當(dang)資源無(wu)法支撐方針或許大(da)過(guo)方針時，要么(me)(me)是(shi)(shi)“做白日夢”，要么(me)(me)是(shi)(shi)浪(lang)費資源。九大(da)細節1.企業(ye)辦(ban)理者和(he)普通職工之間的(de)(de)地位是(shi)(shi)相等的(de)(de)。假如辦(ban)理者有(you)(you)略(lve)勝一(yi)(yi)籌的(de)(de)感覺，那他就必(bi)定(ding)會表現出來(lai)，并且(qie)也必(bi)定(ding)會被他人感受到，勢必(bi)引起反感。2.身先(xian)士(shi)卒仍然是(shi)(shi)必(bi)要的(de)(de)。有(you)(you)些時分人的(de)(de)視(shi)野是(shi)(shi)有(you)(you)限的(de)(de)，項目的(de)(de)前景不是(shi)(shi)每個人都那么(me)(me)清(qing)楚(chu)，可(ke)是(shi)(shi)辦(ban)理者的(de)(de)一(yi)(yi)言(yan)一(yi)(yi)行必(bi)定(ding)被團隊每一(yi)(yi)個成(cheng)員看在眼里記在心上。這些言(yan)行將直接關系到士(shi)氣。

紐(niu)扣是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)掉(diao)落或(huo)有破損3：作業鞋(xie)的(de)(de)后(hou)跟(gen)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)斷(duan)裂，鞋(xie)帶是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)松脫(拖鞋(xie)不可(ke))4：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)在(zai)指定(ding)作業中戴(dai)用(yong)(yong)安全(quan)帽5：身上是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)帶有銳利或(huo)尖利物(wu)品(pin)二(er)、5S辦理保護用(yong)(yong)品(pin)(眼鏡、口罩、耳塞)1：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)的(de)(de)確(que)(que)戴(dai)用(yong)(yong)眼鏡，耳塞2：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)正確(que)(que)戴(dai)用(yong)(yong)口罩，而不是(shi)(shi)(shi)(shi)戴(dai)成下(xia)鄂口罩3：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)的(de)(de)確(que)(que)替換(huan)過濾用(yong)(yong)品(pin)4：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)隨(sui)時備(bei)(bei)有備(bei)(bei)用(yong)(yong)品(pin)5：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)指定(ding)保管(guan)地(di)址，并(bing)正確(que)(que)保管(guan)三(san)、5S辦理通(tong)道(dao)1：通(tong)道(dao)上是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)放置了(le)(le)物(wu)品(pin)2：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)有高低(di)不平不安全(quan)的(de)(de)當地(di)3：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)灑澆(jiao)了(le)(le)油或(huo)水4：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)有電線(xian)或(huo)管(guan)道(dao)橫(heng)穿道(dao)的(de)(de)不安全(quan)現象

現在許許多(duo)多(duo)工廠(chang)，出于安(an)全(quan)考慮，都會建立(li)安(an)全(quan)委員(yuan)會，公布安(an)全(quan)法令，由(you)(you)于5S辦理安(an)全(quan)對(dui)工廠(chang)來(lai)說是(shi)重要的，如果沒有(you)一天到晚(wan)叮囑的話，大家(jia)都可(ke)能(neng)會忽(hu)略安(an)全(quan)這(zhe)個題(ti)。5S辦理推廣5S辦理推廣5S辦理前比如說：有(you)些作(zuo)業場所要穿安(an)全(quan)鞋，由(you)(you)于他們(men)每(mei)天工作(zuo)傍邊都是(shi)要和模(mo)具、模(mo)板、模(mo)塊接觸，如果不(bu)小心即使是(shi)一塊很小的鐵塊掉(diao)下來(lai)，也可(ke)能(neng)會對(dui)腳發(fa)生(sheng)風險，并且每(mei)個出產部門在搬運產品(pin)過程中都要確保走道順暢，地上(shang)平坦。

