常見問題：剛開始放(fang)的是很規整的，一(yi)發(fa)料又亂(luan)(luan)了，底子沒時間去整理；物(wu)資(zi)收(shou)發(fa)登(deng)記(ji)卡掛在(zai)周轉箱(xiang)上阻(zu)礙發(fa)料（或(huo)許輔(fu)助倉庫(ku)物(wu)品(pin)太(tai)多(duo)、太(tai)雜(za)，膠木件倉庫(ku)掛登(deng)記(ji)卡不(bu)(bu)容易(yi)），只(zhi)需心中有數(shu)就行了；為(wei)圖倉庫(ku)省事(shi)，不(bu)(bu)按出產(chan)節(jie)拍運作，給車(che)間發(fa)料時一(yi)次發(fa)的太(tai)多(duo)，形成(cheng)車(che)間現場混亂(luan)(luan)；貨架上物(wu)品(pin)寄(ji)存箱(xiang)的大小不(bu)(bu)一(yi)，詢問時以物(wu)品(pin)大小不(bu)(bu)一(yi)做托言，形成(cheng)貨架良莠不(bu)(bu)齊，十(shi)分凌亂(luan)(luan)。三、5S管理清掃(sao)方面首要體現：物(wu)品(pin)連(lian)外包裝箱(xiang)在(zai)內一(yi)同放(fang)在(zai)貨架上，影響倉庫(ku)的規整劃一(yi)；清掃(sao)時只(zhi)掃(sao)貨物(wu)不(bu)(bu)掃(sao)貨架；清掃(sao)不(bu)(bu)完全(quan)。

舉一(yi)(yi)個(ge)生(sheng)活中經(jing)常出(chu)現的(de)(de)小例子：我(wo)們每(mei)天回家都(dou)會取(qu)鑰(yao)匙(chi)開門，這種(zhong)情(qing)況往(wang)往(wang)發生(sheng)在取(qu)鑰(yao)匙(chi)的(de)(de)時候，摸口袋沒(mei)有(you)，摸上衣也沒(mei)有(you)，找(zhao)包(bao)里(li)(li)也沒(mei)有(you)，一(yi)(yi)回想，放(fang)(fang)到辦公(gong)室桌上了！又跑(pao)回去拿，相信這種(zhong)情(qing)況大多數人都(dou)遇到過，假(jia)如我(wo)們給鑰(yao)匙(chi)進行一(yi)(yi)個(ge)定點(dian)(dian)，每(mei)次用(yong)(yong)完鑰(yao)匙(chi)都(dou)放(fang)(fang)到我(wo)們的(de)(de)外(wai)包(bao)里(li)(li)，每(mei)當使用(yong)(yong)時就(jiu)直(zhi)接到外(wai)包(bao)去尋找(zhao)，有(you)就(jiu)是有(you)，沒(mei)有(you)就(jiu)立刻想什么時間地(di)點(dian)(dian)使用(yong)(yong)過？放(fang)(fang)哪了？這樣一(yi)(yi)可以減少盲目(mu)尋找(zhao)時間，二可以快(kuai)速判斷(duan)出(chu)物品所在位(wei)置，這就(jiu)是5S管理(li)所倡導的(de)(de)定點(dian)(dian)放(fang)(fang)置。

企(qi)業(ye)則不是(shi)，雖(sui)說(shuo)企(qi)業(ye)也非常重(zhong)視質量和安全，但這些都是(shi)在考(kao)慮本錢因(yin)(yin)素基礎之上的。3、醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)導入5S/6S辦(ban)理有必要滿意且(qie)促進(jin)評(ping)(ping)定需(xu)求(qiu)。因(yin)(yin)為醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)需(xu)求(qiu)接(jie)受(shou)國家衛計委監督的特殊性。醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)每隔幾(ji)年就需(xu)求(qiu)接(jie)受(shou)等(deng)級(ji)評(ping)(ping)定。醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)導入5S/6S辦(ban)理不單要滿意評(ping)(ping)定需(xu)求(qiu)，還要促進(jin)評(ping)(ping)定經過，以起到(dao)事半(ban)功倍(bei)的效果(guo)。4、醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)導入5S/6S辦(ban)理更(geng)側重(zhong)流程(cheng)優(you)化(hua)。企(qi)業(ye)生產可以經過自動化(hua)、智(zhi)能化(hua)來完(wan)結很大(da)一部(bu)分作業(ye)。

