作業(ye)(ye)(ye)桌(zhuo)(zhuo)(zhuo)面(mian)(mian)(mian)可放(fang)置(zhi)作業(ye)(ye)(ye)設施、臺歷、文件夾、正在運用的文件、收據、電話、茶杯等(deng)物(wu)(wu)品(pin)，要(yao)求放(fang)置(zhi)規(gui)(gui)整有(you)序。2次(ci)/日(ri)2.作業(ye)(ye)(ye)桌(zhuo)(zhuo)(zhuo)擋(dang)板(ban)、作業(ye)(ye)(ye)椅(yi)上(shang)制止搭掛任何(he)物(wu)(wu)品(pin)。2次(ci)/日(ri)3.筆、墨(mo)、橡(xiang)皮、尺子(zi)等(deng)作業(ye)(ye)(ye)用具規(gui)(gui)整放(fang)于(yu)(yu)桌(zhuo)(zhuo)(zhuo)面(mian)(mian)(mian)一(yi)側或抽(chou)屜(ti)中。隨(sui)時作業(ye)(ye)(ye)桌(zhuo)(zhuo)(zhuo)面(mian)(mian)(mian)、作業(ye)(ye)(ye)桌(zhuo)(zhuo)(zhuo)抽(chou)屜(ti)內(nei)物(wu)(wu)品(pin)應規(gui)(gui)整有(you)序、分類放(fang)置(zhi)，沒有(you)報(bao)(bao)廢或與作業(ye)(ye)(ye)4.無關(guan)的物(wu)(wu)品(pin)，如抹布(bu)、個人物(wu)(wu)品(pin)、報(bao)(bao)紙(zhi)(zhi)等(deng)。1次(ci)/日(ri)5.報(bao)(bao)紙(zhi)(zhi)、雜志等(deng)閱(yue)讀材料看完后要(yao)收起(qi)，需(xu)要(yao)留存的規(gui)(gui)整放(fang)于(yu)(yu)文件柜(ju)內(nei)或報(bao)(bao)架上(shang)。

武漢專業CELL單元生產地址5S管(guan)理的(de)(de)形(xing)跡(ji)管(guan)理的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)杜絕因物品隨(sui)意(yi)擺放造成的(de)(de)丟失和意(yi)外傷害，保證物品安全(quan)和生(sheng)產(chan)安全(quan)。在這方面(mian)相信(xin)醫(yi)院的(de)(de)體(ti)會大，我們經常(chang)在網(wang)上看到(dao)因為遺(yi)留在病人(ren)體(ti)內線頭、手(shou)術工具(ju)(ju)而給病人(ren)帶(dai)來二次(ci)傷害的(de)(de)醫(yi)患糾(jiu)紛事件，某醫(yi)院就(jiu)(jiu)曾半年之內出了(le)兩起類似事故，當(dang)時(shi)該醫(yi)院就(jiu)(jiu)找尋一(yi)些解(jie)決方法，后(hou)面(mian)就(jiu)(jiu)運用了(le)形(xing)跡(ji)管(guan)理：在手(shou)術盤上做了(le)一(yi)個經過(guo)消(xiao)毒的(de)(de)形(xing)跡(ji)管(guan)理，每次(ci)醫(yi)生(sheng)在縫(feng)(feng)合(he)傷口(kou)前，只(zhi)需要掃(sao)一(yi)眼(yan)就(jiu)(jiu)知道(dao)手(shou)術工具(ju)(ju)有(you)沒(mei)有(you)遺(yi)落，沒(mei)有(you)則(ze)縫(feng)(feng)合(he)刀口(kou)，有(you)則(ze)仔細尋找，直至找到(dao)后(hou)再進行縫(feng)(feng)合(he)，這樣一(yi)來減(jian)少(shao)了(le)醫(yi)患糾(jiu)紛，主要是(shi)減(jian)輕(qing)了(le)病人(ren)痛苦，所以5S管(guan)理不(bu)僅是(shi)模(mo)式(shi)更是(shi)體(ti)系，涉及(ji)到(dao)我們各個行業各個崗位。