依據使用(yong)(yong)(yong)(yong)頻(pin)(pin)率放置(zhi)：指根據物品、機器、設備的(de)(de)(de)(de)使用(yong)(yong)(yong)(yong)頻(pin)(pin)率高低進(jin)(jin)行放置(zhi)。換句話(hua)說(shuo)：使用(yong)(yong)(yong)(yong)頻(pin)(pin)率越高，放置(zhi)就離你距離越近；頻(pin)(pin)率稍差的(de)(de)(de)(de)，離你距離稍遠一(yi)點，然后剩余物品依次進(jin)(jin)行排列放置(zhi)。在我們工作過(guo)程中會(hui)用(yong)(yong)(yong)(yong)到(dao)(dao)許多的(de)(de)(de)(de)工具(ju)和物品，哪(na)些用(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)多、哪(na)些用(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)一(yi)般、哪(na)些用(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)比較(jiao)少，都要進(jin)(jin)行一(yi)次等級劃(hua)分，使用(yong)(yong)(yong)(yong)多的(de)(de)(de)(de)一(yi)定要放到(dao)(dao)我們觸手可及的(de)(de)(de)(de)位(wei)置(zhi)，使用(yong)(yong)(yong)(yong)一(yi)般的(de)(de)(de)(de)就放置(zhi)在稍微遠點的(de)(de)(de)(de)適當(dang)位(wei)置(zhi)，使用(yong)(yong)(yong)(yong)較(jiao)少的(de)(de)(de)(de)就放到(dao)(dao)更(geng)遠的(de)(de)(de)(de)適當(dang)位(wei)置(zhi)，這樣一(yi)來減少了(le)(le)因擺放混亂而導致(zhi)拿(na)錯用(yong)(yong)(yong)(yong)錯的(de)(de)(de)(de)現象(xiang)，更(geng)重要的(de)(de)(de)(de)是縮(suo)減了(le)(le)取(qu)放物品工具(ju)的(de)(de)(de)(de)頻(pin)(pin)率，將時間用(yong)(yong)(yong)(yong)到(dao)(dao)生產效率的(de)(de)(de)(de)提升(sheng)上

廣西正規TPM設備管理咨詢地址5S管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)形(xing)跡(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)目的(de)(de)是杜絕因(yin)物品(pin)隨意(yi)擺放(fang)造成的(de)(de)丟失和意(yi)外傷(shang)害，保(bao)證物品(pin)安全和生產安全。在(zai)這(zhe)(zhe)方面(mian)相(xiang)信(xin)醫(yi)院(yuan)的(de)(de)體(ti)會大，我(wo)們(men)經(jing)常在(zai)網上看到(dao)(dao)因(yin)為(wei)遺(yi)(yi)留在(zai)病人體(ti)內線(xian)頭、手(shou)術工具而給病人帶(dai)來二次傷(shang)害的(de)(de)醫(yi)患(huan)糾紛事(shi)件，某醫(yi)院(yuan)就(jiu)曾(ceng)半年(nian)之(zhi)內出了兩起類似事(shi)故，當(dang)時(shi)該醫(yi)院(yuan)就(jiu)找尋一(yi)(yi)些(xie)解決方法(fa)，后面(mian)就(jiu)運用了形(xing)跡(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)：在(zai)手(shou)術盤上做了一(yi)(yi)個經(jing)過消毒的(de)(de)形(xing)跡(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)，每次醫(yi)生在(zai)縫(feng)合(he)傷(shang)口前，只需要掃一(yi)(yi)眼(yan)就(jiu)知道手(shou)術工具有沒(mei)有遺(yi)(yi)落，沒(mei)有則縫(feng)合(he)刀口，有則仔細尋找，直至找到(dao)(dao)后再進行縫(feng)合(he)，這(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)來減少(shao)了醫(yi)患(huan)糾紛，主要是減輕(qing)了病人痛苦(ku)，所以5S管(guan)(guan)理(li)(li)不僅(jin)是模式更是體(ti)系，涉(she)及到(dao)(dao)我(wo)們(men)各個行業各個崗位。