其實，5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)并不是空洞教清鉆七(qi)辦(ban)(ban)(ban)理(li)，每一次的(de)整(zheng)理(li)、翌(yi)純頁、清掃、清潔(jie)也不是簡略的(de)方式，涌(yong)i-I完結細小單調的(de)作業(ye)(ye)(ye)，耳濡目染地(di)改變職(zhi)工(gong)的(de)思想，協助他(ta)們(men)戰勝粗(cu)枝大葉的(de)問(wen)題，使他(ta)們(men)養成(cheng)良好(hao)的(de)作業(ye)(ye)(ye)習氣，逐步提(ti)升職(zhi)工(gong)的(de)綜臺(tai)素質和價值觀念(nian)，為個(ge)人的(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)生涯奠(dian)定(ding)良好(hao)的(de)品(pin)質根(gen)底(di)。2、與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文明建設(she)相(xiang)結臺(tai)，保證5S辦(ban)(ban)(ban)理(li)崇孩到生準行(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文明并不旱獨右于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)辦(ban)(ban)(ban)理(li)之外的(de)一套系(xi)統，它能夠在官埋過程(cheng)中詳細體(ti)現。

油廢(fei)棉紗頭是(shi)否保(bao)存在(zai)(zai)(zai)帶蓋的不(bu)燃(ran)容(rong)器(qi)內4：5S辦(ban)(ban)理(li)保(bao)管倉(cang)庫是(shi)否定(ding)期點(dian)檢，是(shi)否備有(you)消火(huo)栓，是(shi)否標有(you)嚴禁煙火(huo)5：使(shi)用場所的換氣(qi)或局部(bu)排(pai)氣(qi)裝置是(shi)否運(yun)轉(zhuan)正>六(liu)、5S辦(ban)(ban)理(li)油類(lei)1：5S辦(ban)(ban)理(li)油廢(fei)棉沙頭是(shi)否存放(fang)在(zai)(zai)(zai)帶蓋的不(bu)燃(ran)容(rong)器(qi)內2：如果散落在(zai)(zai)(zai)地(di)上(shang)，是(shi)否當即擦掉3：周圍是(shi)否有(you)煙火(huo)4：不(bu)能(neng)在(zai)(zai)(zai)周圍進(jin)行帶火(huo)作業(ye)怎么做好這些安全(quan)作業(ye)的要(yao)點(dian)呢？在(zai)(zai)(zai)收拾，整(zheng)理(li)上(shang)我想咱(zan)們一(yi)定(ding)要(yao)破除食之無(wu)味，棄之可(ke)惜的思想觀(guan)念，在(zai)(zai)(zai)打(da)掃，清潔上(shang)一(yi)定(ding);不(bu)以善小而不(bu)為，勿以惡小而為之。

武漢專業現場班組管理提升培訓?公司進出(chu)口(kou)的寬(kuan)窄或高度等(deng)(deng)有(you)無(wu)問(wen)題四、5S辦(ban)理作(zuo)場所的地(di)上1：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有(you)不用物(wu)品(pin)2：5S辦(ban)理電線或管(guan)道等(deng)(deng)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)安全(quan)3：打掃用具，備品(pin)等(deng)(deng)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)保(bao)管(guan)在指定場所4：在電源(yuan)柜(ju)，消火(huo)栓，防火(huo)設(she)備，安全(quan)門(men)等(deng)(deng)當地(di)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)放(fang)有(you)物(wu)品(pin)5：5S辦(ban)理收拾，整理有(you)無(wu)問(wen)題五、5S辦(ban)理機溶(rong)、劇(ju)烈(lie)物(wu)品(pin)1：保(bao)管(guan)地(di)址是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)標明(ming)了保(bao)管(guan)物(wu)品(pin)的內容(rong)及責任者，是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)按類別(bie)收拾保(bao)管(guan)2：5S辦(ban)理容(rong)器是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有(you)蓋以防上蒸騰(teng)，是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有(you)溢流，走漏等(deng)(deng)現(xian)象(xiang)