好(hao)比我們做菜的(de)廚師對油鹽(yan)醬(jiang)醋(cu)的(de)放置(zhi)(zhi)，油鹽(yan)的(de)使用頻率肯(ken)定要比醬(jiang)醋(cu)高，所(suo)以在放置(zhi)(zhi)時油鹽(yan)肯(ken)定放在距離(li)炒菜站(zhan)立位(wei)置(zhi)(zhi)近的(de)適當(dang)(dang)位(wei)置(zhi)(zhi)，醬(jiang)醋(cu)則適當(dang)(dang)遠一些，終(zhong)目的(de)是(shi)方(fang)便(bian)工作便(bian)于(yu)取放，這(zhe)就(jiu)是(shi)按照(zhao)使用頻率進行(xing)放置(zhi)(zhi)。二(er)、5S管理(li)(li)(li)之定位(wei)定位(wei)：就(jiu)是(shi)指形跡(ji)(ji)管理(li)(li)(li)，也叫照(zhao)片(pian)管理(li)(li)(li)。企業所(suo)有設(she)備、產品(pin)、工具、辦公用品(pin)等等都要進行(xing)形跡(ji)(ji)管理(li)(li)(li)。所(suo)謂形跡(ji)(ji)管理(li)(li)(li)是(shi)指把所(suo)有物(wu)(wu)品(pin)與地(di)面接觸(chu)的(de)形狀(zhuang)畫在地(di)上，然后把該物(wu)(wu)品(pin)緊密的(de)壓在形狀(zhuang)軌跡(ji)(ji)上的(de)過程(cheng)就(jiu)叫形跡(ji)(ji)管理(li)(li)(li)。

其實，5S辦理(li)并不(bu)是空洞教清鉆七辦理(li)，每(mei)一次的(de)(de)整理(li)、翌(yi)純頁、清掃、清潔也不(bu)是簡略的(de)(de)方式，涌(yong)i-I完(wan)結細小單(dan)調的(de)(de)作(zuo)業(ye)(ye)，耳濡目染地改變職(zhi)工(gong)的(de)(de)思想，協助(zhu)他(ta)們(men)戰(zhan)勝粗枝大葉的(de)(de)問題，使他(ta)們(men)養成良好(hao)的(de)(de)作(zuo)業(ye)(ye)習(xi)氣，逐步提升職(zhi)工(gong)的(de)(de)綜臺素質(zhi)和價值(zhi)觀念(nian)，為(wei)個人的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)奠(dian)定良好(hao)的(de)(de)品質(zhi)根底。2、與企(qi)業(ye)(ye)文(wen)明建設(she)相結臺，保證5S辦理(li)崇孩到生(sheng)準行企(qi)業(ye)(ye)文(wen)明并不(bu)旱(han)獨(du)右于企(qi)業(ye)(ye)辦理(li)之(zhi)外的(de)(de)一套系統，它(ta)能夠在官(guan)埋過(guo)程中詳(xiang)細體現。

將正在(zai)運(yun)用(yong)(yong)的(de)文件(jian)材料(liao)分為待處(chu)理、正處(chu)理、已處(chu)理三類，規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)桌(zhuo)(zhuo)面(mian)或長(chang)柜(ju)(ju)上(shang)，做到需要的(de)文件(jian)材料(liao)能快速找到。1次/日(ri)(ri)5.將作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)服、洗澡用(yong)(yong)品等按類別規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于更衣(yi)(yi)柜(ju)(ju)中，無更衣(yi)(yi)柜(ju)(ju)的(de)，應將作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)服等個人用(yong)(yong)品放(fang)(fang)于作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)桌(zhuo)(zhuo)的(de)長(chang)柜(ju)(ju)中。1次/日(ri)(ri)6.柜(ju)(ju)（櫥）頂、長(chang)椅上(shang)、沙發上(shang)、窗(chuang)臺上(shang)、暖氣上(shang)制止(zhi)擺(bai)聽(ting)任何物(wu)品。1次/日(ri)(ri)二.整(zheng)(zheng)頓=擺(bai)放(fang)(fang)規(gui)整(zheng)(zheng)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)桌(zhuo)(zhuo)、椅、柜(ju)(ju)（櫥）、衣(yi)(yi)架(jia)、報架(jia)、盆架(jia)等物(wu)品放(fang)(fang)置要規(gui)劃(hua)有序，布局漂(piao)亮(liang)。1次/日(ri)(ri)整(zheng)(zheng)頓=擺(bai)放(fang)(fang)規(gui)整(zheng)(zheng)暖壺、茶(cha)(cha)杯可(ke)在(zai)矮櫥上(shang)規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)置，不具備條(tiao)件(jian)的(de)可(ke)規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于地面(mian)一(yi)(yi)側；茶(cha)(cha)葉(xie)桶應規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)桌(zhuo)(zhuo)抽屜一(yi)(yi)側。

