假如想讓現在(zai)的(de)(de)團隊成員(yuan)信(xin)服，只(zhi)要做(zuo)出(chu)來(lai)給(gei)他(ta)們看(kan)。“當年我在(zai)xxx大公司，怎么怎么……”這樣的(de)(de)言行怕是(shi)(shi)只(zhi)能(neng)讓職工(gong)以(yi)為(wei)你的(de)(de)好時分已(yi)通曩昔了(le)(le)，現在(zai)已(yi)經不行了(le)(le)。7.心(xin)胸感恩。不是(shi)(shi)拿了(le)(le)你的(de)(de)錢就必定會盡全(quan)力去作業的(de)(de)，要時間(jian)感謝團隊成員(yuan)為(wei)公司做(zuo)的(de)(de)每一(yi)件事，沒有他(ta)們來(lai)發明(ming)價(jia)值，你還談(tan)什么完結(jie)愿望，怕是(shi)(shi)生活(huo)都有困難吧。8.“默坐常(chang)思自己過，閑談(tan)莫(mo)論(lun)他(ta)人非”，特別不要在(zai)一(yi)個(ge)成員(yuan)面前講另一(yi)個(ge)成員(yuan)的(de)(de)缺陷，假如必定要講別的(de)(de)一(yi)個(ge)成員(yuan)一(yi)些(xie)什么，那請講優點。

武漢專業6s現場管理培訓公司清(qing)潔1、定義(yi)：將(jiang)來的(de)5S實施的(de)做法(fa)制度(du)化(hua)、規范(fan)化(hua)。目的(de)：維持上面3S的(de)成果3、實施要領：（1）落實前3S工(gong)作（2）制訂目視管(guan)理(li)的(de)基準(zhun)（3）制訂5S實施辦法(fa)（4）制訂考評、稽(ji)核(he)方(fang)法(fa)；制度(du)化(hua)，定期檢(jian)查(cha)。（5）制訂獎(jiang)懲制度(du)，加強執(zhi)（6）高(gao)階主管(guan)經常帶頭巡(xun)查(cha)，帶動(dong)全員重視5活動(dong)。銀行5S管(guan)理(li)之5S----素質1、定義(yi)：通過晨會等手段，提高(gao)員工(gong)文明禮貌水準(zhun)，增強團隊意(yi)識，養成按規定行事(shi)的(de)良好工(gong)作習慣。2、目的(de)：提升人的(de)品質，使員工(gong)對(dui)任何工(gong)作都(dou)講究認真(zhen)。3、實施要領：（1）工(gong)裝的(de)著裝標(biao)（2）制訂各部(bu)門服(fu)務言(yan)行禮儀守則（3）教育(yu)訓練（新進人員強化(hua)5S教育(yu)、實踐）

作業(ye)桌(zhuo)面(mian)可放(fang)置作業(ye)設施、臺歷、文(wen)件(jian)夾、正在運用(yong)的(de)文(wen)件(jian)、收據、電話、茶杯等物品(pin)，要求放(fang)置規(gui)整(zheng)有(you)(you)序。2次(ci)/日(ri)2.作業(ye)桌(zhuo)擋板、作業(ye)椅上(shang)制(zhi)止搭掛(gua)任(ren)何物品(pin)。2次(ci)/日(ri)3.筆、墨、橡皮、尺子等作業(ye)用(yong)具規(gui)整(zheng)放(fang)于桌(zhuo)面(mian)一側或抽屜中。隨(sui)時作業(ye)桌(zhuo)面(mian)、作業(ye)桌(zhuo)抽屜內(nei)物品(pin)應(ying)規(gui)整(zheng)有(you)(you)序、分(fen)類(lei)放(fang)置，沒(mei)有(you)(you)報廢(fei)或與作業(ye)4.無關的(de)物品(pin)，如抹布、個人(ren)物品(pin)、報紙(zhi)等。1次(ci)/日(ri)5.報紙(zhi)、雜志等閱讀(du)材料看完后要收起，需要留存的(de)規(gui)整(zheng)放(fang)于文(wen)件(jian)柜內(nei)或報架上(shang)。

明確(que)數(shu)量，有效標(biao)識。2、目的(de)(de)：工作(zuo)(zuo)場(chang)(chang)所(suo)一目了然整整齊(qi)(qi)齊(qi)(qi)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)環(huan)境，消(xiao)除(chu)找尋物(wu)品的(de)(de)時間，消(xiao)除(chu)過多的(de)(de)積壓物(wu)品3、整頓遵循的(de)(de)原(yuan)(yuan)則（1）即拿即得原(yuan)(yuan)則（2）即取即放(fang)原(yuan)(yuan)則（3）利己利人原(yuan)(yuan)則4、實施要(yao)（1）前一步驟(zou)整理的(de)(de)工作(zuo)(zuo)要(yao)落實（2）需要(yao)的(de)(de)物(wu)品明確(que)放(fang)置場(chang)(chang)所(suo)（3）擺(bai)放(fang)整齊(qi)(qi)、有條不（4）場(chang)(chang)所(suo)、物(wu)品標(biao)示（5）制訂(ding)廢(fei)棄物(wu)處理辦法(fa)銀(yin)行(xing)(xing)5S管(guan)理之3S----清(qing)掃1、定(ding)義：將工作(zuo)(zuo)場(chang)(chang)所(suo)清(qing)掃干(gan)凈(jing)(jing)(jing)，保持工作(zuo)(zuo)場(chang)(chang)所(suo)干(gan)凈(jing)(jing)(jing)、亮麗。2、目的(de)(de)：消(xiao)除(chu)贓污，保持職場(chang)(chang)內干(gan)凈(jing)(jing)(jing)，窗明幾(ji)凈(jing)(jing)(jing)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)環(huan)境3、實施要(yao)領：（1）建(jian)立清(qing)掃責任(ren)區(qu)（室內、外）（2）執行(xing)(xing)例行(xing)(xing)掃除(chu)，清(qing)理臟污（3）調污染源,予以杜絕或隔離（4）建(jian)立清(qing)掃基準,作(zuo)(zuo)為(wei)規(gui)范（5）開始(shi)一次大(da)廳的(de)(de)大(da)清(qing)掃，每個(ge)地方清(qing)洗干(gan)凈(jing)(jing)(jing)銀(yin)行(xing)(xing)5S管(guan)理之4S