其實，5S辦(ban)理(li)(li)并(bing)不(bu)是空(kong)洞教清(qing)鉆七辦(ban)理(li)(li)，每一次的(de)整理(li)(li)、翌純頁、清(qing)掃、清(qing)潔(jie)也(ye)不(bu)是簡略(lve)的(de)方式(shi)，涌(yong)i-I完結細小單調的(de)作業(ye)，耳濡目染地改變(bian)職工(gong)的(de)思想，協助他們戰勝粗枝大葉的(de)問題，使他們養成(cheng)良好(hao)的(de)作業(ye)習氣，逐步提(ti)升(sheng)職工(gong)的(de)綜臺素質和價值觀念(nian)，為個人的(de)職業(ye)生涯奠定良好(hao)的(de)品質根底。2、與企業(ye)文(wen)明(ming)建設相結臺，保證5S辦(ban)理(li)(li)崇孩(hai)到生準行企業(ye)文(wen)明(ming)并(bing)不(bu)旱獨右(you)于企業(ye)辦(ban)理(li)(li)之外(wai)的(de)一套系(xi)統，它(ta)能夠(gou)在官埋過程中詳細體現。

好(hao)比我(wo)們做菜的(de)(de)廚(chu)師對油(you)鹽醬(jiang)(jiang)醋(cu)的(de)(de)放置(zhi)，油(you)鹽的(de)(de)使用(yong)頻(pin)率肯定(ding)(ding)要比醬(jiang)(jiang)醋(cu)高，所以在(zai)放置(zhi)時油(you)鹽肯定(ding)(ding)放在(zai)距離炒菜站立位(wei)(wei)(wei)置(zhi)近的(de)(de)適當(dang)位(wei)(wei)(wei)置(zhi)，醬(jiang)(jiang)醋(cu)則適當(dang)遠(yuan)一些，終(zhong)目(mu)的(de)(de)是方便工作便于取放，這就(jiu)是按照使用(yong)頻(pin)率進行放置(zhi)。二、5S管(guan)理之(zhi)定(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)定(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)：就(jiu)是指形(xing)跡管(guan)理，也叫(jiao)照片管(guan)理。企業所有設(she)備、產品(pin)(pin)、工具、辦公用(yong)品(pin)(pin)等(deng)等(deng)都要進行形(xing)跡管(guan)理。所謂形(xing)跡管(guan)理是指把(ba)所有物(wu)品(pin)(pin)與地(di)(di)面接(jie)觸的(de)(de)形(xing)狀畫(hua)在(zai)地(di)(di)上，然后把(ba)該物(wu)品(pin)(pin)緊密的(de)(de)壓在(zai)形(xing)狀軌跡上的(de)(de)過程就(jiu)叫(jiao)形(xing)跡管(guan)理。

綦江專業企業職場PPT培訓公司（4）推動各(ge)種(zhong)精(jing)神提(ti)升(sheng)活動（晨會(hui)，例行(xing)打招呼、禮儀操（5）制訂公司有關(guan)規(gui)則(ze)、規(gui)定,推動各(ge)種(zhong)激勵活動，遵守規(gui)章制度提(ti)到精(jing)益(yi)5S/6S辦理(li)(li)(li)(li)，許多(duo)人(ren)(ren)都(dou)不生疏。但提(ti)到醫(yi)(yi)院(yuan)精(jing)益(yi)5S/6S辦理(li)(li)(li)(li)，知道的(de)(de)人(ren)(ren)就少(shao)了許多(duo)，可以真正了解(jie)和嫻熟運用(yong)精(jing)5S/6S辦理(li)(li)(li)(li)來進行(xing)醫(yi)(yi)院(yuan)現場(chang)辦理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)就更(geng)是(shi)少(shao)之(zhi)又少(shao)。或許許多(duo)人(ren)(ren)就有不同(tong)意見了。醫(yi)(yi)院(yuan)5S/6S辦理(li)(li)(li)(li)與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)5S/6S辦理(li)(li)(li)(li)原理(li)(li)(li)(li)不都(dou)一樣嗎？有什(shen)么不同(tong)？從精(jing)益(yi)5S/6S辦理(li)(li)(li)(li)原理(li)(li)(li)(li)原則(ze)的(de)(de)視點(dian)考慮，的(de)(de)確(que)醫(yi)(yi)院(yuan)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)沒有什(shen)么不同(tong)。但是(shi)要想真正為醫(yi)(yi)院(yuan)導入合適的(de)(de)精(jing)益(yi)5S/6S辦理(li)(li)(li)(li)方(fang)式就與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)有很大不同(tong)了。為什(shen)么不同(tong)呢？因為醫(yi)(yi)院(yuan)具有社會(hui)公益(yi)性，不以盈余為終目的(de)(de)，而關(guan)于企(qi)(qi)業(ye)(ye)而言(yan)，盈余是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)存在的(de)(de)根本。

