5S管(guan)(guan)理(li)的形(xing)(xing)跡(ji)管(guan)(guan)理(li)的目的是(shi)杜絕因物品隨意擺放造成的丟(diu)失和(he)意外傷(shang)害，保證物品安全和(he)生(sheng)產安全。在(zai)(zai)這方(fang)面(mian)(mian)相信醫(yi)院的體(ti)(ti)會大，我們經常(chang)在(zai)(zai)網上看到因為遺留在(zai)(zai)病(bing)(bing)人(ren)體(ti)(ti)內線頭(tou)、手術工(gong)具(ju)而給(gei)病(bing)(bing)人(ren)帶來二次傷(shang)害的醫(yi)患(huan)糾(jiu)紛(fen)事(shi)件，某醫(yi)院就(jiu)曾半年之內出了(le)兩起類(lei)似事(shi)故，當時(shi)該(gai)醫(yi)院就(jiu)找尋(xun)一(yi)些解決方(fang)法，后面(mian)(mian)就(jiu)運用了(le)形(xing)(xing)跡(ji)管(guan)(guan)理(li)：在(zai)(zai)手術盤上做了(le)一(yi)個經過消(xiao)毒的形(xing)(xing)跡(ji)管(guan)(guan)理(li)，每次醫(yi)生(sheng)在(zai)(zai)縫合傷(shang)口(kou)前(qian)，只需要掃一(yi)眼就(jiu)知道手術工(gong)具(ju)有沒有遺落，沒有則縫合刀(dao)口(kou)，有則仔細(xi)尋(xun)找，直至(zhi)找到后再進行(xing)縫合，這樣(yang)一(yi)來減少了(le)醫(yi)患(huan)糾(jiu)紛(fen)，主要是(shi)減輕了(le)病(bing)(bing)人(ren)痛苦(ku)，所以5S管(guan)(guan)理(li)不僅是(shi)模式(shi)更是(shi)體(ti)(ti)系，涉及到我們各(ge)個行(xing)業各(ge)個崗(gang)位。

常(chang)見問題(ti)：剛開始放的(de)是很規整(zheng)的(de)，一(yi)發(fa)(fa)(fa)料(liao)又(you)亂了，底子沒時間(jian)(jian)去(qu)整(zheng)理(li)；物(wu)資收發(fa)(fa)(fa)登(deng)記卡掛在(zai)周轉箱(xiang)(xiang)上(shang)阻(zu)礙發(fa)(fa)(fa)料(liao)（或許(xu)輔助(zhu)倉庫物(wu)品太多、太雜，膠(jiao)木件(jian)倉庫掛登(deng)記卡不(bu)容(rong)易），只需心中有數就行(xing)了；為圖倉庫省(sheng)事，不(bu)按出產節(jie)拍運作，給車(che)間(jian)(jian)發(fa)(fa)(fa)料(liao)時一(yi)次發(fa)(fa)(fa)的(de)太多，形成(cheng)車(che)間(jian)(jian)現場混亂；貨(huo)(huo)(huo)架(jia)上(shang)物(wu)品寄存箱(xiang)(xiang)的(de)大小不(bu)一(yi)，詢(xun)問時以物(wu)品大小不(bu)一(yi)做托言，形成(cheng)貨(huo)(huo)(huo)架(jia)良莠不(bu)齊，十分凌亂。三、5S管理(li)清掃方面(mian)首要體現：物(wu)品連外包裝(zhuang)箱(xiang)(xiang)在(zai)內(nei)一(yi)同放在(zai)貨(huo)(huo)(huo)架(jia)上(shang)，影響倉庫的(de)規整(zheng)劃(hua)一(yi)；清掃時只掃貨(huo)(huo)(huo)物(wu)不(bu)掃貨(huo)(huo)(huo)架(jia)；清掃不(bu)完(wan)全。

