因而(er)，加(jia)強企(qi)業辦(ban)(ban)理(li)(li)文明建(jian)設，對5S辦(ban)(ban)理(li)(li)作(zuo)業的(de)(de)推廣(guang)有著至關重(zhong)要的(de)(de)效果。樹立5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)文明理(li)(li)念，經過(guo)不斷地(di)宣(xuan)揚，讓職(zhi)工了(le)解到推廣(guang)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)長處與重(zhong)要性，使他(ta)們對5S辦(ban)(ban)理(li)(li)形成(cheng)一致的(de)(de)內心認同感。這種觀念的(de)(de)轉變責妙生動5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)內在動力，只要正確的(de)(de)認識才(cai)能使所(suo)有職(zhi)工積極生動地(di)參加(jia)到55辦(ban)(ban)理(li)(li)作(zuo)業中(zhong)。制定的(de)(de)行(xing)為守則，有助于(yu)職(zhi)工良好行(xing)為習(xi)氣的(de)(de)養成(cheng)，在推廣(guang)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)過(guo)程中(zhong)對于(yu)職(zhi)工有著重(zhong)要的(de)(de)束縛和規范效果。

因而(er)，方(fang)(fang)(fang)(fang)案辦(ban)(ban)(ban)理(li)由(you)三個關鍵(jian)元素構成，方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)、資源(yuan)和(he)兩(liang)者的匹配(pei)關系。方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)為基點：方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)辦(ban)(ban)(ban)理(li)的完(wan)結需求三個條(tiao)(tiao)件(jian)，1高層強有力的支(zhi)持;2方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)要能夠查驗;3方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)要經過(guo)高層辦(ban)(ban)(ban)理(li)者的確認。資源(yuan)為方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)：很多人通常會以為方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)是(shi)方(fang)(fang)(fang)(fang)案辦(ban)(ban)(ban)理(li)的方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)，其實(shi)方(fang)(fang)(fang)(fang)案辦(ban)(ban)(ban)理(li)的方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)是(shi)資源(yuan)，資源(yuan)是(shi)方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)完(wan)結的條(tiao)(tiao)件(jian)，要完(wan)結方(fang)(fang)(fang)(fang)案，的辦(ban)(ban)(ban)法(fa)是(shi)獲得資源(yuan)。方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)與資源(yuan)匹配(pei)為成果：這是(shi)衡量(liang)方(fang)(fang)(fang)(fang)案辦(ban)(ban)(ban)理(li)好壞(huai)的標準，當所擁有的資源(yuan)能夠支(zhi)撐(cheng)方(fang)(fang)(fang)(fang)針(zhen)時(shi)，方(fang)(fang)(fang)(fang)案辦(ban)(ban)(ban)理(li)得以完(wan)結。

以為(wei)6S辦理(li)便是(shi)大進(jin)大掃除，做做衛生，這(zhe)是(shi)形成6S辦理(li)失利(li)的(de)原因之一(yi)(yi)，有一(yi)(yi)家公(gong)(gong)司老總這(zhe)樣講過，咱們(men)的(de)企業(ye)不(bu)(bu)需要再繼續做6S了，我看現(xian)在衛生搞的(de)不(bu)(bu)錯了，注定這(zhe)家公(gong)(gong)司的(de)6S只能停(ting)留在做衛生這(zhe)個層面，6S辦理(li)的(de)效果無法(fa)發揮出來(lai)，終宣告失利(li)。6S現(xian)場辦理(li)知(zhi)道誤區六：“職工素質差，搞不(bu)(bu)好6S”一(yi)(yi)張白(bai)紙作畫，在推廣6S進(jin)程中，從農(nong)村來(lai)的(de)職工文(wen)化(hua)水(shui)平(ping)不(bu)(bu)高，接受能力不(bu)(bu)行，但(dan)他們(men)仁(ren)慈純樸、積極性高，6S辦理(li)不(bu)(bu)是(shi)什么高深莫測的(de)東西，關鍵在于職工去履(lv)行，并養成杰出習氣。

北海正規系統人才培育地址兩者(zhe)(zhe)(zhe)經營時(shi)關注的重心不(bu)同，導(dao)致兩者(zhe)(zhe)(zhe)導(dao)入精益5S/6S辦理時(shi)的側要(yao)點(dian)不(bu)同。TPM管理咨詢1、醫院(yuan)(yuan)(yuan)首先是(shi)為社會大眾服(fu)務的非(fei)盈余性組織。所以，醫院(yuan)(yuan)(yuan)導(dao)入5S/6S辦理有必要(yao)優先考慮(lv)患者(zhe)(zhe)(zhe)的方便程度(du)、治(zhi)療滿意(yi)度(du)等因(yin)素(su)，企業則(ze)首先要(yao)考慮(lv)員工操作(zuo)的方便性。2、醫院(yuan)(yuan)(yuan)導(dao)入5S/6S辦理更側重醫療質量與(yu)安全。因(yin)為醫院(yuan)(yuan)(yuan)負有救(jiu)死扶傷的使命，再(zai)加上近醫患聯系的不(bu)斷激(ji)化。醫院(yuan)(yuan)(yuan)有必要(yao)要(yao)點(dian)考慮(lv)提升(sheng)醫療質量安全，而不(bu)是(shi)本錢。

現在許(xu)許(xu)多多工(gong)廠，出(chu)于(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)考慮，都(dou)會(hui)(hui)建(jian)立安(an)(an)全(quan)(quan)委員會(hui)(hui)，公(gong)布安(an)(an)全(quan)(quan)法令，由(you)于(yu)5S辦理(li)安(an)(an)全(quan)(quan)對(dui)工(gong)廠來說(shuo)是重要(yao)(yao)的(de)，如(ru)果沒有(you)一(yi)(yi)天(tian)(tian)到晚叮囑的(de)話，大家都(dou)可(ke)能會(hui)(hui)忽(hu)略(lve)安(an)(an)全(quan)(quan)這個(ge)題。5S辦理(li)推(tui)廣5S辦理(li)推(tui)廣5S辦理(li)前比(bi)如(ru)說(shuo)：有(you)些作業場(chang)所要(yao)(yao)穿安(an)(an)全(quan)(quan)鞋，由(you)于(yu)他們每天(tian)(tian)工(gong)作傍邊(bian)都(dou)是要(yao)(yao)和模(mo)具、模(mo)板、模(mo)塊接觸(chu)，如(ru)果不小心即使(shi)是一(yi)(yi)塊很小的(de)鐵塊掉下(xia)來，也可(ke)能會(hui)(hui)對(dui)腳發(fa)生風險，并(bing)且每個(ge)出(chu)產(chan)部門在搬(ban)運產(chan)品過程(cheng)中都(dou)要(yao)(yao)確(que)保走道順暢，地上平坦。