（4）推動(dong)各種精神(shen)提(ti)(ti)(ti)升活動(dong)（晨會(hui)，例行(xing)打招呼、禮儀操（5）制訂公(gong)司有(you)(you)關規則、規定,推動(dong)各種激勵(li)活動(dong)，遵守(shou)規章(zhang)制度提(ti)(ti)(ti)到精益(yi)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)，許(xu)多(duo)人(ren)(ren)都不(bu)生(sheng)疏。但提(ti)(ti)(ti)到醫院(yuan)精益(yi)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)，知道的(de)人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)少(shao)了許(xu)多(duo)，可以真(zhen)正(zheng)(zheng)了解(jie)和嫻熟運用精5S/6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)來進行(xing)醫院(yuan)現場辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)的(de)就(jiu)(jiu)更是少(shao)之又少(shao)。或許(xu)許(xu)多(duo)人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)有(you)(you)不(bu)同(tong)意見(jian)了。醫院(yuan)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)與(yu)企(qi)業(ye)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)原(yuan)理(li)(li)(li)不(bu)都一樣嗎？有(you)(you)什么(me)不(bu)同(tong)？從精益(yi)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)原(yuan)理(li)(li)(li)原(yuan)則的(de)視(shi)點考慮，的(de)確(que)醫院(yuan)和企(qi)業(ye)沒有(you)(you)什么(me)不(bu)同(tong)。但是要(yao)想真(zhen)正(zheng)(zheng)為(wei)醫院(yuan)導(dao)入合適(shi)的(de)精益(yi)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)方式就(jiu)(jiu)與(yu)企(qi)業(ye)有(you)(you)很大不(bu)同(tong)了。為(wei)什么(me)不(bu)同(tong)呢？因為(wei)醫院(yuan)具有(you)(you)社會(hui)公(gong)益(yi)性，不(bu)以盈(ying)余為(wei)終目的(de)，而(er)關于企(qi)業(ye)而(er)言(yan)，盈(ying)余是企(qi)業(ye)存在的(de)根(gen)本(ben)。

銀(yin)行5S管(guan)理(li)之(zhi)1S----整理(li)1、定(ding)義：將工作(zuo)場(chang)所任何東(dong)(dong)西(xi)區(qu)分(fen)(fen)為有必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)與不(bu)必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)；把必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)東(dong)(dong)西(xi)與不(bu)必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)東(dong)(dong)明確地、嚴格地區(qu)分(fen)(fen)開來；不(bu)必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)東(dong)(dong)西(xi)要(yao)(yao)盡快處理(li)掉。2、目的(de)(de)(de)：騰(teng)出空(kong)間，空(kong)間活(huo)用，防止錯(cuo)用、錯(cuo)送(song)，塑造清爽的(de)(de)(de)工作(zuo)場(chang)所3、整理(li)推行法己的(de)(de)(de)工作(zuo)場(chang)所(范圍)全面檢(jian)查(cha)(cha),包括看得到和(he)(he)看不(bu)到定(ding)“要(yao)(yao)”和(he)(he)“要(yao)(yao)”的(de)(de)(de)別基準⑶將不(bu)要(yao)(yao)物(wu)(wu)品(pin)(pin)清除出工作(zuo)場(chang)所⑷對需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)(pin)調查(cha)(cha)使頻度,定(ding)日常用量及放(fang)(fang)置(zhi)位置(zhi)⑸制訂廢棄物(wu)(wu)處理(li)方法⑹每日自我檢(jian)查(cha)(cha)重5理(li)培訓銀(yin)行5S管(guan)理(li)之(zhi)2S----整頓(dun)1、定(ding)義：對整理(li)之(zhi)后留在現要(yao)(yao)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)(pin)分(fen)(fen)門別類(lei)放(fang)(fang)置(zhi)，排(pai)列整齊。

北京正規TPM設備管理咨詢電話施行追尋(xun)與(yu)辦(ban)(ban)理(li)(li)：追尋(xun)、反省(sheng)、辦(ban)(ban)理(li)(li)現(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)5S的(de)(de)完成(cheng)(cheng)(cheng)情(qing)況。3.現(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)保持(chi)辦(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)范(fan)各試(shi)驗間改進(jin)合(he)格后均(jun)需制造(zao)“現(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)保持(chi)辦(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)范(fan)卡(ka)(ka)”,一切(qie)規(gui)范(fan)卡(ka)(ka)的(de)(de)格局統一。應嚴厲按照“現(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)保持(chi)辦(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)范(fan)卡(ka)(ka)”進(jin)行保護，不得下降辦(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)范(fan)甚至無故消失。5S比(bi)賽評(ping)比(bi)擬定5S施行辦(ban)(ban)理(li)(li)辦(ban)(ban)法(fa)，含：推進(jin)流(liu)程、辦(ban)(ban)理(li)(li)表(biao)單、相關(guan)規(gui)范(fan)、考評(ping)稽核(he)辦(ban)(ban)法(fa)、獎(jiang)懲準則等，并將現(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)評(ping)比(bi)成(cheng)(cheng)(cheng)果進(jin)行公示，形(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)比(bi)學(xue)趕幫超的(de)(de)氣氛。5S表(biao)彰(zhang)激勵針對現(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)5S做的(de)(de)比(bi)較好的(de)(de)團(tuan)隊或(huo)個(ge)人(ren)，進(jin)行表(biao)彰(zhang)，經過樹立典型來到達(da)鼓舞士氣的(de)(de)目的(de)(de)，不斷地增強(qiang)全(quan)員5S的(de)(de)認識和改進(jin)才能(neng)

企(qi)業(ye)則(ze)不是(shi)，雖說企(qi)業(ye)也非常重視質量和安全，但這些都(dou)是(shi)在考慮(lv)本(ben)錢因素基礎之上的。3、醫院(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)理(li)有必要滿意且促進評(ping)定需(xu)求(qiu)。因為醫院(yuan)需(xu)求(qiu)接受(shou)國(guo)家(jia)衛計委監督的特殊性。醫院(yuan)每隔幾年就(jiu)需(xu)求(qiu)接受(shou)等級評(ping)定。醫院(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)理(li)不單要滿意評(ping)定需(xu)求(qiu)，還(huan)要促進評(ping)定經過，以起到事(shi)半(ban)功倍的效果。4、醫院(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)理(li)更側重流(liu)程(cheng)優化。企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)可(ke)以經過自動化、智能(neng)化來(lai)完結很大一部分(fen)作業(ye)。

5S管理基本內(nei)容包括整(zheng)理、整(zheng)頓、清(qing)掃、清(qing)潔和素養。在企業導入5S管理中，整(zheng)頓活動中的(de)(de)定(ding)(ding)點定(ding)(ding)位(wei)是(shi)必不可少的(de)(de)環節(jie)，定(ding)(ding)點定(ding)(ding)位(wei)即明(ming)確(que)具體的(de)(de)放置位(wei)置比如倉庫貨(huo)架(jia)擺放位(wei)置;貨(huo)架(jia)每層擺放什(shen)么;貨(huo)架(jia)每個類別擺放什(shen)么。它是(shi)所(suo)有后續工(gong)作(zuo)的(de)(de)基礎(chu)，也是(shi)5S管理盡快融入企業的(de)(de)保障。一、5S管理之定(ding)(ding)點定(ding)(ding)點包含(han)兩塊，一是(shi)定(ding)(ding)點放置；二(er)是(shi)依據使用頻率放置。