5S管(guan)理的形跡管(guan)理的目的是(shi)杜絕因物品(pin)隨意(yi)擺(bai)放(fang)造成的丟(diu)失(shi)和意(yi)外傷(shang)(shang)害，保證(zheng)物品(pin)安全和生產安全。在(zai)這方面相信醫院的體會(hui)大，我(wo)們(men)經常在(zai)網上(shang)看到因為遺(yi)留在(zai)病人體內(nei)(nei)線頭、手術(shu)(shu)工具(ju)而(er)給病人帶來二(er)次(ci)傷(shang)(shang)害的醫患(huan)糾紛(fen)事(shi)件，某醫院就曾半年之內(nei)(nei)出(chu)了(le)兩起類似事(shi)故，當(dang)時該醫院就找尋一(yi)些解決方法，后(hou)面就運用了(le)形跡管(guan)理：在(zai)手術(shu)(shu)盤(pan)上(shang)做了(le)一(yi)個(ge)(ge)經過消毒的形跡管(guan)理，每次(ci)醫生在(zai)縫(feng)(feng)合(he)傷(shang)(shang)口前(qian)，只需要(yao)掃一(yi)眼就知道手術(shu)(shu)工具(ju)有(you)沒有(you)遺(yi)落，沒有(you)則(ze)縫(feng)(feng)合(he)刀口，有(you)則(ze)仔細尋找，直至找到后(hou)再進行縫(feng)(feng)合(he)，這樣一(yi)來減(jian)少了(le)醫患(huan)糾紛(fen)，主要(yao)是(shi)減(jian)輕了(le)病人痛苦，所以5S管(guan)理不僅是(shi)模(mo)式更是(shi)體系，涉及到我(wo)們(men)各(ge)個(ge)(ge)行業各(ge)個(ge)(ge)崗(gang)位。

常見問題(ti)：只(zhi)在規定的(de)時間(jian)清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)，平常見到污漬和臟物也(ye)不(bu)妥一回(hui)事；認(ren)(ren)為(wei)清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)僅僅清(qing)(qing)(qing)(qing)潔工的(de)事，與倉(cang)(cang)庫辦理員無關；清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)目(mu)標(biao)(biao)過高、過遠(yuan)，手不(bu)容易夠著，于是死(si)角很(hen)少或(huo)干(gan)脆就不(bu)清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)。四、5S管理清(qing)(qing)(qing)(qing)潔方面(mian)首要體現：突擊清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)很(hen)賣力，清(qing)(qing)(qing)(qing)潔保持難長久。常見問題(ti)：出于小團體的(de)榮譽，為(wei)了應付(fu)查看評比經常搞突擊性衛生清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)，當(dang)時清(qing)(qing)(qing)(qing)爽迷(mi)人(ren)，過后(hou)不(bu)注(zhu)意清(qing)(qing)(qing)(qing)潔效果的(de)保持，也(ye)便(bian)是一般所說的(de)“一陣(zhen)風”；簡單地(di)停留在掃(sao)(sao)潔凈的(de)認(ren)(ren)識上(shang)，認(ren)(ren)為(wei)只(zhi)需掃(sao)(sao)潔凈便(bian)是清(qing)(qing)(qing)(qing)潔了，成果除了潔凈之外，其他方面(mian)并沒有(you)多大的(de)改善；清(qing)(qing)(qing)(qing)潔化(hua)的(de)目(mu)標(biao)(biao)只(zhi)限于現場所辦理的(de)物品(pin)，對倉(cang)(cang)庫頂上(shang)、窗戶外面(mian)等(deng)沒有(you)清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)。

進出口(kou)的寬窄(zhai)或高(gao)度等(deng)有(you)無問題四、5S辦(ban)理(li)作(zuo)場(chang)所的地上1：是否(fou)(fou)(fou)(fou)有(you)不(bu)用物品(pin)2：5S辦(ban)理(li)電線或管(guan)(guan)道等(deng)是否(fou)(fou)(fou)(fou)安全(quan)3：打掃用具，備品(pin)等(deng)是否(fou)(fou)(fou)(fou)保(bao)(bao)管(guan)(guan)在指定場(chang)所4：在電源柜，消火栓，防(fang)火設(she)備，安全(quan)門(men)等(deng)當地是否(fou)(fou)(fou)(fou)放(fang)有(you)物品(pin)5：5S辦(ban)理(li)收拾，整(zheng)理(li)有(you)無問題五、5S辦(ban)理(li)機溶、劇烈物品(pin)1：保(bao)(bao)管(guan)(guan)地址(zhi)是否(fou)(fou)(fou)(fou)標明了保(bao)(bao)管(guan)(guan)物品(pin)的內容(rong)及責任(ren)者，是否(fou)(fou)(fou)(fou)按(an)類(lei)別收拾保(bao)(bao)管(guan)(guan)2：5S辦(ban)理(li)容(rong)器(qi)是否(fou)(fou)(fou)(fou)有(you)蓋以(yi)防(fang)上蒸騰，是否(fou)(fou)(fou)(fou)有(you)溢流，走漏等(deng)現象(xiang)