6S的(de)(de)推廣(guang)以逐漸消失而結束。跟著經過合格檢驗(yan)企業(ye)6S辦理(li)(li)難以施(shi)行(xing)的(de)(de)原因(yin)與推廣(guang)技巧35單(dan)(dan)(dan)位(wei)數量(liang)的(de)(de)添加,堅持和鞏固6S辦理(li)(li)檢驗(yan)效(xiao)(xiao)果(guo),避免(mian)出(chu)現(xian)大多數單(dan)(dan)(dan)位(wei)滑(hua)坡現(xian)象,是(shi)(shi)6S辦理(li)(li)作業(ye)的(de)(de)重點。因(yin)此,6S辦理(li)(li)是(shi)(shi)一項(xiang)長時(shi)間(jian)的(de)(de)常(chang)常(chang)性(xing)作業(ye),必須持之以恒地抓(zhua)緊抓(zhua)實、抓(zhua)好(hao),這樣才干充(chong)分發揮6S辦理(li)(li)的(de)(de)效(xiao)(xiao)果(guo)。6S現(xian)場(chang)辦理(li)(li)知道誤區五：“6S便是(shi)(shi)簡簡單(dan)(dan)(dan)單(dan)(dan)(dan)，便是(shi)(shi)做做衛生”6S辦理(li)(li)是(shi)(shi)一個系統的(de)(de)辦理(li)(li)方(fang)法(fa)，不(bu)僅僅是(shi)(shi)做好(hao)衛生作業(ye)，進行(xing)大掃除，而是(shi)(shi)應用各種技巧，建立辦理(li)(li)體(ti)系確(que)保辦理(li)(li)方(fang)法(fa)的(de)(de)實施(shi)，到達進步職(zhi)(zhi)工素(su)質終意圖(tu)，使(shi)職(zhi)(zhi)工革除馬虎之心，養成(cheng)杰出(chu)的(de)(de)習氣。

而醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)大部(bu)分作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)都是(shi)經(jing)過(guo)走流程(cheng)來完結(jie)(jie)的(de)。流程(cheng)有(you)必要(yao)靠人去履行。所以(yi)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)導(dao)入5S/6S辦理有(you)必要(yao)考慮(lv)醫(yi)(yi)(yi)療流程(cheng)的(de)滿(man)意性和優化的(de)需求。5、醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)導(dao)入5S/6S辦理更注重醫(yi)(yi)(yi)護合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)。現場醫(yi)(yi)(yi)療作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)大部(bu)分是(shi)需求醫(yi)(yi)(yi)護合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)才能順利完結(jie)(jie)的(de)。同樣醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)導(dao)入5S/6S辦理時和后期維持階段，有(you)必要(yao)將培育醫(yi)(yi)(yi)護合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)融入其間，這樣才能讓(rang)精益5S/6S辦理與醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)辦理作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)有(you)機結(jie)(jie)合(he)。