其(qi)實，只需咱們仔細(xi)(xi)觀(guan)查身邊的每一個細(xi)(xi)微的細(xi)(xi)節，不難發現5S辦理制度及活(huo)動(dong)不僅是(shi)穩定產(chan)品質量和進步(bu)出(chu)產(chan)功率不可缺(que)少的根(gen)本活(huo)動(dong)，也是(shi)避(bi)免事故，火災(zai)的根(gen)底。那5S與安全(quan)(quan)到底有什么重要(yao)(yao)關系呢？現在很多工廠都在推廣6S，其(qi)就是(shi)在5S的根(gen)底上加上安全(quan)(quan)，那從中是(shi)否能夠看出(chu)企(qi)(qi)業(ye)對安全(quan)(quan)的重視(shi)及安全(quan)(quan)對企(qi)(qi)業(ye)的重要(yao)(yao)性？要(yao)(yao)做(zuo)好安全(quan)(quan)工作，公(gong)司要(yao)(yao)求咱們從以下幾個要(yao)(yao)點來做(zuo)。重慶TPM管理咨詢一、5S作業(ye)服(fu)裝1：是(shi)否經常保持清(qing)潔，是(shi)否太臟(zang)

舉一個(ge)生活(huo)中經常出現的小(xiao)例子：我(wo)(wo)們每(mei)天回(hui)家都會取鑰(yao)匙開門，這種(zhong)情(qing)況往往發生在(zai)(zai)取鑰(yao)匙的時候(hou)，摸(mo)口(kou)袋沒有(you)，摸(mo)上(shang)衣也(ye)(ye)沒有(you)，找包里也(ye)(ye)沒有(you)，一回(hui)想，放到辦公室桌上(shang)了！又(you)跑回(hui)去(qu)拿(na)，相(xiang)信(xin)這種(zhong)情(qing)況大(da)多(duo)數人都遇到過(guo)，假如我(wo)(wo)們給鑰(yao)匙進行(xing)一個(ge)定點(dian)，每(mei)次用(yong)完鑰(yao)匙都放到我(wo)(wo)們的外包里，每(mei)當使用(yong)時就直接(jie)到外包去(qu)尋找，有(you)就是有(you)，沒有(you)就立刻(ke)想什么時間地點(dian)使用(yong)過(guo)？放哪了？這樣一可以(yi)減少盲目尋找時間，二可以(yi)快速判(pan)斷出物品所(suo)在(zai)(zai)位(wei)置，這就是5S管理(li)所(suo)倡導的定點(dian)放置。

常見問題：剛(gang)開始放的是很規整的，一(yi)發(fa)料又亂了，底子沒(mei)時(shi)間(jian)去整理；物(wu)(wu)資收發(fa)登(deng)記(ji)(ji)卡掛在周轉箱(xiang)上(shang)阻礙發(fa)料（或許輔助(zhu)倉庫物(wu)(wu)品(pin)太(tai)多、太(tai)雜，膠木件倉庫掛登(deng)記(ji)(ji)卡不(bu)(bu)容易(yi)），只需心中(zhong)有數就行了；為圖倉庫省(sheng)事，不(bu)(bu)按出產節拍運(yun)作，給車間(jian)發(fa)料時(shi)一(yi)次發(fa)的太(tai)多，形(xing)成車間(jian)現場混亂；貨(huo)(huo)架上(shang)物(wu)(wu)品(pin)寄(ji)存箱(xiang)的大(da)小不(bu)(bu)一(yi)，詢問時(shi)以物(wu)(wu)品(pin)大(da)小不(bu)(bu)一(yi)做托言，形(xing)成貨(huo)(huo)架良(liang)莠不(bu)(bu)齊(qi)，十分凌(ling)亂。三、5S管理清掃(sao)(sao)方(fang)面首(shou)要體現：物(wu)(wu)品(pin)連(lian)外(wai)包(bao)裝(zhuang)箱(xiang)在內一(yi)同放在貨(huo)(huo)架上(shang)，影響倉庫的規整劃一(yi)；清掃(sao)(sao)時(shi)只掃(sao)(sao)貨(huo)(huo)物(wu)(wu)不(bu)(bu)掃(sao)(sao)貨(huo)(huo)架；清掃(sao)(sao)不(bu)(bu)完全。