將正在運用(yong)的(de)文(wen)件(jian)材料(liao)分為待(dai)處(chu)理(li)、正處(chu)理(li)、已處(chu)理(li)三類(lei)，規整(zheng)放(fang)(fang)于(yu)作(zuo)業(ye)桌(zhuo)面(mian)或(huo)長(chang)柜(ju)上(shang)(shang)，做到需要的(de)文(wen)件(jian)材料(liao)能(neng)快速(su)找(zhao)到。1次/日(ri)(ri)5.將作(zuo)業(ye)服(fu)、洗澡用(yong)品等(deng)按類(lei)別規整(zheng)放(fang)(fang)于(yu)更衣柜(ju)中，無更衣柜(ju)的(de)，應(ying)將作(zuo)業(ye)服(fu)等(deng)個人用(yong)品放(fang)(fang)于(yu)作(zuo)業(ye)桌(zhuo)的(de)長(chang)柜(ju)中。1次/日(ri)(ri)6.柜(ju)（櫥）頂、長(chang)椅上(shang)(shang)、沙發上(shang)(shang)、窗臺上(shang)(shang)、暖氣上(shang)(shang)制(zhi)止擺(bai)聽(ting)任何物(wu)品。1次/日(ri)(ri)二.整(zheng)頓=擺(bai)放(fang)(fang)規整(zheng)作(zuo)業(ye)桌(zhuo)、椅、柜(ju)（櫥）、衣架、報架、盆架等(deng)物(wu)品放(fang)(fang)置(zhi)要規劃(hua)有序(xu)，布(bu)局漂亮。1次/日(ri)(ri)整(zheng)頓=擺(bai)放(fang)(fang)規整(zheng)暖壺、茶杯可在矮櫥上(shang)(shang)規整(zheng)放(fang)(fang)置(zhi)，不具(ju)備條件(jian)的(de)可規整(zheng)放(fang)(fang)于(yu)地面(mian)一側；茶葉(xie)桶應(ying)規整(zheng)放(fang)(fang)于(yu)作(zuo)業(ye)桌(zhuo)抽屜一側。

江蘇專業全員質量管理地址做好6S辦(ban)(ban)理(li)(li)要(yao)發起(qi)全員(yuan)參加，6S辦(ban)(ban)理(li)(li)自(zi)身是(shi)(shi)(shi)培養職工構成(cheng)杰出習氣的(de)進(jin)程，意圖是(shi)(shi)(shi)進(jin)步職工的(de)素質(zhi)，以職工素質(zhi)差為(wei)理(li)(li)由，以為(wei)搞(gao)不了6S是(shi)(shi)(shi)徹底(di)過錯的(de)。便是(shi)(shi)(shi)文化水平高的(de)職工。假(jia)如不認(ren)真地履行(xing)6S辦(ban)(ban)理(li)(li)規則，相同，會形成(cheng)6S推廣障礙。所以，推廣6S成(cheng)功的(de)關鍵在(zai)(zai)于能夠各級辦(ban)(ban)理(li)(li)人員(yuan)決心和有正確的(de)知道。倉(cang)(cang)庫作(zuo)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)的(de)儲(chu)藏室，倉(cang)(cang)庫辦(ban)(ban)理(li)(li)在(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)也占據著重要(yao)的(de)地位(wei)，為(wei)此許(xu)多企(qi)(qi)業(ye)倉(cang)(cang)庫施行(xing)5S管理(li)(li)模式(shi)。

企(qi)業則(ze)不(bu)是，雖(sui)說企(qi)業也非常重視質(zhi)量和(he)安全，但這些(xie)都是在考慮本錢因素基礎之上的。3、醫(yi)(yi)院(yuan)導入5S/6S辦理(li)有(you)必要滿(man)意(yi)且促(cu)(cu)進評(ping)定需(xu)求(qiu)。因為醫(yi)(yi)院(yuan)需(xu)求(qiu)接(jie)受(shou)國家衛計委監督的特殊性。醫(yi)(yi)院(yuan)每隔(ge)幾年就需(xu)求(qiu)接(jie)受(shou)等級評(ping)定。醫(yi)(yi)院(yuan)導入5S/6S辦理(li)不(bu)單要滿(man)意(yi)評(ping)定需(xu)求(qiu)，還(huan)要促(cu)(cu)進評(ping)定經(jing)(jing)過，以起到事半功(gong)倍的效果。4、醫(yi)(yi)院(yuan)導入5S/6S辦理(li)更側重流程優化。企(qi)業生產可以經(jing)(jing)過自動化、智能(neng)化來(lai)完結很大(da)一部分作業。