進出(chu)口的寬窄或高度等(deng)有無問題四、5S辦(ban)理(li)(li)(li)作場所的地(di)上1：是否(fou)(fou)(fou)有不用物(wu)品(pin)(pin)2：5S辦(ban)理(li)(li)(li)電(dian)線或管(guan)(guan)道等(deng)是否(fou)(fou)(fou)安全(quan)(quan)3：打掃用具，備品(pin)(pin)等(deng)是否(fou)(fou)(fou)保管(guan)(guan)在(zai)指定場所4：在(zai)電(dian)源柜，消火栓，防(fang)火設備，安全(quan)(quan)門等(deng)當地(di)是否(fou)(fou)(fou)放有物(wu)品(pin)(pin)5：5S辦(ban)理(li)(li)(li)收拾，整理(li)(li)(li)有無問題五、5S辦(ban)理(li)(li)(li)機溶、劇烈物(wu)品(pin)(pin)1：保管(guan)(guan)地(di)址是否(fou)(fou)(fou)標明了保管(guan)(guan)物(wu)品(pin)(pin)的內容(rong)及責任者，是否(fou)(fou)(fou)按類別收拾保管(guan)(guan)2：5S辦(ban)理(li)(li)(li)容(rong)器(qi)是否(fou)(fou)(fou)有蓋(gai)以防(fang)上蒸騰，是否(fou)(fou)(fou)有溢流(liu)，走漏等(deng)現象

明確數(shu)量，有效標識。2、目的(de)(de)(de)(de)：工(gong)(gong)作場(chang)(chang)所(suo)(suo)一(yi)目了然整整齊齊的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作環境，消除(chu)找尋物(wu)(wu)品(pin)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)，消除(chu)過(guo)多(duo)的(de)(de)(de)(de)積(ji)壓物(wu)(wu)品(pin)3、整頓(dun)遵(zun)循(xun)的(de)(de)(de)(de)原則(ze)（1）即(ji)(ji)拿(na)即(ji)(ji)得原則(ze)（2）即(ji)(ji)取(qu)即(ji)(ji)放原則(ze)（3）利己利人原則(ze)4、實(shi)(shi)施要(yao)（1）前一(yi)步驟整理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作要(yao)落實(shi)(shi)（2）需要(yao)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)明確放置場(chang)(chang)所(suo)(suo)（3）擺放整齊、有條不（4）場(chang)(chang)所(suo)(suo)、物(wu)(wu)品(pin)標示（5）制訂(ding)廢(fei)棄物(wu)(wu)處(chu)理(li)(li)辦(ban)法銀(yin)行5S管理(li)(li)之3S----清(qing)(qing)掃(sao)1、定義：將工(gong)(gong)作場(chang)(chang)所(suo)(suo)清(qing)(qing)掃(sao)干凈(jing)(jing)，保持工(gong)(gong)作場(chang)(chang)所(suo)(suo)干凈(jing)(jing)、亮麗。2、目的(de)(de)(de)(de)：消除(chu)贓污(wu)，保持職場(chang)(chang)內(nei)干凈(jing)(jing)，窗明幾凈(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作環境3、實(shi)(shi)施要(yao)領：（1）建(jian)立清(qing)(qing)掃(sao)責任區(qu)（室(shi)內(nei)、外）（2）執行例行掃(sao)除(chu)，清(qing)(qing)理(li)(li)臟污(wu)（3）調污(wu)染源,予以杜絕(jue)或隔離（4）建(jian)立清(qing)(qing)掃(sao)基(ji)準,作為(wei)規范（5）開始一(yi)次大廳(ting)的(de)(de)(de)(de)大清(qing)(qing)掃(sao)，每(mei)個(ge)地方清(qing)(qing)洗干凈(jing)(jing)銀(yin)行5S管理(li)(li)之4S

企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)辦(ban)理(li)的(de)五(wu)大(da)(da)中心(xin)、九大(da)(da)細節、四大(da)(da)規律，你運用了幾個？在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)長的(de)進程(cheng)中，要(yao)(yao)把(ba)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)做大(da)(da)和做強，想把(ba)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)辦(ban)理(li)的(de)好(hao)，探究其含(han)(han)義(yi)，是(shi)一(yi)個進程(cheng)，其間每個階段所(suo)面對的(de)不同問(wen)題(ti)賦(fu)予(yu)了企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)長進程(cheng)中不同的(de)含(han)(han)義(yi)。有必要(yao)(yao)不斷提升(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)內涵本質，形成企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)辦(ban)理(li)的(de)五(wu)大(da)(da)中心(xin)能力，才能在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)長的(de)道路上(shang)走的(de)四平八穩。五(wu)大(da)(da)中心(xin)1、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)明辦(ban)理(li)文(wen)明是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)整體職(zhi)工(gong)共同的(de)價值觀念和行為準則。

5S管(guan)理(li)(li)基本內容包(bao)括整理(li)(li)、整頓(dun)、清掃(sao)、清潔和(he)素養。在(zai)企(qi)業導(dao)入5S管(guan)理(li)(li)中，整頓(dun)活動中的定(ding)(ding)(ding)(ding)點定(ding)(ding)(ding)(ding)位(wei)是(shi)必不可少的環節，定(ding)(ding)(ding)(ding)點定(ding)(ding)(ding)(ding)位(wei)即(ji)明確(que)具(ju)體的放(fang)(fang)置(zhi)(zhi)位(wei)置(zhi)(zhi)比如(ru)倉(cang)庫貨架(jia)擺放(fang)(fang)位(wei)置(zhi)(zhi);貨架(jia)每層擺放(fang)(fang)什么;貨架(jia)每個類別擺放(fang)(fang)什么。它(ta)是(shi)所有后續工(gong)作的基礎，也是(shi)5S管(guan)理(li)(li)盡(jin)快融入企(qi)業的保障(zhang)。一、5S管(guan)理(li)(li)之定(ding)(ding)(ding)(ding)點定(ding)(ding)(ding)(ding)點包(bao)含兩塊，一是(shi)定(ding)(ding)(ding)(ding)點放(fang)(fang)置(zhi)(zhi)；二(er)是(shi)依據使用(yong)頻率放(fang)(fang)置(zhi)(zhi)。

貴陽專業TPM設備管理咨詢地址企(qi)業則不是(shi)(shi)，雖說企(qi)業也非(fei)常重視質量和安全，但這些都是(shi)(shi)在考(kao)慮本錢(qian)因素基礎之上的(de)。3、醫院(yuan)導入(ru)5S/6S辦理有必(bi)要(yao)滿意(yi)且促進(jin)評(ping)(ping)定(ding)(ding)需(xu)求(qiu)。因為醫院(yuan)需(xu)求(qiu)接受(shou)國家衛計委(wei)監督的(de)特(te)殊(shu)性(xing)。醫院(yuan)每隔幾(ji)年就需(xu)求(qiu)接受(shou)等(deng)級評(ping)(ping)定(ding)(ding)。醫院(yuan)導入(ru)5S/6S辦理不單要(yao)滿意(yi)評(ping)(ping)定(ding)(ding)需(xu)求(qiu)，還要(yao)促進(jin)評(ping)(ping)定(ding)(ding)經過，以(yi)起到事半功倍的(de)效(xiao)果。4、醫院(yuan)導入(ru)5S/6S辦理更側重流程優化(hua)。企(qi)業生產可以(yi)經過自動化(hua)、智(zhi)能化(hua)來完(wan)結(jie)很(hen)大一部分(fen)作業。