依據使用(yong)(yong)(yong)頻(pin)(pin)率(lv)(lv)放置(zhi)：指根據物品(pin)、機器、設備的(de)(de)(de)使用(yong)(yong)(yong)頻(pin)(pin)率(lv)(lv)高低進行放置(zhi)。換句話說：使用(yong)(yong)(yong)頻(pin)(pin)率(lv)(lv)越(yue)高，放置(zhi)就離你距(ju)離越(yue)近；頻(pin)(pin)率(lv)(lv)稍(shao)差的(de)(de)(de)，離你距(ju)離稍(shao)遠(yuan)(yuan)一(yi)(yi)(yi)(yi)點，然后剩余(yu)物品(pin)依次進行排列放置(zhi)。在我(wo)們工作過程中會用(yong)(yong)(yong)到許多的(de)(de)(de)工具和物品(pin)，哪些用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)多、哪些用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)般、哪些用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)比較少(shao)，都(dou)要(yao)(yao)進行一(yi)(yi)(yi)(yi)次等級劃分，使用(yong)(yong)(yong)多的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)放到我(wo)們觸手可及的(de)(de)(de)位置(zhi)，使用(yong)(yong)(yong)一(yi)(yi)(yi)(yi)般的(de)(de)(de)就放置(zhi)在稍(shao)微(wei)遠(yuan)(yuan)點的(de)(de)(de)適當位置(zhi)，使用(yong)(yong)(yong)較少(shao)的(de)(de)(de)就放到更遠(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)適當位置(zhi)，這樣一(yi)(yi)(yi)(yi)來(lai)減少(shao)了因(yin)擺(bai)放混亂而導致拿錯用(yong)(yong)(yong)錯的(de)(de)(de)現象，更重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)是(shi)縮減了取放物品(pin)工具的(de)(de)(de)頻(pin)(pin)率(lv)(lv)，將(jiang)時間用(yong)(yong)(yong)到生產效率(lv)(lv)的(de)(de)(de)提(ti)升上

北京專業目標績效咨詢地址銀(yin)行5S管理之(zhi)1S----整理1、定(ding)義：將(jiang)(jiang)工(gong)作(zuo)(zuo)場(chang)所任何東西區分(fen)為有必(bi)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)與(yu)不(bu)(bu)必(bi)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)；把必(bi)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)東西與(yu)不(bu)(bu)必(bi)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)東明確地、嚴格(ge)地區分(fen)開來；不(bu)(bu)必(bi)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)東西要(yao)(yao)(yao)盡(jin)快處理掉。2、目的(de)(de)(de)：騰出空間，空間活(huo)用(yong)，防止(zhi)錯用(yong)、錯送，塑造清(qing)(qing)爽的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)場(chang)所3、整理推行法(fa)己(ji)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)場(chang)所(范圍)全(quan)面檢查,包括看(kan)得到(dao)和(he)看(kan)不(bu)(bu)到(dao)定(ding)“要(yao)(yao)(yao)”和(he)“要(yao)(yao)(yao)”的(de)(de)(de)別基(ji)準⑶將(jiang)(jiang)不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)物(wu)(wu)品(pin)清(qing)(qing)除出工(gong)作(zuo)(zuo)場(chang)所⑷對需(xu)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)調查使頻度,定(ding)日(ri)常用(yong)量及(ji)放置位置⑸制訂廢棄物(wu)(wu)處理方法(fa)⑹每日(ri)自(zi)我檢查重5理培訓(xun)銀(yin)行5S管理之(zhi)2S----整頓1、定(ding)義：對整理之(zhi)后留在(zai)現要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)分(fen)門別類放置，排列(lie)整齊。

因而，方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)辦(ban)理由三個(ge)關鍵元素構成，方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針、資(zi)源和兩者的(de)(de)匹配(pei)關系。方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針為基(ji)點(dian)：方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針辦(ban)理的(de)(de)完(wan)結(jie)需求三個(ge)條(tiao)件，1高層(ceng)強有力的(de)(de)支持;2方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針要(yao)能夠查驗;3方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針要(yao)經過高層(ceng)辦(ban)理者的(de)(de)確(que)認(ren)。資(zi)源為方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針：很多人通(tong)常會以(yi)為方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針是(shi)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)辦(ban)理的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針，其實方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)辦(ban)理的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針是(shi)資(zi)源，資(zi)源是(shi)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針完(wan)結(jie)的(de)(de)條(tiao)件，要(yao)完(wan)結(jie)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)，的(de)(de)辦(ban)法(fa)是(shi)獲得(de)資(zi)源。方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針與資(zi)源匹配(pei)為成果(guo)：這是(shi)衡量方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)辦(ban)理好壞的(de)(de)標準，當所擁有的(de)(de)資(zi)源能夠支撐(cheng)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)針時，方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)辦(ban)理得(de)以(yi)完(wan)結(jie)。