6S現場(chang)辦理(li)(li)知道誤(wu)區四：缺(que)乏恒心(xin)有(you)些企業(ye)開(kai)端(duan)或許很(hen)有(you)熱心(xin)去履行6S,可是(shi)(shi),跟著時(shi)間的(de)(de)推移,頭(tou)腦里的(de)(de)溫(wen)度不再那么高;也(ye)有(you)是(shi)(shi)由于沒有(you)把6S推進(jin)到(dao)第五層(ceng)修養的(de)(de)境地,沒有(you)構成一種習(xi)氣。6S辦理(li)(li)是(shi)(shi)一項長時(shi)間性的(de)(de)活動,要使推廣作(zuo)業(ye)持久、有(you)用,必(bi)須(xu)加強(qiang)推廣進(jin)程中對(dui)控制的(de)(de)履行力,這樣才干確(que)保整理(li)(li)、整理(li)(li)、清掃、清潔、安(an)全、素質(zhi)6個方面施行到(dao)位。

培育系統思維習(xi)氣：將(jiang)企業的(de)(de)行為(wei)視為(wei)一(yi)個(ge)流程(cheng)(cheng)調(diao)集，對這個(ge)調(diao)集進行辦(ban)理(li)(li)和控制，強(qiang)調(diao)全進程(cheng)(cheng)的(de)(de)和諧及方針(zhen)化。每一(yi)件作(zuo)業都(dou)是(shi)流程(cheng)(cheng)的(de)(de)一(yi)部分，是(shi)流程(cheng)(cheng)的(de)(de)節點(dian)，它的(de)(de)完結(jie)有必要滿(man)足整(zheng)個(ge)流程(cheng)(cheng)的(de)(de)時(shi)間要求，時(shi)間是(shi)整(zheng)個(ge)流程(cheng)(cheng)中重要的(de)(de)標(biao)準之一(yi)。學會運用思維調(diao)度作(zuo)業排(pai)序，安(an)排(pai)合理(li)(li)的(de)(de)時(shi)間進程(cheng)(cheng)，限定方針(zhen)數量以(yi)及完結(jie)時(shi)間，這樣(yang)才能高效的(de)(de)完結(jie)作(zuo)業。3、準則(ze)辦(ban)理(li)(li)從(cong)職工來看，準則(ze)辦(ban)理(li)(li)便是(shi)一(yi)只無(wu)形的(de)(de)手，束縛他們的(de)(de)行為(wei)，若有違背(bei)便會受到(dao)處(chu)罰

長沙正規目標績效咨詢公司6S現(xian)場辦(ban)理(li)(li)可以(yi)應用到(dao)出(chu)(chu)產(chan)(chan)作(zuo)業上。其(qi)意圖之一，便是(shi)(shi)進步作(zuo)業效率，解決出(chu)(chu)產(chan)(chan)中的(de)(de)忙亂問題(ti)。當然(ran)，在(zai)6S推廣(guang)初期，許多事務(wu)性作(zuo)業要(yao)處(chu)理(li)(li)，6S辦(ban)理(li)(li)還沒有(you)徹底發揮效果的(de)(de)情況下(xia)，處(chu)理(li)(li)好(hao)6S與(yu)產(chan)(chan)之間的(de)(de)關系(xi)。這種(zhong)(zhong)觀(guan)點(dian)是(shi)(shi)把出(chu)(chu)產(chan)(chan)與(yu)6S敵對起來，以(yi)為6S不(bu)是(shi)(shi)作(zuo)業的(de)(de)一部分，是(shi)(shi)分外的(de)(de)事，在(zai)企業推廣(guang)6S的(de)(de)進程中，常(chang)常(chang)能夠聽到(dao)，有(you)的(de)(de)職工和中層(ceng)辦(ban)理(li)(li)人員會這樣(yang)講(jiang)，也(ye)(ye)有(you)單個高層(ceng)領導也(ye)(ye)會有(you)這樣(yang)的(de)(de)主意，這種(zhong)(zhong)知道很可怕，表(biao)面(mian)是(shi)(shi)強調出(chu)(chu)產(chan)(chan)的(de)(de)重要(yao)性，實質(zhi)上是(shi)(shi)對6S辦(ban)理(li)(li)知道不(bu)足(zu)。

腳踏實(shi)地。不(bu)要企圖經過虛構的現(xian)實(shi)來進步(bu)自己在職(zhi)工(gong)心目中(zhong)的地位(wei)(wei)，這(zhe)樣(yang)往往會適得其(qi)反(fan)。四大規律每個人的智商都是(shi)大致適當的。辦理(li)者(zhe)的一(yi)(yi)言(yan)一(yi)(yi)行會時間(jian)被(bei)職(zhi)工(gong)所記(ji)載，所評判。職(zhi)工(gong)之(zhi)間(jian)一(yi)(yi)切(qie)的信息必定是(shi)會被(bei)共享(xiang)的。辦理(li)者(zhe)和普通職(zhi)工(gong)地位(wei)(wei)上是(shi)相等(deng)的。試驗(yan)室(shi)5S常見問題1.測(ce)驗(yan)樣(yang)品(pin)(pin)的狀況不(bu)行清晰：待(dai)檢、不(bu)合格、待(dai)修、已(yi)檢合格等(deng)；2.測(ce)驗(yan)現(xian)場有很多樣(yang)品(pin)(pin)包裝材料(liao)例拖盤、泡沫、紙箱等(deng)；3.測(ce)驗(yan)東西擺(bai)放(fang)在地上，很簡單(dan)被(bei)人、東西觸碰(peng)，影響測(ce)驗(yan)東西性能或測(ce)驗(yan)進度；4.測(ce)驗(yan)東西與測(ce)驗(yan)樣(yang)品(pin)(pin)區別不(bu)行顯著(zhu)；清潔用(yong)品(pin)(pin)隨意擺(bai)放(fang)；