xi)就無法去(qu)(qu)改(gai)進(jin)(jin)(jin)，即使去(qu)(qu)改(gai)進(jin)(jin)(jin)也是無從(cong)下手(shou)。因而5S辦(ban)理(li)改(gai)進(jin)(jin)(jin)東西(xi)的練(lian)習是必修課。這(zhe)兒包(bao)含從(cong)新人到老(lao)職(zhi)工，從(cong)基層(ceng)(ceng)到領導各個層(ceng)(ceng)面的5S培(pei)訓，學習。5、全員的宣(xuan)布會制(zhi)(zhi)度不(bu)管是改(gai)進(jin)(jin)(jin)提案，環旱(han)改(gai)進(jin)(jin)(jin)大課題(ti)，都要以成果(guo)(guo)的發布作為鑒寧(ning)成果(guo)(guo)的成果(guo)(guo)。這(zhe)個宣(xuan)布或許說這(zhe)個成果(guo)(guo)，不(bu)單單僅(jin)僅(jin)在會議室里，并且要體現在現場實際的改(gai)進(jin)(jin)(jin)，比(bi)如(ru)說工裝(zhuang)改(gai)進(jin)(jin)(jin)比(bi)原來好用了(le)，節省(sheng)了(le)多(duo)少(shao)時間，多(duo)少(shao)金(jin)(jin)錢;某個制(zhi)(zhi)作的流程或許旱(han)事務的流程改(gai)進(jin)(jin)(jin)了(le)，節省(sheng)了(le)多(duo)少(shao)時間.多(duo)少(shao)金(jin)(jin)錢。從(cong)5S辦(ban)理(li)的視點出發，怎(zen)樣(yang)才能到安全出產，功率進(jin)(jin)(jin)步。

清潔1、定(ding)義(yi)：將來的(de)(de)5S實(shi)施的(de)(de)做法(fa)制(zhi)(zhi)度(du)化(hua)、規(gui)范(fan)化(hua)。目(mu)的(de)(de)：維持上(shang)面3S的(de)(de)成果3、實(shi)施要(yao)領：（1）落實(shi)前3S工作(zuo)（2）制(zhi)(zhi)訂(ding)目(mu)視(shi)管(guan)理(li)的(de)(de)基(ji)準(zhun)（3）制(zhi)(zhi)訂(ding)5S實(shi)施辦(ban)法(fa)（4）制(zhi)(zhi)訂(ding)考評、稽(ji)核方法(fa)；制(zhi)(zhi)度(du)化(hua)，定(ding)期檢查。（5）制(zhi)(zhi)訂(ding)獎懲制(zhi)(zhi)度(du)，加強(qiang)執（6）高階(jie)主管(guan)經(jing)常帶頭巡(xun)查，帶動全員(yuan)重視(shi)5活動。銀行(xing)5S管(guan)理(li)之5S----素質(zhi)1、定(ding)義(yi)：通過晨會(hui)等(deng)手段，提(ti)高員(yuan)工文明禮貌水(shui)準(zhun)，增強(qiang)團隊意識，養成按規(gui)定(ding)行(xing)事(shi)的(de)(de)良好工作(zuo)習慣。2、目(mu)的(de)(de)：提(ti)升(sheng)人(ren)的(de)(de)品質(zhi)，使員(yuan)工對任何(he)工作(zuo)都(dou)講究認(ren)真(zhen)。3、實(shi)施要(yao)領：（1）工裝的(de)(de)著裝標（2）制(zhi)(zhi)訂(ding)各部門服務言(yan)行(xing)禮儀守(shou)則（3）教育訓練（新進人(ren)員(yuan)強(qiang)化(hua)5S教育、實(shi)踐）

6S的推廣(guang)以逐(zhu)漸消失而結束。跟著經過合格檢(jian)(jian)驗企業6S辦(ban)理(li)(li)難以施行(xing)的原因與推廣(guang)技(ji)巧35單(dan)(dan)位數(shu)量的添加,堅(jian)持(chi)和鞏固6S辦(ban)理(li)(li)檢(jian)(jian)驗效(xiao)果,避免出現(xian)大多數(shu)單(dan)(dan)位滑坡現(xian)象,是(shi)(shi)6S辦(ban)理(li)(li)作(zuo)業的重(zhong)點。因此,6S辦(ban)理(li)(li)是(shi)(shi)一項(xiang)長時間的常常性作(zuo)業,必須持(chi)之以恒地抓緊(jin)抓實(shi)、抓好,這樣才(cai)干充分發揮6S辦(ban)理(li)(li)的效(xiao)果。6S現(xian)場辦(ban)理(li)(li)知道誤區五：“6S便是(shi)(shi)簡簡單(dan)(dan)單(dan)(dan)，便是(shi)(shi)做做衛生”6S辦(ban)理(li)(li)是(shi)(shi)一個系統(tong)的辦(ban)理(li)(li)方(fang)法(fa)，不僅僅是(shi)(shi)做好衛生作(zuo)業，進行(xing)大掃除，而是(shi)(shi)應用各種技(ji)巧，建立(li)辦(ban)理(li)(li)體系確保辦(ban)理(li)(li)方(fang)法(fa)的實(shi)施，到(dao)達進步職(zhi)工素(su)質終意圖，使(shi)職(zhi)工革除馬虎之心，養(yang)成杰出的習氣(qi)。