要體現(xian)(xian)(xian)在對6S的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)、6S履行者的(de)(de)(de)培訓和挑(tiao)選推(tui)廣的(de)(de)(de)起點部(bu)分(fen)等方(fang)面。他們總是以為只要知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)和后期動作正確就(jiu)不用(yong)在做(zuo)好全部(bu)預備(bei)的(de)(de)(de)情況下(xia)再去推(tui)廣,辦理(li)者往往挑(tiao)選在企(qi)業的(de)(de)(de)全部(bu)部(bu)分(fen)同步推(tui)廣。6S現(xian)(xian)(xian)場辦理(li)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)誤(wu)區二：知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)不到(dao)位這兒說(shuo)的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)不到(dao)位，主要指的(de)(de)(de)是企(qi)業職工(gong)，乃至是部(bu)分(fen)領導關于6S辦理(li)的(de)(de)(de)施行含(han)義(yi)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)不到(dao)位，這兒羅列幾個比較有(you)代表(biao)性的(de)(de)(de)觀點：6S現(xian)(xian)(xian)場辦理(li)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)誤(wu)區三：“作業忙，沒(mei)有(you)時(shi)間做(zuo)6S”6S現(xian)(xian)(xian)場辦理(li)是企(qi)業作業的(de)(de)(de)一部(bu)分(fen)作業，也是一種科學有(you)用(yong)的(de)(de)(de)辦理(li)方(fang)法。

西安專業TPM設備管理咨詢電話而醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)大部(bu)分作(zuo)(zuo)業都是經(jing)過走流(liu)(liu)程(cheng)來完結(jie)的。流(liu)(liu)程(cheng)有必要(yao)靠人去履(lv)行。所(suo)以醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)導入(ru)(ru)5S/6S辦理(li)(li)有必要(yao)考慮醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)流(liu)(liu)程(cheng)的滿意性和(he)優(you)化的需(xu)求。5、醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)導入(ru)(ru)5S/6S辦理(li)(li)更注重(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)護合(he)作(zuo)(zuo)。現場醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)作(zuo)(zuo)業大部(bu)分是需(xu)求醫(yi)(yi)(yi)(yi)護合(he)作(zuo)(zuo)才能順利完結(jie)的。同(tong)樣(yang)(yang)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)導入(ru)(ru)5S/6S辦理(li)(li)時和(he)后期維持階段，有必要(yao)將(jiang)培(pei)育(yu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)護合(he)作(zuo)(zuo)融入(ru)(ru)其間，這樣(yang)(yang)才能讓精益5S/6S辦理(li)(li)與醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)辦理(li)(li)作(zuo)(zuo)業有機(ji)結(jie)合(he)。

舉一個生(sheng)(sheng)活中經常出現(xian)的(de)(de)小例子：我(wo)們(men)每天回(hui)(hui)家(jia)都會取鑰(yao)(yao)(yao)匙(chi)開門，這(zhe)種情(qing)況(kuang)往(wang)往(wang)發生(sheng)(sheng)在取鑰(yao)(yao)(yao)匙(chi)的(de)(de)時(shi)(shi)候，摸(mo)口袋(dai)沒有，摸(mo)上衣也沒有，找包(bao)(bao)(bao)里(li)也沒有，一回(hui)(hui)想，放(fang)到辦公室桌上了！又跑回(hui)(hui)去(qu)拿，相信這(zhe)種情(qing)況(kuang)大多數(shu)人都遇到過(guo)，假如(ru)我(wo)們(men)給鑰(yao)(yao)(yao)匙(chi)進行一個定點(dian)(dian)，每次用完鑰(yao)(yao)(yao)匙(chi)都放(fang)到我(wo)們(men)的(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)里(li)，每當使用時(shi)(shi)就直(zhi)接到外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)去(qu)尋(xun)(xun)找，有就是有，沒有就立(li)刻想什么時(shi)(shi)間地點(dian)(dian)使用過(guo)？放(fang)哪了？這(zhe)樣(yang)一可(ke)以減少盲目(mu)尋(xun)(xun)找時(shi)(shi)間，二可(ke)以快速(su)判(pan)斷出物品所在位置，這(zhe)就是5S管理所倡導的(de)(de)定點(dian)(dian)放(fang)置。

