進(jin)出(chu)口的(de)寬窄或(huo)(huo)高(gao)度(du)等(deng)有(you)(you)無(wu)問題(ti)四、5S辦(ban)理(li)作場所的(de)地(di)(di)上(shang)(shang)1：是(shi)否有(you)(you)不用物(wu)品(pin)(pin)2：5S辦(ban)理(li)電線或(huo)(huo)管(guan)道等(deng)是(shi)否安(an)(an)全(quan)3：打掃用具，備品(pin)(pin)等(deng)是(shi)否保(bao)管(guan)在(zai)(zai)指定場所4：在(zai)(zai)電源柜，消火(huo)栓，防火(huo)設備，安(an)(an)全(quan)門等(deng)當(dang)地(di)(di)是(shi)否放有(you)(you)物(wu)品(pin)(pin)5：5S辦(ban)理(li)收(shou)(shou)拾(shi)，整(zheng)理(li)有(you)(you)無(wu)問題(ti)五、5S辦(ban)理(li)機(ji)溶(rong)、劇(ju)烈(lie)物(wu)品(pin)(pin)1：保(bao)管(guan)地(di)(di)址是(shi)否標(biao)明(ming)了保(bao)管(guan)物(wu)品(pin)(pin)的(de)內容(rong)及(ji)責(ze)任者，是(shi)否按類別收(shou)(shou)拾(shi)保(bao)管(guan)2：5S辦(ban)理(li)容(rong)器是(shi)否有(you)(you)蓋以防上(shang)(shang)蒸(zheng)騰，是(shi)否有(you)(you)溢(yi)流，走(zou)漏等(deng)現象

舉一個(ge)(ge)生(sheng)活中經常(chang)出現的(de)(de)小例(li)子(zi)：我們每天回(hui)(hui)家(jia)都(dou)會取鑰(yao)(yao)匙(chi)開門，這(zhe)種情況往往發生(sheng)在(zai)取鑰(yao)(yao)匙(chi)的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，摸口袋沒有，摸上衣(yi)也沒有，找(zhao)包里也沒有，一回(hui)(hui)想，放(fang)到辦公室桌上了！又跑回(hui)(hui)去拿(na)，相信這(zhe)種情況大多數人都(dou)遇(yu)到過，假如我們給鑰(yao)(yao)匙(chi)進行一個(ge)(ge)定(ding)點，每次(ci)用(yong)完鑰(yao)(yao)匙(chi)都(dou)放(fang)到我們的(de)(de)外包里，每當(dang)使(shi)用(yong)時(shi)(shi)就直接到外包去尋找(zhao)，有就是有，沒有就立刻(ke)想什么時(shi)(shi)間(jian)地點使(shi)用(yong)過？放(fang)哪了？這(zhe)樣一可(ke)以減少盲目尋找(zhao)時(shi)(shi)間(jian)，二可(ke)以快(kuai)速(su)判斷出物品所在(zai)位(wei)置(zhi)，這(zhe)就是5S管理所倡(chang)導的(de)(de)定(ding)點放(fang)置(zhi)。

而醫(yi)(yi)院(yuan)大部分作(zuo)業(ye)(ye)都是經(jing)過(guo)走(zou)流程(cheng)(cheng)來完(wan)結(jie)的(de)。流程(cheng)(cheng)有(you)(you)(you)必(bi)要(yao)靠人去履行。所(suo)以(yi)醫(yi)(yi)院(yuan)導(dao)入5S/6S辦(ban)理有(you)(you)(you)必(bi)要(yao)考慮醫(yi)(yi)療(liao)流程(cheng)(cheng)的(de)滿(man)意性和優化的(de)需(xu)求。5、醫(yi)(yi)院(yuan)導(dao)入5S/6S辦(ban)理更注重醫(yi)(yi)護合作(zuo)。現場醫(yi)(yi)療(liao)作(zuo)業(ye)(ye)大部分是需(xu)求醫(yi)(yi)護合作(zuo)才能(neng)順利(li)完(wan)結(jie)的(de)。同樣醫(yi)(yi)院(yuan)導(dao)入5S/6S辦(ban)理時和后期維(wei)持階段，有(you)(you)(you)必(bi)要(yao)將培育醫(yi)(yi)護合作(zuo)融入其間(jian)，這樣才能(neng)讓精益5S/6S辦(ban)理與醫(yi)(yi)院(yuan)辦(ban)理作(zuo)業(ye)(ye)有(you)(you)(you)機結(jie)合。

貴陽正規CELL單元生產地址做好6S辦(ban)理(li)(li)要發起全員(yuan)參加(jia)，6S辦(ban)理(li)(li)自身(shen)是(shi)培養職(zhi)(zhi)工構成杰(jie)出習氣的(de)進程，意圖是(shi)進步職(zhi)(zhi)工的(de)素(su)質，以職(zhi)(zhi)工素(su)質差為(wei)理(li)(li)由，以為(wei)搞(gao)不(bu)(bu)了6S是(shi)徹(che)底過(guo)錯的(de)。便是(shi)文化(hua)水平高(gao)的(de)職(zhi)(zhi)工。假如不(bu)(bu)認真地履(lv)行(xing)6S辦(ban)理(li)(li)規則，相同，會形成6S推(tui)廣障礙。所以，推(tui)廣6S成功的(de)關鍵在于能夠各(ge)級(ji)辦(ban)理(li)(li)人(ren)員(yuan)決心和有正確(que)的(de)知(zhi)道。倉庫作為(wei)企業的(de)儲藏室，倉庫辦(ban)理(li)(li)在企業中也占據著重(zhong)要的(de)地位，為(wei)此許多企業倉庫施行(xing)5S管理(li)(li)模式。