企業(ye)(ye)辦(ban)理(li)的(de)(de)(de)五大(da)(da)中心、九大(da)(da)細(xi)節、四大(da)(da)規律(lv)，你運(yun)用了(le)幾個？在企業(ye)(ye)生(sheng)長的(de)(de)(de)進(jin)程中，要(yao)把企業(ye)(ye)做(zuo)大(da)(da)和做(zuo)強，想把企業(ye)(ye)辦(ban)理(li)的(de)(de)(de)好(hao)，探究(jiu)其含義，是(shi)一個進(jin)程，其間(jian)每(mei)個階段所面對的(de)(de)(de)不同問題(ti)賦予(yu)了(le)企業(ye)(ye)生(sheng)長進(jin)程中不同的(de)(de)(de)含義。有必要(yao)不斷提升企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)內涵本(ben)質，形成(cheng)企業(ye)(ye)辦(ban)理(li)的(de)(de)(de)五大(da)(da)中心能力，才(cai)能在生(sheng)長的(de)(de)(de)道路(lu)上走的(de)(de)(de)四平(ping)八穩。五大(da)(da)中心1、企業(ye)(ye)文明辦(ban)理(li)文明是(shi)企業(ye)(ye)整體職工共同的(de)(de)(de)價值觀念和行為準則(ze)。

以為6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)便是(shi)大進大掃除，做做衛(wei)生(sheng)，這(zhe)是(shi)形成(cheng)6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)失利的(de)(de)原(yuan)因之一，有一家公司老總這(zhe)樣講過，咱們(men)的(de)(de)企業(ye)不需要再繼續做6S了，我看現(xian)在(zai)衛(wei)生(sheng)搞的(de)(de)不錯了，注定(ding)這(zhe)家公司的(de)(de)6S只能停留在(zai)做衛(wei)生(sheng)這(zhe)個層面，6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)效果無法發揮(hui)出來，終(zhong)宣告(gao)失利。6S現(xian)場(chang)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)知(zhi)道誤區(qu)六(liu)：“職(zhi)(zhi)工(gong)素質差，搞不好6S”一張(zhang)白(bai)紙作畫，在(zai)推廣6S進程中，從(cong)農村來的(de)(de)職(zhi)(zhi)工(gong)文化(hua)水平不高，接受能力不行，但他們(men)仁慈純樸、積極(ji)性高，6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)不是(shi)什么高深莫測的(de)(de)東西，關鍵(jian)在(zai)于職(zhi)(zhi)工(gong)去履行，并(bing)養成(cheng)杰(jie)出習氣(qi)。

清潔1、定(ding)義：將來的(de)5S實施(shi)(shi)的(de)做(zuo)法制(zhi)度(du)化(hua)、規范化(hua)。目的(de)：維持(chi)上面(mian)3S的(de)成(cheng)(cheng)果3、實施(shi)(shi)要(yao)領：（1）落實前(qian)3S工(gong)作(zuo)（2）制(zhi)訂(ding)(ding)目視管(guan)理的(de)基準（3）制(zhi)訂(ding)(ding)5S實施(shi)(shi)辦(ban)法（4）制(zhi)訂(ding)(ding)考評、稽核(he)方法；制(zhi)度(du)化(hua)，定(ding)期檢查。（5）制(zhi)訂(ding)(ding)獎懲制(zhi)度(du)，加強(qiang)執（6）高階主(zhu)管(guan)經常帶頭(tou)巡查，帶動全員(yuan)重(zhong)視5活動。銀行5S管(guan)理之5S----素(su)質1、定(ding)義：通(tong)過晨會等手段，提高員(yuan)工(gong)文明(ming)禮(li)貌水(shui)準，增強(qiang)團隊意識，養成(cheng)(cheng)按規定(ding)行事(shi)的(de)良好工(gong)作(zuo)習慣。2、目的(de)：提升人(ren)的(de)品(pin)質，使員(yuan)工(gong)對任何工(gong)作(zuo)都講究(jiu)認真。3、實施(shi)(shi)要(yao)領：（1）工(gong)裝(zhuang)的(de)著裝(zhuang)標(biao)（2）制(zhi)訂(ding)(ding)各(ge)部門服務(wu)言行禮(li)儀守則（3）教(jiao)育訓練（新進人(ren)員(yuan)強(qiang)化(hua)5S教(jiao)育、實踐(jian)）