常(chang)見問題：剛開始放的(de)是很(hen)規整(zheng)的(de)，一(yi)(yi)(yi)發(fa)料(liao)又亂(luan)了，底子沒時(shi)(shi)間(jian)去(qu)整(zheng)理(li)；物(wu)(wu)資(zi)收發(fa)登記卡掛(gua)(gua)在(zai)周轉箱上(shang)阻礙發(fa)料(liao)（或許(xu)輔助倉(cang)庫(ku)物(wu)(wu)品(pin)太(tai)多(duo)、太(tai)雜，膠(jiao)木件倉(cang)庫(ku)掛(gua)(gua)登記卡不容易），只(zhi)需心中有(you)數就行了；為圖倉(cang)庫(ku)省事，不按出產節(jie)拍運作，給車(che)間(jian)發(fa)料(liao)時(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)次發(fa)的(de)太(tai)多(duo)，形成車(che)間(jian)現場混亂(luan)；貨(huo)架(jia)上(shang)物(wu)(wu)品(pin)寄存箱的(de)大小不一(yi)(yi)(yi)，詢(xun)問時(shi)(shi)以物(wu)(wu)品(pin)大小不一(yi)(yi)(yi)做托言，形成貨(huo)架(jia)良莠不齊，十分凌亂(luan)。三、5S管理(li)清(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)方(fang)面首要體現：物(wu)(wu)品(pin)連(lian)外包裝(zhuang)箱在(zai)內一(yi)(yi)(yi)同放在(zai)貨(huo)架(jia)上(shang)，影響倉(cang)庫(ku)的(de)規整(zheng)劃一(yi)(yi)(yi)；清(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)時(shi)(shi)只(zhi)掃(sao)(sao)(sao)貨(huo)物(wu)(wu)不掃(sao)(sao)(sao)貨(huo)架(jia)；清(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)不完全。

好(hao)比(bi)我們做菜(cai)的(de)廚師(shi)對油(you)(you)鹽醬醋(cu)的(de)放(fang)置，油(you)(you)鹽的(de)使用頻(pin)率(lv)(lv)肯(ken)定(ding)要(yao)比(bi)醬醋(cu)高(gao)，所以在放(fang)置時油(you)(you)鹽肯(ken)定(ding)放(fang)在距離炒菜(cai)站立位置近的(de)適當位置，醬醋(cu)則適當遠(yuan)一些，終(zhong)目的(de)是方便工(gong)作(zuo)便于(yu)取放(fang)，這就(jiu)是按照使用頻(pin)率(lv)(lv)進行放(fang)置。二、5S管(guan)理(li)(li)之定(ding)位定(ding)位：就(jiu)是指(zhi)形(xing)(xing)(xing)跡管(guan)理(li)(li)，也叫(jiao)(jiao)照片(pian)管(guan)理(li)(li)。企業(ye)所有設備、產品(pin)、工(gong)具、辦公用品(pin)等等都要(yao)進行形(xing)(xing)(xing)跡管(guan)理(li)(li)。所謂(wei)形(xing)(xing)(xing)跡管(guan)理(li)(li)是指(zhi)把所有物品(pin)與地面接(jie)觸的(de)形(xing)(xing)(xing)狀(zhuang)畫在地上，然(ran)后把該物品(pin)緊(jin)密(mi)的(de)壓在形(xing)(xing)(xing)狀(zhuang)軌跡上的(de)過程就(jiu)叫(jiao)(jiao)形(xing)(xing)(xing)跡管(guan)理(li)(li)。