因而(er)，加(jia)強企業辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)文明(ming)建設，對5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)作(zuo)業的(de)(de)推廣(guang)有(you)著至關重要(yao)(yao)的(de)(de)效(xiao)果。樹立5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)的(de)(de)文明(ming)理(li)(li)(li)念(nian)，經過不斷地宣揚，讓職(zhi)(zhi)工了解到(dao)推廣(guang)5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)的(de)(de)長處與重要(yao)(yao)性，使他們對5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)形成一致(zhi)的(de)(de)內(nei)心認(ren)(ren)同感。這種觀念(nian)的(de)(de)轉變責妙生動(dong)5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)的(de)(de)內(nei)在動(dong)力，只要(yao)(yao)正確(que)的(de)(de)認(ren)(ren)識才能使所有(you)職(zhi)(zhi)工積極生動(dong)地參加(jia)到(dao)55辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)作(zuo)業中。制定(ding)的(de)(de)行為守(shou)則，有(you)助于職(zhi)(zhi)工良好行為習(xi)氣的(de)(de)養成，在推廣(guang)5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)的(de)(de)過程(cheng)中對于職(zhi)(zhi)工有(you)著重要(yao)(yao)的(de)(de)束縛和規范效(xiao)果。

6S現場辦理可(ke)以應用到出產作(zuo)業上(shang)。其意圖之(zhi)一，便是(shi)(shi)(shi)進(jin)步作(zuo)業效率，解(jie)決出產中(zhong)的(de)(de)忙亂(luan)問(wen)題。當然，在(zai)6S推廣初期，許多事(shi)務性作(zuo)業要處理，6S辦理還沒有(you)徹(che)底發揮效果(guo)的(de)(de)情況下，處理好6S與產之(zhi)間的(de)(de)關系。這(zhe)種觀點是(shi)(shi)(shi)把出產與6S敵對起來，以為6S不是(shi)(shi)(shi)作(zuo)業的(de)(de)一部分(fen)，是(shi)(shi)(shi)分(fen)外的(de)(de)事(shi)，在(zai)企業推廣6S的(de)(de)進(jin)程中(zhong)，常常能夠(gou)聽到，有(you)的(de)(de)職工和中(zhong)層(ceng)辦理人員會這(zhe)樣(yang)講，也有(you)單個高層(ceng)領導(dao)也會有(you)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)主意，這(zhe)種知(zhi)道(dao)(dao)很可(ke)怕(pa)，表面是(shi)(shi)(shi)強調出產的(de)(de)重要性，實質上(shang)是(shi)(shi)(shi)對6S辦理知(zhi)道(dao)(dao)不足。

紐扣(kou)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)掉(diao)落或(huo)(huo)有破損3：作(zuo)業鞋的(de)后跟(gen)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)斷裂，鞋帶是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)松脫(拖(tuo)鞋不(bu)可)4：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)在(zai)指定作(zuo)業中戴(dai)(dai)用(yong)(yong)安(an)全(quan)帽5：身上是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)帶有銳利(li)或(huo)(huo)尖利(li)物品二(er)、5S辦(ban)理保護用(yong)(yong)品(眼(yan)鏡、口(kou)罩(zhao)(zhao)、耳塞)1：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)的(de)確(que)(que)戴(dai)(dai)用(yong)(yong)眼(yan)鏡，耳塞2：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)正(zheng)確(que)(que)戴(dai)(dai)用(yong)(yong)口(kou)罩(zhao)(zhao)，而不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)戴(dai)(dai)成(cheng)下(xia)鄂口(kou)罩(zhao)(zhao)3：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)的(de)確(que)(que)替換過濾用(yong)(yong)品4：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)隨時備(bei)有備(bei)用(yong)(yong)品5：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)指定保管地址，并(bing)正(zheng)確(que)(que)保管三、5S辦(ban)理通道1：通道上是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)放(fang)置了(le)(le)物品2：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)有高低不(bu)平不(bu)安(an)全(quan)的(de)當地3：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)灑澆(jiao)了(le)(le)油或(huo)(huo)水4：是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)有電(dian)線或(huo)(huo)管道橫穿(chuan)道的(de)不(bu)安(an)全(quan)現象

江蘇專業企業職場PPT培訓地址清潔1、定(ding)(ding)(ding)義：將來的(de)(de)(de)(de)5S實施(shi)的(de)(de)(de)(de)做(zuo)法制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)化、規(gui)范化。目的(de)(de)(de)(de)：維持上面(mian)3S的(de)(de)(de)(de)成果(guo)3、實施(shi)要領：（1）落實前3S工(gong)作（2）制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)訂目視管(guan)理的(de)(de)(de)(de)基準（3）制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)訂5S實施(shi)辦法（4）制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)訂考評、稽核方法；制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)化，定(ding)(ding)(ding)期檢查(cha)。（5）制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)訂獎懲制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，加強(qiang)執（6）高階(jie)主管(guan)經(jing)常帶(dai)頭(tou)巡查(cha)，帶(dai)動全員(yuan)重視5活動。銀行5S管(guan)理之5S----素(su)質1、定(ding)(ding)(ding)義：通過晨會等手段，提(ti)(ti)高員(yuan)工(gong)文明禮貌水準，增強(qiang)團(tuan)隊(dui)意識，養成按規(gui)定(ding)(ding)(ding)行事的(de)(de)(de)(de)良好工(gong)作習慣。2、目的(de)(de)(de)(de)：提(ti)(ti)升人的(de)(de)(de)(de)品質，使員(yuan)工(gong)對任何工(gong)作都講究認真。3、實施(shi)要領：（1）工(gong)裝的(de)(de)(de)(de)著(zhu)裝標(biao)（2）制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)訂各(ge)部門服務(wu)言(yan)行禮儀守則（3）教育(yu)訓練（新進人員(yuan)強(qiang)化5S教育(yu)、實踐）

油(you)廢(fei)棉紗頭是否保存(cun)在(zai)帶蓋的不(bu)燃容器內4：5S辦理保管倉庫(ku)是否定期點檢，是否備有(you)(you)消火(huo)栓，是否標(biao)有(you)(you)嚴禁煙(yan)火(huo)5：使(shi)用場所的換氣(qi)(qi)或局部(bu)排氣(qi)(qi)裝(zhuang)置是否運轉正>六(liu)、5S辦理油(you)類1：5S辦理油(you)廢(fei)棉沙(sha)頭是否存(cun)放在(zai)帶蓋的不(bu)燃容器內2：如果散(san)落在(zai)地(di)上(shang)(shang)，是否當即(ji)擦掉3：周圍是否有(you)(you)煙(yan)火(huo)4：不(bu)能在(zai)周圍進行帶火(huo)作業(ye)怎么做好(hao)這些安全作業(ye)的要點呢？在(zai)收拾，整理上(shang)(shang)我想咱們(men)一定要破除食(shi)之(zhi)無味，棄之(zhi)可(ke)惜(xi)的思想觀念，在(zai)打(da)掃，清潔上(shang)(shang)一定;不(bu)以(yi)善小而(er)不(bu)為，勿(wu)以(yi)惡(e)小而(er)為之(zhi)。