紐扣(kou)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)掉落或(huo)有(you)破損3：作業鞋(xie)的(de)后跟是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)斷裂，鞋(xie)帶是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)松脫(拖鞋(xie)不可(ke))4：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)在指定(ding)(ding)作業中戴用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)安全帽5：身上是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)帶有(you)銳利(li)或(huo)尖利(li)物品(pin)二、5S辦(ban)理(li)保護用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)品(pin)(眼鏡、口(kou)罩、耳塞(sai))1：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)的(de)確(que)戴用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)眼鏡，耳塞(sai)2：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)正確(que)戴用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)口(kou)罩，而(er)不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)戴成下(xia)鄂口(kou)罩3：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)的(de)確(que)替(ti)換過濾(lv)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)品(pin)4：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)隨時備有(you)備用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)品(pin)5：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)指定(ding)(ding)保管地址，并正確(que)保管三、5S辦(ban)理(li)通(tong)道1：通(tong)道上是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)放置了(le)物品(pin)2：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)有(you)高低不平不安全的(de)當地3：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)灑澆了(le)油或(huo)水4：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)有(you)電(dian)線或(huo)管道橫穿(chuan)道的(de)不安全現象(xiang)

溫州專業現場班組管理提升培訓?電話明(ming)確(que)數量(liang)，有效(xiao)標(biao)識。2、目(mu)的(de)(de)：工(gong)作場(chang)(chang)所一目(mu)了(le)然整(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)齊齊的(de)(de)工(gong)作環(huan)(huan)境(jing)，消(xiao)除找尋物品的(de)(de)時間，消(xiao)除過多的(de)(de)積(ji)壓物品3、整(zheng)(zheng)頓遵(zun)循的(de)(de)原(yuan)則(ze)（1）即(ji)拿(na)即(ji)得原(yuan)則(ze)（2）即(ji)取即(ji)放原(yuan)則(ze)（3）利己利人原(yuan)則(ze)4、實施要(yao)(yao)（1）前一步驟(zou)整(zheng)(zheng)理的(de)(de)工(gong)作要(yao)(yao)落實（2）需要(yao)(yao)的(de)(de)物品明(ming)確(que)放置場(chang)(chang)所（3）擺(bai)放整(zheng)(zheng)齊、有條不（4）場(chang)(chang)所、物品標(biao)示（5）制訂(ding)廢棄物處(chu)理辦法銀(yin)行(xing)5S管理之3S----清(qing)掃(sao)1、定義：將工(gong)作場(chang)(chang)所清(qing)掃(sao)干(gan)凈，保持工(gong)作場(chang)(chang)所干(gan)凈、亮麗。2、目(mu)的(de)(de)：消(xiao)除贓污(wu)(wu)，保持職場(chang)(chang)內干(gan)凈，窗(chuang)明(ming)幾凈的(de)(de)工(gong)作環(huan)(huan)境(jing)3、實施要(yao)(yao)領：（1）建(jian)立清(qing)掃(sao)責任(ren)區（室內、外）（2）執行(xing)例行(xing)掃(sao)除，清(qing)理臟污(wu)(wu)（3）調污(wu)(wu)染源(yuan),予以杜(du)絕或隔離（4）建(jian)立清(qing)掃(sao)基準(zhun),作為規(gui)范(fan)（5）開(kai)始一次大廳的(de)(de)大清(qing)掃(sao)，每個地方清(qing)洗(xi)干(gan)凈銀(yin)行(xing)5S管理之4S

6S的推(tui)廣以逐漸消失而結(jie)束。跟著經過合(he)格檢驗企(qi)業6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)難(nan)以施行(xing)的原(yuan)因與推(tui)廣技巧(qiao)35單(dan)位(wei)數量(liang)的添加,堅持(chi)和鞏固6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)檢驗效(xiao)果(guo)(guo),避(bi)免(mian)出現(xian)(xian)大多數單(dan)位(wei)滑坡現(xian)(xian)象(xiang),是6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)作(zuo)業的重(zhong)點。因此,6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)是一項長時間的常常性作(zuo)業,必(bi)須(xu)持(chi)之以恒地抓(zhua)(zhua)緊抓(zhua)(zhua)實、抓(zhua)(zhua)好,這樣才(cai)干(gan)充分發揮6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)的效(xiao)果(guo)(guo)。6S現(xian)(xian)場辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)知道(dao)誤區(qu)五：“6S便(bian)是簡簡單(dan)單(dan)，便(bian)是做(zuo)做(zuo)衛生”6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)是一個系統的辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)方法，不(bu)僅(jin)僅(jin)是做(zuo)好衛生作(zuo)業，進(jin)行(xing)大掃(sao)除，而是應用各(ge)種技巧(qiao)，建立辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)體系確(que)保辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)方法的實施，到達(da)進(jin)步職(zhi)工素質終意圖，使職(zhi)工革除馬虎(hu)之心，養(yang)成(cheng)杰出的習氣。

