萬州正規全員質量管理地址將(jiang)正在(zai)運用(yong)的文(wen)件材料(liao)分為待處(chu)理(li)、正處(chu)理(li)、已處(chu)理(li)三類，規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)于作(zuo)業桌面(mian)或(huo)長柜(ju)(ju)上，做到需要的文(wen)件材料(liao)能(neng)快速(su)找到。1次/日(ri)(ri)5.將(jiang)作(zuo)業服、洗(xi)澡用(yong)品等按類別規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)于更衣柜(ju)(ju)中，無(wu)更衣柜(ju)(ju)的，應將(jiang)作(zuo)業服等個人用(yong)品放(fang)于作(zuo)業桌的長柜(ju)(ju)中。1次/日(ri)(ri)6.柜(ju)(ju)（櫥）頂、長椅(yi)(yi)上、沙發上、窗(chuang)臺上、暖氣上制止擺聽(ting)任何物品。1次/日(ri)(ri)二.整(zheng)(zheng)頓(dun)(dun)=擺放(fang)規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)作(zuo)業桌、椅(yi)(yi)、柜(ju)(ju)（櫥）、衣架、報架、盆架等物品放(fang)置要規(gui)(gui)(gui)劃有(you)序，布局(ju)漂亮。1次/日(ri)(ri)整(zheng)(zheng)頓(dun)(dun)=擺放(fang)規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)暖壺(hu)、茶杯可(ke)在(zai)矮櫥上規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)置，不具備條件的可(ke)規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)于地面(mian)一(yi)側(ce)；茶葉桶應規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)于作(zuo)業桌抽屜一(yi)側(ce)。

6S現場辦理知道誤區四：缺乏恒心(xin)有(you)些企業開端或(huo)許很有(you)熱心(xin)去(qu)履(lv)行(xing)6S,可(ke)是(shi),跟(gen)著時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)推移,頭腦里的(de)(de)(de)溫(wen)度不再(zai)那么高;也有(you)是(shi)由(you)于沒有(you)把6S推進到第五(wu)層修養的(de)(de)(de)境地,沒有(you)構成一(yi)種習氣。6S辦理是(shi)一(yi)項長時(shi)間(jian)性的(de)(de)(de)活動,要使推廣作業持(chi)久、有(you)用,必須加(jia)強(qiang)推廣進程中對控制的(de)(de)(de)履(lv)行(xing)力(li),這樣(yang)才干確保整理、整理、清(qing)掃、清(qing)潔、安全、素質6個方面施行(xing)到位。

要(yao)體現在對6S的知道、6S履行(xing)者(zhe)的培訓和(he)挑選(xuan)推廣的起點(dian)部分(fen)等方面。他們總是(shi)(shi)以為只要(yao)知道和(he)后期(qi)動作正確就(jiu)不用在做(zuo)(zuo)好全部預備的情況(kuang)下再去推廣,辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)者(zhe)往往挑選(xuan)在企業的全部部分(fen)同(tong)步推廣。6S現場辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)知道誤區二：知道不到(dao)(dao)位(wei)(wei)這(zhe)兒說的知道不到(dao)(dao)位(wei)(wei)，主要(yao)指(zhi)的是(shi)(shi)企業職工，乃至是(shi)(shi)部分(fen)領導關于(yu)6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)的施(shi)行(xing)含義知道不到(dao)(dao)位(wei)(wei)，這(zhe)兒羅列幾個比較有代表性(xing)的觀點(dian)：6S現場辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)知道誤區三：“作業忙，沒有時間(jian)做(zuo)(zuo)6S”6S現場辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)是(shi)(shi)企業作業的一部分(fen)作業，也(ye)是(shi)(shi)一種(zhong)科學(xue)有用的辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)方法。

腳踏(ta)實(shi)地(di)(di)。不要企(qi)圖經過虛構的(de)(de)現實(shi)來進步自己在職(zhi)工(gong)(gong)(gong)心目中的(de)(de)地(di)(di)位，這樣往往會適得其反。四大規律每個人(ren)的(de)(de)智商都是大致(zhi)適當的(de)(de)。辦(ban)理(li)者(zhe)的(de)(de)一言一行(xing)會時間被職(zhi)工(gong)(gong)(gong)所記載(zai)，所評判。職(zhi)工(gong)(gong)(gong)之間一切的(de)(de)信(xin)息必定是會被共享的(de)(de)。辦(ban)理(li)者(zhe)和普通職(zhi)工(gong)(gong)(gong)地(di)(di)位上是相等的(de)(de)。試驗(yan)室5S常見(jian)問題(ti)1.測(ce)驗(yan)樣品(pin)(pin)的(de)(de)狀況不行(xing)清晰(xi)：待檢、不合格(ge)(ge)、待修、已檢合格(ge)(ge)等；2.測(ce)驗(yan)現場有很多樣品(pin)(pin)包裝材料例拖盤、泡沫、紙箱等；3.測(ce)驗(yan)東西擺放在地(di)(di)上，很簡單被人(ren)、東西觸(chu)碰，影響測(ce)驗(yan)東西性能或測(ce)驗(yan)進度(du)；4.測(ce)驗(yan)東西與測(ce)驗(yan)樣品(pin)(pin)區(qu)別不行(xing)顯著；清潔用(yong)品(pin)(pin)隨意擺放；

企(qi)業(ye)則不(bu)是，雖說企(qi)業(ye)也非常(chang)重視質量和安全，但(dan)這些都是在考慮本錢因素基礎之上的。3、醫院(yuan)導入(ru)5S/6S辦理有必要滿(man)意且促(cu)進評(ping)(ping)定需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)。因為醫院(yuan)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)接受國家衛(wei)計委監督的特殊(shu)性。醫院(yuan)每隔(ge)幾年就(jiu)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)接受等級評(ping)(ping)定。醫院(yuan)導入(ru)5S/6S辦理不(bu)單要滿(man)意評(ping)(ping)定需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，還(huan)要促(cu)進評(ping)(ping)定經過，以起(qi)到事半功倍的效果。4、醫院(yuan)導入(ru)5S/6S辦理更側(ce)重流程優(you)化(hua)(hua)。企(qi)業(ye)生產可以經過自動(dong)化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)來完結很(hen)大一(yi)部分作業(ye)。