浙江正規TPM管理咨詢電話好比我們做(zuo)菜的(de)(de)(de)(de)廚師對油(you)(you)(you)鹽(yan)醬(jiang)醋(cu)的(de)(de)(de)(de)放(fang)置，油(you)(you)(you)鹽(yan)的(de)(de)(de)(de)使用頻率肯定(ding)要比醬(jiang)醋(cu)高，所以在放(fang)置時油(you)(you)(you)鹽(yan)肯定(ding)放(fang)在距離炒(chao)菜站立位(wei)置近的(de)(de)(de)(de)適(shi)當位(wei)置，醬(jiang)醋(cu)則(ze)適(shi)當遠一些，終目的(de)(de)(de)(de)是方便(bian)工作便(bian)于取放(fang)，這就是按照(zhao)使用頻率進行放(fang)置。二(er)、5S管(guan)理(li)之定(ding)位(wei)定(ding)位(wei)：就是指形(xing)(xing)跡(ji)(ji)管(guan)理(li)，也叫(jiao)照(zhao)片管(guan)理(li)。企業所有設備、產品、工具、辦公用品等等都(dou)要進行形(xing)(xing)跡(ji)(ji)管(guan)理(li)。所謂形(xing)(xing)跡(ji)(ji)管(guan)理(li)是指把(ba)所有物品與地面接觸的(de)(de)(de)(de)形(xing)(xing)狀畫在地上，然后把(ba)該物品緊密的(de)(de)(de)(de)壓在形(xing)(xing)狀軌跡(ji)(ji)上的(de)(de)(de)(de)過程就叫(jiao)形(xing)(xing)跡(ji)(ji)管(guan)理(li)。

培育系統(tong)思(si)維(wei)習氣：將企業(ye)的(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)視為(wei)一個流程(cheng)調集(ji)，對(dui)這個調集(ji)進(jin)(jin)行(xing)辦理和(he)控(kong)制，強調全進(jin)(jin)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)和(he)諧及(ji)方針化。每一件作業(ye)都是(shi)流程(cheng)的(de)(de)(de)(de)一部分，是(shi)流程(cheng)的(de)(de)(de)(de)節點，它的(de)(de)(de)(de)完結有必(bi)要滿足(zu)整(zheng)個流程(cheng)的(de)(de)(de)(de)時間要求(qiu)，時間是(shi)整(zheng)個流程(cheng)中重要的(de)(de)(de)(de)標準之一。學會運用思(si)維(wei)調度作業(ye)排序，安排合理的(de)(de)(de)(de)時間進(jin)(jin)程(cheng)，限(xian)定方針數量以及(ji)完結時間，這樣才(cai)能高(gao)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)完結作業(ye)。3、準則辦理從(cong)職工來看，準則辦理便是(shi)一只無形(xing)的(de)(de)(de)(de)手(shou)，束(shu)縛他們的(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)，若有違背(bei)便會受到處罰(fa)

企業(ye)則不(bu)是(shi)，雖說企業(ye)也(ye)非常重(zhong)(zhong)視質量(liang)和(he)安全，但這些都是(shi)在考慮本(ben)錢因(yin)素基礎之(zhi)上的(de)(de)(de)。3、醫(yi)院(yuan)(yuan)導(dao)入5S/6S辦理(li)有(you)必要(yao)滿意且促進評定(ding)需(xu)求(qiu)。因(yin)為醫(yi)院(yuan)(yuan)需(xu)求(qiu)接受(shou)國家(jia)衛(wei)計委監督的(de)(de)(de)特殊性。醫(yi)院(yuan)(yuan)每隔幾年就需(xu)求(qiu)接受(shou)等級評定(ding)。醫(yi)院(yuan)(yuan)導(dao)入5S/6S辦理(li)不(bu)單要(yao)滿意評定(ding)需(xu)求(qiu)，還要(yao)促進評定(ding)經過，以起到事半(ban)功倍(bei)的(de)(de)(de)效果。4、醫(yi)院(yuan)(yuan)導(dao)入5S/6S辦理(li)更側(ce)重(zhong)(zhong)流程優(you)化(hua)。企業(ye)生產可以經過自動化(hua)、智(zhi)能化(hua)來(lai)完(wan)結很大一部(bu)分作(zuo)業(ye)。

而醫(yi)院大部分(fen)作(zuo)業(ye)都(dou)是(shi)經(jing)過走(zou)流程(cheng)來完結的(de)。流程(cheng)有(you)必(bi)要靠(kao)人去履行。所(suo)以醫(yi)院導入(ru)5S/6S辦(ban)理有(you)必(bi)要考慮醫(yi)療流程(cheng)的(de)滿(man)意性和(he)優(you)化的(de)需(xu)求。5、醫(yi)院導入(ru)5S/6S辦(ban)理更注重醫(yi)護合(he)作(zuo)。現場醫(yi)療作(zuo)業(ye)大部分(fen)是(shi)需(xu)求醫(yi)護合(he)作(zuo)才能順利完結的(de)。同樣(yang)醫(yi)院導入(ru)5S/6S辦(ban)理時和(he)后期維(wei)持階段(duan)，有(you)必(bi)要將培育(yu)醫(yi)護合(he)作(zuo)融(rong)入(ru)其間(jian)，這樣(yang)才能讓精(jing)益(yi)5S/6S辦(ban)理與醫(yi)院辦(ban)理作(zuo)業(ye)有(you)機結合(he)。

作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)桌面(mian)(mian)可放(fang)(fang)置作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)設施、臺歷(li)、文(wen)件(jian)夾、正在運(yun)用(yong)的文(wen)件(jian)、收(shou)據、電(dian)話、茶杯(bei)等物(wu)品(pin)(pin)，要(yao)求放(fang)(fang)置規整(zheng)有(you)序(xu)(xu)。2次(ci)/日2.作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)桌擋板、作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)椅上制止搭掛(gua)任何(he)物(wu)品(pin)(pin)。2次(ci)/日3.筆、墨、橡皮、尺子等作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)用(yong)具(ju)規整(zheng)放(fang)(fang)于桌面(mian)(mian)一側(ce)或抽屜(ti)(ti)中。隨時作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)桌面(mian)(mian)、作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)桌抽屜(ti)(ti)內物(wu)品(pin)(pin)應規整(zheng)有(you)序(xu)(xu)、分(fen)類放(fang)(fang)置，沒有(you)報廢或與作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)4.無關的物(wu)品(pin)(pin)，如抹布、個人物(wu)品(pin)(pin)、報紙等。1次(ci)/日5.報紙、雜志等閱讀材料(liao)看完后(hou)要(yao)收(shou)起，需要(yao)留存的規整(zheng)放(fang)(fang)于文(wen)件(jian)柜內或報架上。