油廢(fei)棉紗(sha)頭是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)保存在(zai)(zai)帶蓋的(de)不(bu)燃容(rong)器內4：5S辦理保管倉(cang)庫是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)定期(qi)點檢，是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)備(bei)有消火(huo)栓，是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)標有嚴(yan)禁煙火(huo)5：使用場所的(de)換(huan)氣或局部排氣裝置是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)運轉(zhuan)正(zheng)>六(liu)、5S辦理油類1：5S辦理油廢(fei)棉沙頭是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)存放在(zai)(zai)帶蓋的(de)不(bu)燃容(rong)器內2：如果散落在(zai)(zai)地上，是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)當即(ji)擦掉3：周圍(wei)是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有煙火(huo)4：不(bu)能在(zai)(zai)周圍(wei)進行帶火(huo)作(zuo)業怎么做好這些安全作(zuo)業的(de)要點呢(ni)？在(zai)(zai)收拾，整理上我想咱們一定要破(po)除食之無味，棄(qi)之可惜的(de)思想觀(guan)念，在(zai)(zai)打掃，清潔上一定;不(bu)以(yi)善(shan)小而(er)不(bu)為，勿以(yi)惡(e)小而(er)為之。

6S的(de)(de)(de)(de)推廣以逐漸消失而結束(shu)。跟著經過合格檢驗企業(ye)6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)難以施行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因與(yu)推廣技巧35單位(wei)數(shu)量的(de)(de)(de)(de)添加,堅持和鞏固6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)檢驗效果,避(bi)免出現大多數(shu)單位(wei)滑坡現象,是(shi)(shi)(shi)6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)作(zuo)(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)(de)重點。因此,6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)是(shi)(shi)(shi)一項長時間的(de)(de)(de)(de)常(chang)常(chang)性作(zuo)(zuo)業(ye),必須持之以恒地抓(zhua)緊抓(zhua)實、抓(zhua)好,這樣才干充分發揮6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)效果。6S現場辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)知道誤區五：“6S便是(shi)(shi)(shi)簡簡單單，便是(shi)(shi)(shi)做做衛生”6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)是(shi)(shi)(shi)一個系(xi)統的(de)(de)(de)(de)辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)方法，不僅僅是(shi)(shi)(shi)做好衛生作(zuo)(zuo)業(ye)，進(jin)行(xing)(xing)大掃除，而是(shi)(shi)(shi)應用各種技巧，建(jian)立辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)體系(xi)確保辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)方法的(de)(de)(de)(de)實施，到達進(jin)步(bu)職工(gong)(gong)素質終意(yi)圖，使職工(gong)(gong)革除馬(ma)虎(hu)之心，養成(cheng)杰出的(de)(de)(de)(de)習氣。

貴陽專業現場班組管理提升培訓?地址6S現(xian)場辦理(li)是(shi)強調(diao)有形的(de)(de)壓力和無形的(de)(de)壓力彼此結合的(de)(de)，活動(dong)和辦理(li)相(xiang)結合，不僅(jin)僅(jin)靠威脅、考核這(zhe)些(xie)有形的(de)(de)壓力所(suo)來推(tui)廣(guang)(guang)，還要(yao)經過無形的(de)(de)壓力，例如：看板辦理(li)、目視(shi)辦理(li)等等這(zhe)些(xie)方法(fa)來鼓勵職工進(jin)行不斷的(de)(de)改善(shan)。6S現(xian)場辦理(li)知道誤區一(yi)：心思急(ji)躁(zao)有些(xie)企(qi)業的(de)(de)辦理(li)者看到了其(qi)(qi)他的(de)(de)企(qi)業都在推(tui)廣(guang)(guang)6S或(huo)許自己對(dui)6S略知一(yi)二(er),在沒有深化的(de)(de)研究6S情況下，就匆忙的(de)(de)推(tui)廣(guang)(guang)6S。急(ji)于求成或(huo)許是(shi)其(qi)(qi)6S推(tui)廣(guang)(guang)中存在的(de)(de)大問題。

而醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)大(da)部分作(zuo)(zuo)業都是經過走流程來(lai)完結的(de)。流程有(you)必要(yao)(yao)靠人去履行。所以醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)有(you)必要(yao)(yao)考慮醫(yi)(yi)(yi)療流程的(de)滿意性和(he)優化(hua)的(de)需(xu)求。5、醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)更注重(zhong)醫(yi)(yi)(yi)護(hu)合作(zuo)(zuo)。現(xian)場醫(yi)(yi)(yi)療作(zuo)(zuo)業大(da)部分是需(xu)求醫(yi)(yi)(yi)護(hu)合作(zuo)(zuo)才能(neng)順利(li)完結的(de)。同(tong)樣(yang)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)時(shi)和(he)后期維(wei)持階段(duan)，有(you)必要(yao)(yao)將培育(yu)醫(yi)(yi)(yi)護(hu)合作(zuo)(zuo)融入(ru)其間，這樣(yang)才能(neng)讓(rang)精益5S/6S辦(ban)(ban)理(li)與醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)辦(ban)(ban)理(li)作(zuo)(zuo)業有(you)機(ji)結合。

明確數量(liang)，有(you)效標識。2、目的：工(gong)作(zuo)場所一(yi)目了然整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)齊齊的工(gong)作(zuo)環境，消(xiao)除找尋物(wu)品(pin)(pin)的時間(jian)，消(xiao)除過多的積壓物(wu)品(pin)(pin)3、整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)頓遵循的原則（1）即(ji)(ji)拿即(ji)(ji)得原則（2）即(ji)(ji)取即(ji)(ji)放原則（3）利(li)己利(li)人原則4、實(shi)(shi)施要(yao)（1）前一(yi)步驟整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)理的工(gong)作(zuo)要(yao)落實(shi)(shi)（2）需要(yao)的物(wu)品(pin)(pin)明確放置(zhi)場所（3）擺放整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)齊、有(you)條(tiao)不（4）場所、物(wu)品(pin)(pin)標示（5）制(zhi)訂廢棄(qi)物(wu)處理辦法銀(yin)行5S管(guan)理之3S----清(qing)掃(sao)1、定義：將(jiang)工(gong)作(zuo)場所清(qing)掃(sao)干凈(jing)，保持工(gong)作(zuo)場所干凈(jing)、亮麗(li)。2、目的：消(xiao)除贓污，保持職(zhi)場內干凈(jing)，窗(chuang)明幾凈(jing)的工(gong)作(zuo)環境3、實(shi)(shi)施要(yao)領：（1）建立清(qing)掃(sao)責任區（室內、外）（2）執行例(li)行掃(sao)除，清(qing)理臟(zang)污（3）調污染(ran)源,予以杜絕(jue)或隔離（4）建立清(qing)掃(sao)基準,作(zuo)為規范（5）開始一(yi)次大廳(ting)的大清(qing)掃(sao)，每個地方(fang)清(qing)洗干凈(jing)銀(yin)行5S管(guan)理之4S