因而，加強企(qi)業辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)文明(ming)建設(she)，對(dui)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)作業的(de)(de)(de)(de)推廣(guang)有著(zhu)至(zhi)關重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)效果。樹(shu)立5S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)文明(ming)理(li)(li)(li)(li)念(nian)，經過不斷地(di)(di)宣(xuan)揚(yang)，讓職(zhi)工(gong)了解到推廣(guang)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)長處與重要(yao)(yao)性，使他們對(dui)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)形成一致的(de)(de)(de)(de)內(nei)心認(ren)同感。這(zhe)種觀念(nian)的(de)(de)(de)(de)轉變責妙生(sheng)動(dong)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)內(nei)在動(dong)力，只要(yao)(yao)正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)認(ren)識才能使所有職(zhi)工(gong)積極生(sheng)動(dong)地(di)(di)參加到55辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)作業中(zhong)。制定的(de)(de)(de)(de)行(xing)為守則，有助于(yu)職(zhi)工(gong)良好(hao)行(xing)為習氣的(de)(de)(de)(de)養(yang)成，在推廣(guang)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)對(dui)于(yu)職(zhi)工(gong)有著(zhu)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)束縛和規范效果。

油(you)廢(fei)棉紗頭是否(fou)保(bao)存在(zai)(zai)帶(dai)蓋(gai)的不(bu)燃(ran)容(rong)器(qi)內4：5S辦(ban)理保(bao)管倉庫是否(fou)定(ding)期點(dian)檢(jian)，是否(fou)備有消(xiao)火栓，是否(fou)標有嚴禁煙火5：使用場所的換(huan)氣或局(ju)部排氣裝置(zhi)是否(fou)運轉正(zheng)>六(liu)、5S辦(ban)理油(you)類1：5S辦(ban)理油(you)廢(fei)棉沙頭是否(fou)存放在(zai)(zai)帶(dai)蓋(gai)的不(bu)燃(ran)容(rong)器(qi)內2：如果散落在(zai)(zai)地(di)上，是否(fou)當(dang)即擦掉(diao)3：周圍(wei)是否(fou)有煙火4：不(bu)能在(zai)(zai)周圍(wei)進行帶(dai)火作業(ye)怎么做好這些安(an)全作業(ye)的要點(dian)呢？在(zai)(zai)收拾，整理上我(wo)想咱們一(yi)定(ding)要破除食之(zhi)無味，棄之(zhi)可惜的思(si)想觀(guan)念，在(zai)(zai)打掃，清潔上一(yi)定(ding);不(bu)以(yi)(yi)善小而不(bu)為，勿(wu)以(yi)(yi)惡(e)小而為之(zhi)。

企(qi)業(ye)文(wen)(wen)明決定了(le)企(qi)業(ye)的(de)內部(bu)(bu)凝(ning)聚力和(he)外(wai)部(bu)(bu)感染力。文(wen)(wen)和(he)理念是企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)的(de)基本(ben)思想，在繼續經(jing)營(ying)和(he)長期開展(zhan)進(jin)程中(zhong)，是打(da)造優異(yi)團隊的(de)堅實向心力。2、流程辦理進(jin)步企(qi)業(ye)效率的(de)關鍵是流程，完結(jie)流程辦理需(xu)求改(gai)變傳(chuan)統辦理的(de)一些(xie)習(xi)氣。打(da)破(po)功能習(xi)氣：只關注部(bu)(bu)分(fen)的(de)功能完結(jie)程度和(he)垂直性的(de)辦理控(kong)制(zhi)，部(bu)(bu)分(fen)之間的(de)功能行為往往短(duan)少(shao)完好有機的(de)聯(lian)絡，由此導(dao)致(zhi)企(qi)業(ye)總體效率下降。因而，有必要(yao)打(da)破(po)功能區隔習(xi)氣。