明(ming)確數量，有效標識。2、目的(de)：工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)場所(suo)(suo)一(yi)(yi)目了然整(zheng)整(zheng)齊齊的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境，消(xiao)除(chu)(chu)找(zhao)尋(xun)物(wu)(wu)(wu)(wu)品(pin)的(de)時(shi)間，消(xiao)除(chu)(chu)過多(duo)的(de)積壓物(wu)(wu)(wu)(wu)品(pin)3、整(zheng)頓遵循的(de)原則（1）即拿即得原則（2）即取即放(fang)原則（3）利己(ji)利人原則4、實(shi)(shi)施要(yao)（1）前一(yi)(yi)步(bu)驟整(zheng)理(li)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)落實(shi)(shi)（2）需要(yao)的(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)品(pin)明(ming)確放(fang)置場所(suo)(suo)（3）擺放(fang)整(zheng)齊、有條不（4）場所(suo)(suo)、物(wu)(wu)(wu)(wu)品(pin)標示（5）制訂廢(fei)棄物(wu)(wu)(wu)(wu)處理(li)辦法銀行(xing)5S管理(li)之3S----清(qing)(qing)掃1、定(ding)義：將工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)場所(suo)(suo)清(qing)(qing)掃干凈(jing)，保持(chi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)場所(suo)(suo)干凈(jing)、亮麗。2、目的(de)：消(xiao)除(chu)(chu)贓污，保持(chi)職場內干凈(jing)，窗(chuang)明(ming)幾(ji)凈(jing)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境3、實(shi)(shi)施要(yao)領：（1）建立清(qing)(qing)掃責任(ren)區(qu)（室內、外）（2）執行(xing)例行(xing)掃除(chu)(chu)，清(qing)(qing)理(li)臟(zang)污（3）調(diao)污染源(yuan),予以杜(du)絕或(huo)隔(ge)離（4）建立清(qing)(qing)掃基準,作(zuo)(zuo)(zuo)為規范（5）開始一(yi)(yi)次(ci)大廳(ting)的(de)大清(qing)(qing)掃，每(mei)個(ge)地方清(qing)(qing)洗(xi)干凈(jing)銀行(xing)5S管理(li)之4S

浙江專業提案改善培訓地址分配的(de)(de)使命(ming)必定(ding)得是(shi)(shi)團(tuan)隊成員經過盡力能(neng)夠完結的(de)(de)。假如(ru)要求太(tai)高，使命(ming)太(tai)重，只能(neng)形成職工的(de)(de)怨氣和降低自己的(de)(de)威(wei)信(xin)。4.多一些(xie)鼓勵和引導，少(shao)一些(xie)批評和責(ze)備。特別不(bu)要妄加(jia)評論。否(fou)則只會讓團(tuan)隊成員感覺莫衷一是(shi)(shi)。5.永遠不(bu)要企圖(tu)告訴團(tuan)隊成員“作業(ye)(ye)高于一切”。盡力作業(ye)(ye)是(shi)(shi)為(wei)了(le)更好(hao)的(de)(de)生活，更好(hao)的(de)(de)生活才是(shi)(shi)作業(ye)(ye)的(de)(de)目的(de)(de)和含義(yi)所(suo)在(zai)。6.忘掉曩昔的(de)(de)成績。也許曩昔的(de)(de)確做出(chu)過很了(le)不(bu)得的(de)(de)成績，但那是(shi)(shi)現在(zai)的(de)(de)團(tuan)隊成員所(suo)沒(mei)有看到(dao)的(de)(de)。

培育系統思維習氣：將企業的(de)(de)行為視為一(yi)個(ge)流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)調(diao)(diao)集，對這(zhe)個(ge)調(diao)(diao)集進行辦(ban)理(li)(li)和(he)控制，強調(diao)(diao)全進程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)和(he)諧及方針(zhen)化。每(mei)一(yi)件作業都(dou)是流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)一(yi)部分，是流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)節(jie)點，它的(de)(de)完結(jie)有(you)必要滿足整個(ge)流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)時(shi)間(jian)要求，時(shi)間(jian)是整個(ge)流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)中重要的(de)(de)標(biao)準(zhun)之一(yi)。學會(hui)運用思維調(diao)(diao)度作業排(pai)序，安排(pai)合理(li)(li)的(de)(de)時(shi)間(jian)進程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，限定(ding)方針(zhen)數(shu)量以及完結(jie)時(shi)間(jian)，這(zhe)樣才能(neng)高效的(de)(de)完結(jie)作業。3、準(zhun)則(ze)辦(ban)理(li)(li)從(cong)職工來看，準(zhun)則(ze)辦(ban)理(li)(li)便是一(yi)只無形的(de)(de)手，束縛他(ta)們的(de)(de)行為，若有(you)違(wei)背(bei)便會(hui)受(shou)到(dao)處罰