明(ming)確數量，有效標識(shi)。2、目(mu)(mu)的(de)：工(gong)作場(chang)所(suo)一(yi)目(mu)(mu)了然(ran)整(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)齊齊的(de)工(gong)作環境(jing)，消除(chu)找尋物品的(de)時(shi)間，消除(chu)過(guo)多的(de)積壓物品3、整(zheng)(zheng)頓遵循的(de)原則（1）即(ji)拿即(ji)得原則（2）即(ji)取即(ji)放原則（3）利(li)己(ji)利(li)人原則4、實(shi)施要(yao)（1）前一(yi)步驟整(zheng)(zheng)理的(de)工(gong)作要(yao)落實(shi)（2）需要(yao)的(de)物品明(ming)確放置場(chang)所(suo)（3）擺放整(zheng)(zheng)齊、有條不（4）場(chang)所(suo)、物品標示（5）制訂(ding)廢棄物處理辦(ban)法銀行(xing)5S管(guan)理之(zhi)3S----清(qing)掃(sao)(sao)1、定義：將工(gong)作場(chang)所(suo)清(qing)掃(sao)(sao)干(gan)凈(jing)，保持工(gong)作場(chang)所(suo)干(gan)凈(jing)、亮(liang)麗(li)。2、目(mu)(mu)的(de)：消除(chu)贓污，保持職場(chang)內(nei)干(gan)凈(jing)，窗(chuang)明(ming)幾(ji)凈(jing)的(de)工(gong)作環境(jing)3、實(shi)施要(yao)領(ling)：（1）建立清(qing)掃(sao)(sao)責任(ren)區(qu)（室內(nei)、外）（2）執行(xing)例行(xing)掃(sao)(sao)除(chu)，清(qing)理臟污（3）調(diao)污染(ran)源,予以杜(du)絕(jue)或隔離（4）建立清(qing)掃(sao)(sao)基準(zhun),作為規范(fan)（5）開(kai)始一(yi)次大(da)廳的(de)大(da)清(qing)掃(sao)(sao)，每個地方清(qing)洗干(gan)凈(jing)銀行(xing)5S管(guan)理之(zhi)4S

進出(chu)口的寬窄或高度等(deng)有無問(wen)題(ti)四、5S辦(ban)理作場(chang)(chang)所(suo)的地(di)上1：是(shi)否(fou)有不(bu)用物(wu)品(pin)2：5S辦(ban)理電線或管(guan)(guan)道等(deng)是(shi)否(fou)安全(quan)3：打掃用具，備品(pin)等(deng)是(shi)否(fou)保(bao)(bao)管(guan)(guan)在指(zhi)定場(chang)(chang)所(suo)4：在電源柜，消火(huo)栓，防火(huo)設(she)備，安全(quan)門等(deng)當地(di)是(shi)否(fou)放有物(wu)品(pin)5：5S辦(ban)理收(shou)拾，整(zheng)理有無問(wen)題(ti)五、5S辦(ban)理機(ji)溶、劇烈(lie)物(wu)品(pin)1：保(bao)(bao)管(guan)(guan)地(di)址是(shi)否(fou)標明了保(bao)(bao)管(guan)(guan)物(wu)品(pin)的內容(rong)及責任者(zhe)，是(shi)否(fou)按類別收(shou)拾保(bao)(bao)管(guan)(guan)2：5S辦(ban)理容(rong)器是(shi)否(fou)有蓋以防上蒸(zheng)騰，是(shi)否(fou)有溢(yi)流，走(zou)漏(lou)等(deng)現象(xiang)

培育系統(tong)思維習氣：將(jiang)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)視為(wei)一(yi)(yi)個(ge)流程(cheng)調(diao)(diao)集，對這(zhe)個(ge)調(diao)(diao)集進行(xing)辦(ban)理(li)(li)和控制，強調(diao)(diao)全進程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)和諧(xie)及方(fang)針化。每(mei)一(yi)(yi)件作業(ye)都是(shi)流程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)部分，是(shi)流程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)節點，它的(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)結有必(bi)要(yao)滿足整個(ge)流程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)時間要(yao)求，時間是(shi)整個(ge)流程(cheng)中(zhong)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)標準之一(yi)(yi)。學會(hui)運用(yong)思維調(diao)(diao)度(du)作業(ye)排序，安排合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)時間進程(cheng)，限定(ding)方(fang)針數量(liang)以(yi)及完(wan)結時間，這(zhe)樣(yang)才能(neng)高效的(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)結作業(ye)。3、準則(ze)辦(ban)理(li)(li)從職(zhi)工來(lai)看，準則(ze)辦(ban)理(li)(li)便是(shi)一(yi)(yi)只無形的(de)(de)(de)(de)(de)手，束縛他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)，若有違背(bei)便會(hui)受到(dao)處(chu)罰

天津正規精益IE培訓公司分配的(de)(de)使(shi)命必定得是(shi)團隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)經過(guo)盡力(li)能夠完結的(de)(de)。假(jia)如要(yao)求太高，使(shi)命太重，只(zhi)能形成(cheng)(cheng)職(zhi)工(gong)的(de)(de)怨氣和(he)(he)降低自己的(de)(de)威信。4.多一些(xie)鼓勵(li)和(he)(he)引(yin)導(dao)，少一些(xie)批評(ping)和(he)(he)責備。特別不要(yao)妄加評(ping)論。否(fou)則只(zhi)會讓團隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)感覺莫衷一是(shi)。5.永遠不要(yao)企圖告訴團隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)“作業(ye)高于一切”。盡力(li)作業(ye)是(shi)為(wei)了更(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)生活(huo)，更(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)生活(huo)才是(shi)作業(ye)的(de)(de)目的(de)(de)和(he)(he)含(han)義所(suo)在(zai)。6.忘掉曩(nang)(nang)昔的(de)(de)成(cheng)(cheng)績(ji)。也許曩(nang)(nang)昔的(de)(de)確做出過(guo)很(hen)了不得的(de)(de)成(cheng)(cheng)績(ji)，但那是(shi)現(xian)在(zai)的(de)(de)團隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)所(suo)沒(mei)有看到的(de)(de)。

測(ce)(ce)驗(yan)(yan)東(dong)西(xi)與勞保用品（手(shou)套、口罩、防護(hu)服、安全帽等）區別不行(xing)顯著示；6.測(ce)(ce)驗(yan)(yan)報告、測(ce)(ce)驗(yan)(yan)規(gui)(gui)范、測(ce)(ce)驗(yan)(yan)指(zhi)導書、相關文件、書本等，區別的(de)不行(xing)顯著7.測(ce)(ce)驗(yan)(yan)臺擺(bai)放(fang)雜亂，容量(liang)瓶(ping)(ping)、量(liang)瓶(ping)(ping)、塑料瓶(ping)(ping)等無清晰的(de)擺(bai)放(fang)規(gui)(gui)范；8.試(shi)驗(yan)(yan)完(wan)成后，測(ce)(ce)驗(yan)(yan)東(dong)西(xi)、洗(xi)瓶(ping)(ping)、量(liang)筒、廢(fei)液杯等未放(fang)回指(zhi)定區域內；9.試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)的(de)進出辦理(li)準(zhun)則不行(xing)嚴厲，或無法履(lv)行(xing)；10.沒有形成試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)5S的(de)規(gui)(gui)范化手(shou)冊；那試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)5s辦理(li)如何施行(xing)呢？6s現場管理(li)培訓,1.可視化規(gui)(gui)范擬定可視化的(de)試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)對一(yi)切(qie)人(ren)都是一(yi)個很(hen)簡單理(li)解(jie)的(de)作業場所。