6S現場辦理可(ke)以(yi)應用(yong)到出(chu)產(chan)(chan)作業上(shang)。其(qi)意(yi)圖之一，便是進步作業效率，解決出(chu)產(chan)(chan)中的(de)(de)忙亂問(wen)題。當然(ran)，在6S推廣(guang)初(chu)期，許(xu)多事(shi)務性作業要處理，6S辦理還沒(mei)有(you)(you)徹底發揮效果的(de)(de)情況下(xia)，處理好6S與產(chan)(chan)之間的(de)(de)關系。這(zhe)種(zhong)觀點是把出(chu)產(chan)(chan)與6S敵對(dui)起來，以(yi)為6S不是作業的(de)(de)一部分(fen)，是分(fen)外的(de)(de)事(shi)，在企業推廣(guang)6S的(de)(de)進程(cheng)中，常常能(neng)夠聽到，有(you)(you)的(de)(de)職工和中層(ceng)辦理人員會(hui)這(zhe)樣(yang)(yang)講，也(ye)有(you)(you)單個(ge)高(gao)層(ceng)領導也(ye)會(hui)有(you)(you)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)主意(yi)，這(zhe)種(zhong)知道很可(ke)怕，表面(mian)是強調出(chu)產(chan)(chan)的(de)(de)重要性，實質上(shang)是對(dui)6S辦理知道不足。

測驗(yan)東西(xi)與勞保用品（手套、口罩(zhao)、防護(hu)服、安全帽等）區(qu)(qu)別不(bu)行(xing)顯(xian)著(zhu)示；6.測驗(yan)報告(gao)、測驗(yan)規(gui)范(fan)、測驗(yan)指(zhi)導(dao)書、相(xiang)關文件、書本等，區(qu)(qu)別的(de)不(bu)行(xing)顯(xian)著(zhu)7.測驗(yan)臺(tai)擺(bai)放(fang)(fang)雜(za)亂，容(rong)量(liang)瓶(ping)、量(liang)瓶(ping)、塑(su)料(liao)瓶(ping)等無(wu)清晰(xi)的(de)擺(bai)放(fang)(fang)規(gui)范(fan)；8.試驗(yan)完成(cheng)后(hou)，測驗(yan)東西(xi)、洗瓶(ping)、量(liang)筒(tong)、廢液杯等未放(fang)(fang)回指(zhi)定區(qu)(qu)域內(nei)；9.試驗(yan)室(shi)的(de)進出辦(ban)理(li)準則不(bu)行(xing)嚴厲，或無(wu)法(fa)履行(xing)；10.沒有(you)形成(cheng)試驗(yan)室(shi)5S的(de)規(gui)范(fan)化手冊；那試驗(yan)室(shi)5s辦(ban)理(li)如何施行(xing)呢(ni)？6s現場管理(li)培訓,1.可視化規(gui)范(fan)擬定可視化的(de)試驗(yan)室(shi)對一切人都是一個很簡(jian)單理(li)解(jie)的(de)作業場所。

常見(jian)問題(ti)(ti)：只(zhi)(zhi)在規(gui)定的(de)(de)(de)時(shi)間清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)，平常見(jian)到污(wu)漬(zi)和(he)臟物也(ye)不(bu)(bu)妥一(yi)回事；認為(wei)(wei)清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)僅僅清(qing)(qing)(qing)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)工的(de)(de)(de)事，與倉庫(ku)辦理(li)(li)員(yuan)無關(guan)；清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)目(mu)標過(guo)高、過(guo)遠，手不(bu)(bu)容易夠(gou)著，于(yu)是死角很(hen)少或干脆就不(bu)(bu)清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)。四、5S管理(li)(li)清(qing)(qing)(qing)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)方(fang)(fang)面首要體現：突擊(ji)清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)很(hen)賣力，清(qing)(qing)(qing)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)保持難(nan)長久(jiu)。常見(jian)問題(ti)(ti)：出(chu)于(yu)小團體的(de)(de)(de)榮譽，為(wei)(wei)了應付查看評比(bi)經常搞突擊(ji)性衛生(sheng)清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)，當時(shi)清(qing)(qing)(qing)爽迷人(ren)，過(guo)后不(bu)(bu)注意清(qing)(qing)(qing)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)效果的(de)(de)(de)保持，也(ye)便是一(yi)般所說的(de)(de)(de)“一(yi)陣風”；簡(jian)單地(di)停留在掃(sao)(sao)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)凈(jing)的(de)(de)(de)認識上(shang)，認為(wei)(wei)只(zhi)(zhi)需掃(sao)(sao)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)凈(jing)便是清(qing)(qing)(qing)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)了，成果除(chu)了潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)凈(jing)之外，其(qi)他方(fang)(fang)面并(bing)沒有多大的(de)(de)(de)改善；清(qing)(qing)(qing)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)化的(de)(de)(de)目(mu)標只(zhi)(zhi)限于(yu)現場所辦理(li)(li)的(de)(de)(de)物品，對倉庫(ku)頂上(shang)、窗戶外面等(deng)沒有清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)。

