其實(shi)，只(zhi)需咱們(men)仔(zi)細觀查身邊的(de)(de)每一(yi)個細微(wei)的(de)(de)細節，不(bu)難發現(xian)(xian)5S辦理制度及活(huo)動(dong)不(bu)僅是穩定產品質量(liang)和進步出(chu)產功(gong)率(lv)不(bu)可缺少(shao)的(de)(de)根本活(huo)動(dong)，也是避(bi)免事故，火(huo)災(zai)的(de)(de)根底(di)。那5S與安(an)全(quan)(quan)(quan)到底(di)有什么重要(yao)關(guan)系(xi)呢(ni)？現(xian)(xian)在(zai)(zai)很(hen)多工廠都(dou)在(zai)(zai)推(tui)廣(guang)6S，其就是在(zai)(zai)5S的(de)(de)根底(di)上加上安(an)全(quan)(quan)(quan)，那從中(zhong)是否(fou)能夠看出(chu)企(qi)業(ye)對(dui)安(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)重視及安(an)全(quan)(quan)(quan)對(dui)企(qi)業(ye)的(de)(de)重要(yao)性？要(yao)做好安(an)全(quan)(quan)(quan)工作，公(gong)司要(yao)求咱們(men)從以(yi)下幾個要(yao)點來(lai)做。重慶TPM管理咨(zi)詢一(yi)、5S作業(ye)服裝1：是否(fou)經常保持清(qing)潔(jie)，是否(fou)太臟

假(jia)如(ru)(ru)想讓現(xian)在的(de)團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)信服，只(zhi)要做出來給他們看(kan)。“當年我在xxx大公(gong)司(si)，怎么怎么……”這(zhe)樣的(de)言行(xing)怕是(shi)只(zhi)能讓職(zhi)工以為你的(de)好時分已(yi)通曩昔了(le)，現(xian)在已(yi)經不(bu)行(xing)了(le)。7.心(xin)胸感恩(en)。不(bu)是(shi)拿了(le)你的(de)錢就必(bi)(bi)定會盡全力去作業的(de)，要時間感謝(xie)團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)為公(gong)司(si)做的(de)每一件事(shi)，沒(mei)有他們來發明價值，你還(huan)談什么完結愿望(wang)，怕是(shi)生(sheng)活都有困難吧。8.“默(mo)坐常(chang)思自己過(guo)，閑談莫論他人非”，特別(bie)不(bu)要在一個成(cheng)員(yuan)面前講另一個成(cheng)員(yuan)的(de)缺(que)陷，假(jia)如(ru)(ru)必(bi)(bi)定要講別(bie)的(de)一個成(cheng)員(yuan)一些什么，那請(qing)講優點。

6S現(xian)場辦(ban)(ban)理(li)可以應用(yong)到(dao)出產作(zuo)業(ye)(ye)(ye)上。其意圖之(zhi)一(yi)，便是(shi)(shi)進步作(zuo)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)率(lv)，解決出產中(zhong)的(de)忙亂問題。當然，在(zai)6S推廣初期(qi)，許多事務性作(zuo)業(ye)(ye)(ye)要(yao)處(chu)理(li)，6S辦(ban)(ban)理(li)還沒有(you)徹底發揮(hui)效(xiao)果的(de)情況下，處(chu)理(li)好(hao)6S與產之(zhi)間的(de)關系。這(zhe)種觀點是(shi)(shi)把出產與6S敵對(dui)起來(lai)，以為6S不是(shi)(shi)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)的(de)一(yi)部(bu)分，是(shi)(shi)分外的(de)事，在(zai)企業(ye)(ye)(ye)推廣6S的(de)進程中(zhong)，常(chang)常(chang)能夠聽到(dao)，有(you)的(de)職工(gong)和中(zhong)層辦(ban)(ban)理(li)人員會這(zhe)樣講，也有(you)單個高層領導也會有(you)這(zhe)樣的(de)主意，這(zhe)種知道很可怕，表面是(shi)(shi)強調出產的(de)重要(yao)性，實質上是(shi)(shi)對(dui)6S辦(ban)(ban)理(li)知道不足。

