常見(jian)問(wen)(wen)題：剛開始放的(de)是很規(gui)整(zheng)的(de)，一發(fa)(fa)料又(you)亂(luan)了(le)，底(di)子沒(mei)時(shi)間(jian)去整(zheng)理；物(wu)(wu)資收發(fa)(fa)登(deng)(deng)記卡(ka)掛在(zai)周轉箱(xiang)上(shang)阻礙(ai)發(fa)(fa)料（或許輔助倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)物(wu)(wu)品(pin)太(tai)多(duo)、太(tai)雜，膠木件倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)掛登(deng)(deng)記卡(ka)不容易），只需心中有數就行了(le)；為圖倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)省事，不按(an)出(chu)產節(jie)拍運作，給車(che)間(jian)發(fa)(fa)料時(shi)一次發(fa)(fa)的(de)太(tai)多(duo)，形(xing)成(cheng)車(che)間(jian)現(xian)場混亂(luan)；貨架(jia)(jia)(jia)(jia)上(shang)物(wu)(wu)品(pin)寄存箱(xiang)的(de)大(da)小不一，詢(xun)問(wen)(wen)時(shi)以物(wu)(wu)品(pin)大(da)小不一做(zuo)托言，形(xing)成(cheng)貨架(jia)(jia)(jia)(jia)良(liang)莠不齊，十(shi)分凌亂(luan)。三、5S管理清掃(sao)(sao)方(fang)面(mian)首要體現(xian)：物(wu)(wu)品(pin)連外包裝箱(xiang)在(zai)內(nei)一同放在(zai)貨架(jia)(jia)(jia)(jia)上(shang)，影響倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)的(de)規(gui)整(zheng)劃一；清掃(sao)(sao)時(shi)只掃(sao)(sao)貨物(wu)(wu)不掃(sao)(sao)貨架(jia)(jia)(jia)(jia)；清掃(sao)(sao)不完(wan)全。

測(ce)驗(yan)(yan)東西與勞(lao)保用(yong)品(pin)（手(shou)套(tao)、口罩、防護(hu)服、安(an)全(quan)帽(mao)等(deng)(deng)）區別(bie)不行顯著示；6.測(ce)驗(yan)(yan)報告(gao)、測(ce)驗(yan)(yan)規(gui)(gui)范(fan)、測(ce)驗(yan)(yan)指導書、相關文件、書本等(deng)(deng)，區別(bie)的(de)(de)不行顯著7.測(ce)驗(yan)(yan)臺擺放(fang)(fang)雜亂，容量(liang)瓶(ping)(ping)(ping)、量(liang)瓶(ping)(ping)(ping)、塑料(liao)瓶(ping)(ping)(ping)等(deng)(deng)無(wu)清晰(xi)的(de)(de)擺放(fang)(fang)規(gui)(gui)范(fan)；8.試(shi)驗(yan)(yan)完成后(hou)，測(ce)驗(yan)(yan)東西、洗(xi)瓶(ping)(ping)(ping)、量(liang)筒(tong)、廢液杯(bei)等(deng)(deng)未放(fang)(fang)回指定(ding)(ding)區域內；9.試(shi)驗(yan)(yan)室的(de)(de)進出辦理準則不行嚴厲，或無(wu)法(fa)履行；10.沒(mei)有形成試(shi)驗(yan)(yan)室5S的(de)(de)規(gui)(gui)范(fan)化手(shou)冊；那試(shi)驗(yan)(yan)室5s辦理如何施行呢？6s現場管理培(pei)訓,1.可視化規(gui)(gui)范(fan)擬定(ding)(ding)可視化的(de)(de)試(shi)驗(yan)(yan)室對一(yi)切人都是一(yi)個很簡(jian)單理解的(de)(de)作業(ye)場所(suo)。

其實，只需咱們(men)仔細觀(guan)查身邊的(de)每一個(ge)細微的(de)細節，不(bu)難發(fa)現5S辦理制(zhi)度及活動不(bu)僅(jin)是(shi)穩定產(chan)品質量和(he)進步出(chu)產(chan)功率不(bu)可缺(que)少(shao)的(de)根(gen)本活動，也(ye)是(shi)避免(mian)事(shi)故，火災的(de)根(gen)底。那5S與(yu)安(an)全(quan)到底有(you)什么(me)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)關(guan)系呢？現在(zai)很多(duo)工廠都在(zai)推廣6S，其就是(shi)在(zai)5S的(de)根(gen)底上加上安(an)全(quan)，那從中是(shi)否(fou)能(neng)夠看出(chu)企(qi)業對(dui)(dui)安(an)全(quan)的(de)重(zhong)視及安(an)全(quan)對(dui)(dui)企(qi)業的(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)性(xing)？要(yao)(yao)(yao)做好(hao)安(an)全(quan)工作，公司要(yao)(yao)(yao)求咱們(men)從以(yi)下(xia)幾個(ge)要(yao)(yao)(yao)點來做。重(zhong)慶TPM管理咨詢一、5S作業服裝1：是(shi)否(fou)經常保持清潔，是(shi)否(fou)太臟

廣州專業精益道場培訓電話其實，5S辦理并不(bu)是空洞(dong)教清(qing)鉆七(qi)辦理，每一(yi)次的(de)(de)(de)整(zheng)理、翌純頁、清(qing)掃、清(qing)潔也不(bu)是簡略的(de)(de)(de)方式，涌i-I完結(jie)細小單調的(de)(de)(de)作業(ye)，耳濡目染地改變職(zhi)工的(de)(de)(de)思(si)想，協助(zhu)他(ta)們(men)戰勝粗枝大葉的(de)(de)(de)問(wen)題，使他(ta)們(men)養成(cheng)良好的(de)(de)(de)作業(ye)習氣(qi)，逐步提升職(zhi)工的(de)(de)(de)綜臺素質和價值觀念，為(wei)個人的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)生涯奠(dian)定良好的(de)(de)(de)品質根底。2、與企(qi)業(ye)文(wen)(wen)明(ming)(ming)建(jian)設(she)相結(jie)臺，保證5S辦理崇孩(hai)到生準行企(qi)業(ye)文(wen)(wen)明(ming)(ming)并不(bu)旱(han)獨右于(yu)企(qi)業(ye)辦理之外的(de)(de)(de)一(yi)套系統，它能夠在官埋過程中(zhong)詳細體現。