杭州專業TPM管理咨詢地址TPM管理(li)(li)咨詢倉儲(chu)5S辦(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)(li)3、著重意(yi)識(shi)的(de)(de)(de)創新(xin)，進行55辦(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)(li)深人的(de)(de)(de)推廣(guang)在很多的(de)(de)(de)實(shi)踐成果(guo)中(zhong)，咱們(men)發現(xian)5S辦(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)(li)在推廣(guang)初期(qi)的(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)明顯，中(zhong)期(qi)的(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)變(bian)得(de)欠(qian)安。這讓咱們(men)意(yi)識(shi)推廣(guang)5S辦(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)(li)，應著重創新(xin)意(yi)一識(shi)。有(you)的(de)(de)(de)個湘(xiang)捍出(chu)了(le)6S辦(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)(li)，甚至(zhi)是los辦(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)理(li)(li)念。這些在現(xian)有(you)的(de)(de)(de)官(guan)(guan)埋萬法(fa)上總結出(chu)需(xu)要改進的(de)(de)(de)地(di)方，相(xiang)據企業、部門的(de)(de)(de)作(zuo)業特色、作(zuo)業內(nei)容。進行辦(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)創新(xin)既(ji)不會使官(guan)(guan)埋休系的(de)(de)(de)推廣(guang)脫離實(shi)際.還能真F12到促進本安排(pai)根(gen)底辦(ban)(ban)(ban)(ban)理(li)(li)水平提尚(shang)的(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)。

企業(ye)(ye)文(wen)明決定了企業(ye)(ye)的(de)(de)內部(bu)凝(ning)聚(ju)力(li)(li)和外部(bu)感(gan)染力(li)(li)。文(wen)和理念是企業(ye)(ye)經(jing)營的(de)(de)基(ji)本(ben)思想，在繼續經(jing)營和長期開展進程(cheng)中，是打造(zao)優異(yi)團隊的(de)(de)堅實(shi)向心力(li)(li)。2、流程(cheng)辦理進步(bu)企業(ye)(ye)效率的(de)(de)關(guan)鍵是流程(cheng)，完結流程(cheng)辦理需求改變傳統辦理的(de)(de)一些習氣。打破功能(neng)習氣：只關(guan)注部(bu)分(fen)的(de)(de)功能(neng)完結程(cheng)度(du)和垂直性的(de)(de)辦理控(kong)制(zhi)，部(bu)分(fen)之間的(de)(de)功能(neng)行(xing)為往往短少完好有機的(de)(de)聯絡，由(you)此(ci)導致企業(ye)(ye)總體效率下降。因(yin)而，有必要打破功能(neng)區隔習氣。

要體(ti)現在對(dui)6S的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)、6S履行者的(de)(de)(de)培訓和挑選推(tui)廣(guang)的(de)(de)(de)起點部(bu)(bu)分等(deng)方面。他們總是(shi)以為(wei)只要知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)和后期(qi)動(dong)作正確(que)就不(bu)用(yong)(yong)在做好全(quan)部(bu)(bu)預備的(de)(de)(de)情況下(xia)再(zai)去推(tui)廣(guang),辦(ban)(ban)(ban)理者往往挑選在企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)全(quan)部(bu)(bu)部(bu)(bu)分同步推(tui)廣(guang)。6S現場(chang)(chang)辦(ban)(ban)(ban)理知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)誤區二：知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)不(bu)到位(wei)這(zhe)(zhe)兒(er)說的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)不(bu)到位(wei)，主要指的(de)(de)(de)是(shi)企業(ye)(ye)職工，乃至是(shi)部(bu)(bu)分領(ling)導關于6S辦(ban)(ban)(ban)理的(de)(de)(de)施行含義知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)不(bu)到位(wei)，這(zhe)(zhe)兒(er)羅列幾個比較有代(dai)表(biao)性(xing)的(de)(de)(de)觀點：6S現場(chang)(chang)辦(ban)(ban)(ban)理知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)誤區三：“作業(ye)(ye)忙，沒(mei)有時間(jian)做6S”6S現場(chang)(chang)辦(ban)(ban)(ban)理是(shi)企業(ye)(ye)作業(ye)(ye)的(de)(de)(de)一部(bu)(bu)分作業(ye)(ye)，也是(shi)一種(zhong)科(ke)學有用(yong)(yong)的(de)(de)(de)辦(ban)(ban)(ban)理方法。

紐扣是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)掉落或(huo)有(you)破損(sun)3：作業鞋(xie)的后(hou)跟是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)斷裂，鞋(xie)帶(dai)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)松脫(拖(tuo)鞋(xie)不可)4：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)在指定作業中戴(dai)用(yong)安全(quan)帽5：身上(shang)(shang)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)帶(dai)有(you)銳利(li)或(huo)尖利(li)物(wu)品(pin)(pin)二、5S辦理(li)保(bao)護用(yong)品(pin)(pin)(眼鏡、口(kou)罩、耳塞(sai))1：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)的確(que)戴(dai)用(yong)眼鏡，耳塞(sai)2：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)正確(que)戴(dai)用(yong)口(kou)罩，而不是(shi)(shi)(shi)(shi)戴(dai)成下鄂口(kou)罩3：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)的確(que)替換過濾用(yong)品(pin)(pin)4：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)隨時(shi)備(bei)有(you)備(bei)用(yong)品(pin)(pin)5：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)指定保(bao)管(guan)地址，并正確(que)保(bao)管(guan)三、5S辦理(li)通道1：通道上(shang)(shang)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)放置(zhi)了物(wu)品(pin)(pin)2：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)有(you)高(gao)低不平不安全(quan)的當地3：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)灑澆(jiao)了油(you)或(huo)水4：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)有(you)電線或(huo)管(guan)道橫穿(chuan)道的不安全(quan)現象

銀(yin)行5S管理(li)(li)之(zhi)1S----整理(li)(li)1、定(ding)義：將(jiang)工作(zuo)場(chang)所(suo)(suo)任何(he)東西(xi)區分(fen)為有必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)與(yu)不(bu)(bu)必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)；把必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)東西(xi)與(yu)不(bu)(bu)必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)東明確地、嚴格地區分(fen)開(kai)來；不(bu)(bu)必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)東西(xi)要(yao)(yao)盡快處(chu)理(li)(li)掉。2、目的(de)(de)(de)(de)(de)：騰出空(kong)間(jian)，空(kong)間(jian)活(huo)用(yong)，防止(zhi)錯(cuo)(cuo)用(yong)、錯(cuo)(cuo)送，塑造清爽的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)場(chang)所(suo)(suo)3、整理(li)(li)推行法己的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)場(chang)所(suo)(suo)(范(fan)圍)全(quan)面檢查(cha)(cha),包括看得到和看不(bu)(bu)到定(ding)“要(yao)(yao)”和“要(yao)(yao)”的(de)(de)(de)(de)(de)別基準⑶將(jiang)不(bu)(bu)要(yao)(yao)物品(pin)清除出工作(zuo)場(chang)所(suo)(suo)⑷對需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)物品(pin)調查(cha)(cha)使頻度,定(ding)日(ri)常用(yong)量(liang)及(ji)放置(zhi)位置(zhi)⑸制(zhi)訂廢棄(qi)物處(chu)理(li)(li)方(fang)法⑹每日(ri)自我檢查(cha)(cha)重5理(li)(li)培訓銀(yin)行5S管理(li)(li)之(zhi)2S----整頓1、定(ding)義：對整理(li)(li)之(zhi)后留在現要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)物品(pin)分(fen)門別類放置(zhi)，排列整齊。