（4）推動(dong)各種(zhong)精(jing)(jing)神(shen)提(ti)升活(huo)動(dong)（晨會，例行打招呼、禮(li)儀操(cao)（5）制訂公司有關規(gui)則、規(gui)定,推動(dong)各種(zhong)激勵活(huo)動(dong)，遵守(shou)規(gui)章制度提(ti)到(dao)精(jing)(jing)益5S/6S辦(ban)理(li)(li)，許(xu)多人(ren)都(dou)不(bu)(bu)生(sheng)疏。但(dan)提(ti)到(dao)醫院(yuan)(yuan)精(jing)(jing)益5S/6S辦(ban)理(li)(li)，知道的(de)人(ren)就少了(le)許(xu)多，可(ke)以真正了(le)解和嫻(xian)熟運用(yong)精(jing)(jing)5S/6S辦(ban)理(li)(li)來進行醫院(yuan)(yuan)現場辦(ban)理(li)(li)的(de)就更是少之又少。或(huo)許(xu)許(xu)多人(ren)就有不(bu)(bu)同(tong)意見了(le)。醫院(yuan)(yuan)5S/6S辦(ban)理(li)(li)與企業5S/6S辦(ban)理(li)(li)原(yuan)理(li)(li)不(bu)(bu)都(dou)一樣嗎？有什(shen)(shen)么(me)不(bu)(bu)同(tong)？從精(jing)(jing)益5S/6S辦(ban)理(li)(li)原(yuan)理(li)(li)原(yuan)則的(de)視點考慮，的(de)確(que)醫院(yuan)(yuan)和企業沒有什(shen)(shen)么(me)不(bu)(bu)同(tong)。但(dan)是要想真正為(wei)(wei)醫院(yuan)(yuan)導入合適的(de)精(jing)(jing)益5S/6S辦(ban)理(li)(li)方(fang)式(shi)就與企業有很大(da)不(bu)(bu)同(tong)了(le)。為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)不(bu)(bu)同(tong)呢？因為(wei)(wei)醫院(yuan)(yuan)具有社會公益性，不(bu)(bu)以盈(ying)余(yu)為(wei)(wei)終目的(de)，而關于企業而言，盈(ying)余(yu)是企業存在的(de)根(gen)本(ben)。

渝北專業精益IE培訓公司分配(pei)的(de)使命必定得是團隊(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)員經過盡力(li)能夠完結的(de)。假如(ru)要(yao)(yao)求太(tai)高，使命太(tai)重，只(zhi)(zhi)能形成(cheng)(cheng)(cheng)職工(gong)的(de)怨氣和降低自(zi)己的(de)威(wei)信。4.多一些鼓(gu)勵和引導，少一些批評和責備。特別不(bu)要(yao)(yao)妄加(jia)評論。否(fou)則(ze)只(zhi)(zhi)會讓團隊(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)員感(gan)覺莫衷一是。5.永遠(yuan)不(bu)要(yao)(yao)企圖告訴團隊(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)員“作業高于(yu)一切(qie)”。盡力(li)作業是為了更好的(de)生(sheng)活(huo)(huo)，更好的(de)生(sheng)活(huo)(huo)才是作業的(de)目的(de)和含義所在。6.忘(wang)掉曩(nang)(nang)昔的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)績(ji)。也許曩(nang)(nang)昔的(de)確做出(chu)過很了不(bu)得的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)績(ji)，但那是現(xian)在的(de)團隊(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)員所沒有(you)看到的(de)。

另一方(fang)面，職(zhi)工對(dui)這種束縛(fu)(fu)準(zhun)則(ze)并不(bu)(bu)是特別沖(chong)突，準(zhun)則(ze)實行好會給日常作業(ye)帶來便利，假如(ru)實行了不(bu)(bu)合適或許(xu)過多強制(zhi)性(xing)的(de)(de)(de)準(zhun)則(ze)那就(jiu)反其道(dao)而行。從企(qi)業(ye)辦理者的(de)(de)(de)視點(dian)，準(zhun)則(ze)對(dui)職(zhi)工的(de)(de)(de)束縛(fu)(fu)不(bu)(bu)能(neng)過緊，否(fou)則(ze)會如(ru)強制(zhi)性(xing)準(zhun)則(ze)那樣壓榨職(zhi)工，使職(zhi)工心(xin)存不(bu)(bu)滿(man)。所以企(qi)業(ye)辦理者不(bu)(bu)能(neng)把職(zhi)工當作接收作業(ye)的(de)(de)(de)機(ji)器，有必要在履行規范辦理準(zhun)則(ze)下，充分(fen)發(fa)揮(hui)其主觀能(neng)動性(xing)。不(bu)(bu)是每(mei)個(ge)準(zhun)則(ze)都適用于一切企(qi)業(ye)，找到合適自己公司體系的(de)(de)(de)準(zhun)則(ze)才是底子。