溫州專業企業職場PPT培訓地址6S的(de)(de)推(tui)廣以逐漸消失(shi)而結束。跟著經過合(he)格檢驗(yan)(yan)企(qi)業(ye)6S辦理(li)難以施(shi)行的(de)(de)原因與推(tui)廣技(ji)(ji)巧(qiao)35單位(wei)數(shu)量(liang)的(de)(de)添加,堅(jian)持(chi)(chi)和(he)鞏固6S辦理(li)檢驗(yan)(yan)效(xiao)果,避免(mian)出現(xian)大多數(shu)單位(wei)滑(hua)坡現(xian)象,是(shi)6S辦理(li)作業(ye)的(de)(de)重點。因此,6S辦理(li)是(shi)一項長(chang)時(shi)間的(de)(de)常(chang)常(chang)性作業(ye),必須(xu)持(chi)(chi)之(zhi)以恒地抓緊抓實(shi)、抓好(hao),這樣(yang)才干充分發揮6S辦理(li)的(de)(de)效(xiao)果。6S現(xian)場辦理(li)知道誤區五：“6S便(bian)是(shi)簡簡單單，便(bian)是(shi)做做衛生(sheng)”6S辦理(li)是(shi)一個系統的(de)(de)辦理(li)方(fang)法(fa)，不僅僅是(shi)做好(hao)衛生(sheng)作業(ye)，進(jin)行大掃除，而是(shi)應用各種(zhong)技(ji)(ji)巧(qiao)，建(jian)立辦理(li)體(ti)系確保辦理(li)方(fang)法(fa)的(de)(de)實(shi)施(shi)，到達進(jin)步職工素(su)質終意圖，使職工革除馬虎之(zhi)心，養成杰(jie)出的(de)(de)習(xi)氣。

要體現(xian)(xian)在(zai)對6S的(de)(de)知(zhi)道、6S履行者(zhe)的(de)(de)培訓和挑選推廣的(de)(de)起點(dian)部(bu)分(fen)等方面。他(ta)們總是(shi)(shi)(shi)以為只要知(zhi)道和后期動作(zuo)(zuo)正(zheng)確(que)就不(bu)(bu)用(yong)在(zai)做好全(quan)部(bu)預備的(de)(de)情(qing)況下再(zai)去(qu)推廣,辦(ban)(ban)理(li)者(zhe)往往挑選在(zai)企(qi)業的(de)(de)全(quan)部(bu)部(bu)分(fen)同(tong)步推廣。6S現(xian)(xian)場辦(ban)(ban)理(li)知(zhi)道誤區(qu)二(er)：知(zhi)道不(bu)(bu)到位這(zhe)兒(er)說(shuo)的(de)(de)知(zhi)道不(bu)(bu)到位，主要指的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業職工，乃至(zhi)是(shi)(shi)(shi)部(bu)分(fen)領導關于6S辦(ban)(ban)理(li)的(de)(de)施行含義(yi)知(zhi)道不(bu)(bu)到位，這(zhe)兒(er)羅(luo)列幾個比較有(you)(you)代表性的(de)(de)觀點(dian)：6S現(xian)(xian)場辦(ban)(ban)理(li)知(zhi)道誤區(qu)三(san)：“作(zuo)(zuo)業忙，沒(mei)有(you)(you)時間做6S”6S現(xian)(xian)場辦(ban)(ban)理(li)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業作(zuo)(zuo)業的(de)(de)一(yi)部(bu)分(fen)作(zuo)(zuo)業，也是(shi)(shi)(shi)一(yi)種(zhong)科學有(you)(you)用(yong)的(de)(de)辦(ban)(ban)理(li)方法。