廣西正規全員質量管理公司6S的(de)(de)推廣以(yi)逐漸消失而結束。跟著經過合(he)格(ge)檢(jian)驗企業6S辦(ban)(ban)理(li)(li)難以(yi)施(shi)(shi)行(xing)的(de)(de)原因與推廣技(ji)巧35單位數(shu)量的(de)(de)添(tian)加,堅持(chi)和鞏固6S辦(ban)(ban)理(li)(li)檢(jian)驗效果,避(bi)免出(chu)(chu)現(xian)大多數(shu)單位滑坡現(xian)象,是(shi)(shi)6S辦(ban)(ban)理(li)(li)作(zuo)業的(de)(de)重點。因此,6S辦(ban)(ban)理(li)(li)是(shi)(shi)一(yi)項(xiang)長(chang)時間的(de)(de)常常性作(zuo)業,必須持(chi)之(zhi)以(yi)恒地抓緊抓實、抓好,這樣(yang)才(cai)干充分發揮(hui)6S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)效果。6S現(xian)場(chang)辦(ban)(ban)理(li)(li)知道誤區五：“6S便(bian)是(shi)(shi)簡簡單單，便(bian)是(shi)(shi)做(zuo)做(zuo)衛(wei)生”6S辦(ban)(ban)理(li)(li)是(shi)(shi)一(yi)個系統(tong)的(de)(de)辦(ban)(ban)理(li)(li)方法，不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)(shi)做(zuo)好衛(wei)生作(zuo)業，進行(xing)大掃除(chu)，而是(shi)(shi)應(ying)用各種技(ji)巧，建立辦(ban)(ban)理(li)(li)體系確保辦(ban)(ban)理(li)(li)方法的(de)(de)實施(shi)(shi)，到達進步職工素質終(zhong)意圖，使職工革除(chu)馬虎之(zhi)心，養(yang)成杰出(chu)(chu)的(de)(de)習氣。

6S現場辦(ban)(ban)理(li)(li)可(ke)以(yi)應用到出(chu)(chu)產(chan)作(zuo)業上(shang)。其意(yi)圖(tu)之(zhi)一，便是(shi)進步作(zuo)業效(xiao)率，解決(jue)出(chu)(chu)產(chan)中(zhong)的(de)忙亂問題。當然，在6S推(tui)廣初期(qi)，許(xu)多(duo)事務性作(zuo)業要(yao)(yao)處理(li)(li)，6S辦(ban)(ban)理(li)(li)還(huan)沒有徹底(di)發揮效(xiao)果(guo)的(de)情況(kuang)下(xia)，處理(li)(li)好6S與(yu)產(chan)之(zhi)間的(de)關(guan)系。這(zhe)(zhe)種觀點是(shi)把(ba)出(chu)(chu)產(chan)與(yu)6S敵(di)對起來，以(yi)為6S不是(shi)作(zuo)業的(de)一部分，是(shi)分外的(de)事，在企業推(tui)廣6S的(de)進程中(zhong)，常(chang)常(chang)能夠聽到，有的(de)職工和(he)中(zhong)層(ceng)辦(ban)(ban)理(li)(li)人員會這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)講，也有單個高層(ceng)領導也會有這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)主(zhu)意(yi)，這(zhe)(zhe)種知(zhi)(zhi)道很可(ke)怕，表面是(shi)強調(diao)出(chu)(chu)產(chan)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)性，實質(zhi)上(shang)是(shi)對6S辦(ban)(ban)理(li)(li)知(zhi)(zhi)道不足。